国有企业党建与企业发展的互构性实践逻辑

目前在推进国有企业党的建设与企业经营发展过程中,容易出现企业党建与企业发展之间的结构性失衡、关系断裂、目标缺乏整合等张力和非协调性关系。结合互构性发展理论的相关观点,本文认为,在加强国有企业党建与企业发展实践中,应坚持一种互构性发展理念,即在推进企业党建与企业发展过程中,应坚持和彰显"以人为本"的终极理念、践行和追寻"政经双赢"的发展目标、凸显和发挥"人企共进"的重要功能、建构和完善"党企融合"的实施机制、探索和实施"党企共生"的推进路径。     

新形势下广电网络企业实现突破发展研究

随着"三网融合"和"宽带中国"战略的不断推进,广电网络企业的市场竞争进入白热化阶段,企业的垄断地位已不复存在,企业的主营业务受到严重冲击,新业务创新不足。本文通过分析陕西广电网络企业的发展现状,研究新形势下企业发展面临的困境,对广电网络企业未来发展方向和策略进行了一些探讨。     

3.0时代的企业文化观

"企"由"人"和"止"组成,无人则止.企业发展中,人格化迹象也越来越明显,直接关系企业的持续运营度和发展度.正因如此,企业文化作为企业人格化、价值理念的集合体,在一定意义上,是企业发展进步活的灵魂,是企业运营的根本动力,支撑着企业战略的实现,是企业运营不可或缺的根本元素.     

“三个代表”与企业文化

<正> "三个代表"将文化、生产力和人民的利益统一起来,从党的使命和我国社会全面发展的高度,进一步阐明了发展先进文化的战略意义和根本途径。企业文化作为与企业经济、政治相并列的层面,相互统一、相互关联,在某种意义上它们之间又互相渗透、互相转化。因此,发展企业经济的同时,也必须不断深化企业文化。自觉践行"三个代表",促进企业文化工作与时俱进。文化是经济发展的核心因素,文化的核心内容是价值和价值观念。发展是我们党执政兴国的第一要务,是富国强民的根本所在。企业的发展同样离不开企业先进文化,有什么样的企业文化,就标识着什么样的企业状况。因此,企业文化工作应积极适应新的形势,自觉践行"三个代表"。践行"三个代表"重要思想,企业文化工作必须加大企业     

构建企业可持续健康发展根基——基于企业文化视角

企业文化是企业持续健康发展的根基。本文致力于完善我国企业健康发展的目标,构建出了完整的企业"政治文化、制度文化、精神文化和行为文化"指标体系内核,指出我国企业文化的塑造,要坚持"以人为本"、"求同存异"、"扬弃"、"同步运作"和"相互理解沟通"的基本原则,并提出"以企业制度文化建设为保障,以企业物质文化建设为根基,以企业精神文化建设为中心,以企业行为文化建设为主线"的企业文化建设措施。     

成长经济视角下新疆民营企业发展路径研究

企业战略关乎企业的长期发展。本文从新疆民营企业实际出发,认为新疆民营企业现阶段存在追捧"多元化"战略和忽视人才强企的问题,并从成长经济理论出发得出盲目"多元化"和忽视人才重要作用的企业战略会使企业的长期发展陷入"彭罗斯"效应,最后得出新疆民营经济未来发展之路应该是充分利用自身资源禀赋和加强人才积累以实现成长经济的基础上去多元化。即走以"专"、"精"促"强",以"强"而"大"的发展战略。     

谈依靠“以人为本”促进企业与员工的和谐发展

我们国家改革开放三十多年了,企业在不断的发展前进,各项管理制度也逐步的完善,坚持‘以人为本’做好员工的思想政治工作,是企业与员工和谐发展不可缺少的重要环节,其意义深远,作用巨大。本文从"以人为本"的概念和现实意义等入手,结合企业实际工作对企业经营管理过程中的"以人为本"发展进行了较为全面的分析,从而提出了建设"以人为本"促进企业和员工之间和谐发展的重要思路。     

