山东省汽车工业总公司:提出打好“三大战役”10项目标和10项措施

10项目标：1．争创10种名牌产品；2培育10个质量信得过的明星企业；3．骨干重点企业的主要产品采用国际标准或先进国家的标准，全面贯彻国家强制性标准；4．10个企业通过GB／T19000－IS09000系列标准认证；5．培育造就年销售额30亿以上的5个、10亿以上的8个、5亿以上的17个企业集团或骨干企业；6．争取5个地方汽车整车厂靠上国内汽车大集团，产品纳入其发展规划；7．争取办成5个中外合资企业；8．刀个整车和零部件企业，通过弓l进技术的消化吸收及合资企业的联合设计，其产品达到或接近当代国际水平；9．建立10个省级以上技术开发中心；10…     

求新求合求变--天正"三板斧"劈开成功路

近“天”者“正”。中国·天正集团坐落在享有“电器之都”美誉的浙江省温州市柳市镇，是一家专业从事低压电器产销、二三产业同步发展的全国性无区域企业。1990年9月，天正从5万元资本、6个工人、年产值不足30万元的前店后厂式家庭小作坊起步，到2000年底，总资产已达到4．62亿元，员工3700人，累计完成工业总产值20亿元。短短10年，天正净资产增值5000多倍，工业产值增长了6000多倍，跻身于全国低压电器行业百强、全国电气工业百强行列，系外经贸部国家机电产品出口基地、浙江省“五个一批”重点骨干企业和四星级企业，并建有省级技术开发…     

管新·调老·发大·并小

内蒙古冶金机械厅厅长乔歧山在全区冶金机械工业工作会议上强调指出，在“三大战役”中，自治区要把“组织结构优化”列为重点，总体思路是管住新的、调整老的、发展大的、并联小的、加速小企业的改革步伐、以扶大、扶优、扶强为目标、着力解决“小、散、差”的问题。“三大战役”实施方案的主要目标是：“九五”期间争创部名牌产品12个，自治区名牌产品50个。争创部质量信得过企业10户。采用国际标准或国外先进标准50个，质量损失率下降30%；要建成重点企业或企业集团12个，小型“巨人”企业10个，这22家的生产集中度达到50%，成为中坚力量…     

围绕“两个转变”,打好“三大战役” 加速发展支柱产业

“九五”期间，广东省电子机械工业的发展目标是：工业总产值达2150亿元（其中电子1500亿元，机械650亿元），五年翻一番半；实现利税总额190亿元（其中电子130亿元，机械60亿元）；出口创汇94亿美元（其中电子80亿美元，机械14亿美元）；创80个左右名牌产品，组建20个年销售收入30亿元以上的大型企业集团，建成18个省级以上的技术开发中心；形成结构协调、布局合理、整体水平高、企业综合实力强的新型结构，争取在全省率先实现行业结构优化、企业管理现代化、产品市场国际化、企业经营集团化。为了实现上述目标，我们要紧紧抓住推进全省电…     

机械行业组织结构优化战役打响

为了改变机械工业“散、乱、全”状况，今年启动的组织结构优化战役陆续在各地打响。从规划、措施到行动，都体现了“市场导向、扶优扶强、改组改造、规模经营”的指导方针，以保证在“九五”期间形成一批具有较强竞争力的大型企业。以形成三级“巨人”企业为目标福建省机械工业“九五”期间以发展规模经营、培育“巨人”式企业为目标，来打好组织结构优化战役。从现在开始到2000年，通过资产重组、联合兼并、培养企业集团、发展专业化协作，促进形成三级“巨人”式企业。即：形成两家年销售额达20亿元的部级“巨人”企业；六家年销售额10亿…     

我国食品饮料包装自动化现状及发展趋势

据统计,“十五”计划前三年,我国食品工业发展迅速,其发展速度达到18-21％,2003年乳品工业、果汁及饮料工业更是达到30％的增速。2003年食品工业限上企业（500万元以上）销售额达12330亿元,限下企业尚有1万余亿元销售额。而食品和包装机械销售额仅460亿元,远不能满足国内需求,共进口22．94亿美元,国内市场总需求为650亿元。     

数读天下

<正>50家在《推动婴幼儿配方乳粉行业企业兼并重组工作方案》中规划:第一阶段为摸底调查;第二阶段培育10家年销售收入超过20亿元的大型企业,前10家国内品牌集中度达到65%;到2018年底第三阶段工作完成,形成3家—5家销售额超过50亿元的企业,最终配方奶粉企业整合到50家左右。对于该方案,来自乳业行业的企业、专家等普遍反映,理想色彩比较浓。在市场经济条件下,尽管有政策引导,5年内淘汰一半以上企业有难     

“三大战役”动态

上海：确定“三大战役”的总目标1．组织结构优化战役中要搞好“五三三工程”。即重点发展机床、电梯、工程机械、冷冻空调、轻工印机五大生机行业；积极培育环保机械、自动化立体仓库、工业自动化成套装备三大先导产业；努力优化电工、轴承、液气三大基础行业。逐步形成十个企业集团（即十大“巨人”企业），力争年销售额分别达IO0亿元。2．开发能力提高战役要达到“三提高”。即科技进步贡献率由“八五”本的30％提高到1997年的45％，2000年达至60％；高新技术产值由“八五”本的8％，提高到1997年的20％，2000年达至u25％；技术进步产品…     

数读天下

50家在《推动婴幼儿配方乳粉行业企业兼并重组工作方案》中规划:第一阶段为摸底调查;第二阶段培育10家年销售收入超过20亿元的大型企业,前10家国内品牌集中度达到65%;到2018年底第三阶段工作完成,形成3家—5家销售额超过50亿元的企业,最终配方奶粉企业整合到50家左右。对于该方案,来自乳业行业的企业、专家等普遍反映,理想色彩比较浓。在市场经济条件下,尽管有政策引导,5年内淘汰一半以上企业有难     

三大战役动态

四川：确定"三大战役'"第二阶段目标──产品质量翻身战役：到1998年，争创3O种部、省名牌产品，培育8家质量明星企业。名牌产品和争创名牌产品及明星企业的主导产品国家质量监督抽查合格率达到100ng；重点骨干企业主导产品国家质量监督抽查合格率稳定在gO％以上；行业质量损失率比1996年下降17op左右，在行业内广泛开展质量兴厂和千厂万组无废品活动，要求名牌产品和争创名牌产品企业都要培育出本企业的"千厂万组无废品"的典型班组。--组织结构优化战役：追踪并协助机械部抓好部联系的4户备选企业；抓好5户"巨人"企业，使之达到"巨人"企业…     

时尚虎门呼之欲出

虎门服装经过20多年的发展,特别是通过10年来的交易会的举办,已经形成了颇具规模的产业集群,成为一个名副其实的服装名城。萌芽于上世纪70年代末的虎门服装,走过了一个从无到有、从小到大、积少成多、由低到高、从无牌到有牌、从无序到规范,从自发到自为的艰难创业历程,基本完成了量的积累,达到了做“大”的既定目标。现有服装企业2000多家,生产量达到2亿件(套),虎门服装年销售量约占全省的30%,全国的20%。销售额135亿元,出口额为30多亿港元。进入21世纪,虎门已经成为享誉国内外的服装名镇。“广东省专业镇技术创新试点镇”、“中国女装名镇…     

建立与市场接轨的产品开发制造体制

“北人集团公司”(原北京人民印刷机器厂)始建于1952年7月,现已发展成为中国最大的印刷机械制造企业,是机械工业部重点、国家大型一类企业,是集印刷机科研、开发、生产、经营、进出口、技、工、贸于一体,具有独立法人地位的经济实体。通过“六五”、“七五”、“八五”国家印刷机专项贷款技术改造,北人集团公司由占地18万平方米的企业,发展成为占地70万平方米,拥有12个子公司和15个多种经营项目的大型企业集团,总资产达21亿元人民币,资产负债率为21.86％,销售收入1996年达4.8亿元。十多年来,在印机行业保持了品种、质量、价格、占有率、规模效益五大优势,产值、销售收入、利润、上缴税金一直以每年20％～30％的速度递增。进入“九五”以来,随着国家经济体制改革和不断加快市场化进程,“北人”又提出了新的发展目标,通过主业的发展和资产重组扩大了企业规模,在“九五”末期销售额预计要达到10～15亿元,产     

端午假期北京、广州消费火热

北京商业信息咨询中心6月6日公布的监测数据显示,端午小长假期间,41家重点商业服务业企业实现销售额超10.2亿元,同比增长了20%。其中,百货商场销售额为1.9亿元,同比增长了17.2%;超市企业销售额为2.1亿元,同比增长     

机械工业部出台《中国机械工业质量信得过明星企业评定管理办法(试行)》 《中国机械工业名牌产品认定管理办法(试行)》

根据机械工业"产品质量翻身战役"提出的"九五"期间要创立1000种名牌产品。培育500家质量信得过明星企业的战役目标，机械工业部组织制定了（中国机械工业名牌产品认定管理办法（试行）》和（中国机械工业质量信得过明星企业评定管理办法（试行）》（以下简称"管理办法"），并于1997年新年伊始向全行业发布。其主要内容如下：名牌产品认定管理办法1．名牌产品要求的基本条件：产品实物质量与技术水平达到国际或国内同行业先进水平；用户满意度高；市场占有率高；工艺管理达到良好等级。2．重点选择范围是：国家经贸委重点联系企业的主导产品…     

最佳时机即在当下岑河婴童装电商时代来临

随着电子商务的兴起，湖北省荆州市沙市区岑河镇针纺织企业紧跟市场转型，在不断发展中积极调结构、提质量、创品牌，以婴童装电商为核心的发展方向也日渐清晰。岑河婴童装电商发展起步于2013年，目前已建立电商营销网络的企业有20余家，并且每年发展速度递增。岑河镇婴童装2014年“双11”销售额达到3000万元，约占全国婴童装销售额的3%，其中荆州市红叶针织服饰有限公司的商贸电商平台当天销售过千万元，销售过100万元的企业达到5家。全国婴童装销售前10名企业中有4家来自岑河，2014年全镇电商快递寄件800万单，销售额可达到2.5亿元，电商化率达到7%，发展势头强劲。     

红豆百亿在手缚苍龙

2005年，红豆集团销售额达到117亿元．进入“百亿企业”行列。目前，集团的产品已经深入包括服装、橡胶轮胎、机动车生物制药等领域．拥有1家上市公司、10家子公司100多个生产工厂，在美国纽约洛杉矶设有两个分公司。集团员工达2万多人每年要缴纳税款3000多万元。     

零售连锁竞赛

2005年,中国零售连锁企业达到1416家,门店数量达到90476个,总销售额为7810亿元,增长速度是过去4年平均增长率的2倍;在企业总量方面,内资连锁零售企业的比例达92.3%,但外资企业扩张速度是内资企业的3倍;‘国内连锁零售企业销售额占总数的87.2%,但是单店平均销售额只相当于外资连锁店的一半左右;连锁企业日益两极分化,2005年年底,全国1000个门店以上连锁企业有12家,占据总销售额的27.7%。     

我国轴承总产量2010年将达80亿套

本刊综合讯近日．在长春召开的全国轴承行业“十一五”发展规划研讨会上．中国轴承行业“十一五”规划要点出台。到2010年．国内轴承总产量将达到80亿套．产品品种将达到15000种．销售额将达到840亿元．工业增加值将达到252亿元．单位工业增加值能耗将比2005年降低20％左右．原材料综合利用率比2005年提高5个百分点。     

中国纺织企业经营管理者调查问卷

填写说明：1、请企业法人或主要负责人把关填写。2、“本期”指“2016年第3季度”；“下期”指“2016年第4季度”；“上期”指“2016年第2季度”；“上年同期”指“2015年第3季度”。3、企业规模划分标准：大型企业—从业人数1000人以上、销售额4亿元以上；中型企业—从业人数300～1000人、销售额2000万～4亿元；小型企业—从业人数300人以下、销售额2000万元以下。     

开发人才资源 促进企业发展

人才资源是第一资源。企业的“企”字是一个“人”字下面一个“止”,没有人,企业也就终止了企业兴旺,关键在于人。德力西从5万元资金发展到有形资产30多亿元、无形资产28.28亿元拥有全国驰名商标、三个中国名牌产品称号,电气产品助飞神五成功,这是公司各类人才奋发努力的成果。