建筑施工企业思想政治工作的创新途径研究

思想政治工作是企业必不可少的"生命线"、"向心力"。企业各项工作的有序发展都依赖于思政工作的指导和保障。在新时期,建筑施工企业的发展面临着诸多的新问题,行业竞争、产业结构和产品结构调整、企业体制改革等都对企业的发展提出了新的考验。加强企业思政工作,正确的应对和处理在新时期出现的这些问题,是本文的目的和主旨所在。     

互促双赢才是硬道理

在企业发展徘徊不前时,党组织应成为企业的"发动机";在企业发展形势喜人时,党组织应成为企业的"加速器",使企业无论是在顺境还是逆境时都能够始终迸发出盎然不息的锐气。中央企业正在深入开展以"强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做强做优、科学发展"为主题的管理提升活动,这不仅是央企"创先争优"的具体实践和直接行动,也是当前企业各级党组织第一位的政治任务和战略课题。当好"主心骨"围绕中心促发展,服务大局保稳定,充分发挥党组织的政治核心作用,当好"主心骨",全面加快企业改革发展进程。     

“职工归属感”对人力资源管理的影响

随着社会经济的发展,企业在重视自身产品之外,也开始更多的重视自身职工。一个企业只有关爱你的客户和职工,才能保持企业的持久发展。职工对企业的认同感高度高低会直接影响到企业生产效率。本文从职工"归属感"的角度出发,通过对职工"归属感"的介绍,指出"职工归属感"的建立,帮助企业完善人力资源管理。最终帮助企业和职工更好的相处,促进企业生产率的进一步提高。     

对探索坚持“以人为本”企业文化建设的思考

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,它是现代经营管理发展的结果,是现代企业经营发展必备的利器。2010年,国网公司开展"建设统一的优秀企业文化"主题实践活动,提出"文化强企"战略思路,进一步推进统一的企业文化制度化、标准化建设。本文结合企业改革发展实际,谈一谈在坚持以人为本,建设自身企业文化方面所做的一点探索与思考。     

浅谈企业管理中的人本管理

就企业管理而言,"人本管理"涉及到的人主要有企业领导和企业员工,他们对企业管理质量和发展都有着重要的影响。企业管理中的"人本管理"应该是以个人自我管理为基础,以企业目标为共同远景,实现个人和企业的双发展、双赢。本文主要来谈企业管理中的人本管理。     

新华都的"虚拟养猪"战略

新华都以"养儿"思维发展主营业务,以"虚拟养猪"思维实施企业非主营业务多元化发展战略,丰富和创新了企业多元化发展战略的内涵,给选择多元化战略发展模式的企业提供了许多有益的启示.     

试论煤炭企业品牌发展策略

面对日益激烈的市场竞争,对于"如何发挥企业自身的品牌优势,扩大产业发展规模"的发展问题,通过品牌战略分析,兖矿集团作出了决策即走"打造企业品牌、延伸发展产业品牌"的品牌发展之路,通过实施品牌结构优化、品牌定位、品牌整合及品牌延伸等策略,打造企业品牌,维持企业"技术领先、行业先导"的企业品牌形象,结合产业发展现状和需求,通过品牌延伸建设产业品牌。     

浅谈如何做好风电企业工会工作

风力发电是我国最近几年快速发展起来的新能源行业,风电企业的发展为我国发展洁净能源,节能减排和保护自然起到了极大的作用。作为一个新型的新能源企业,如何搞好工会工作呢?围绕企业中心工作、围绕职工队伍稳定,立足"四建",实现"四化",做好"四式",侧重"四重"。企业的稳定健康发展离不开职工队伍的稳定,工会工作要围绕职工队伍稳定开展,切实维护职工利益和合法权益,促进企业和谐健康稳定发展。     

深入开展“号”“手”创建工作,促进企业文化建设大发展

在高速公路运营企业中深入开展创建"青年文明号",争当"青年岗位能手"是高速公路运营企业组织和引导青年爱岗敬业,创先争优的重要举措,也是企业促进企业文化建设大发展的重要组成部分。本文首先了探讨了高速公路运营企业深入开展"号"手"创建工作过程中存在的问题和对其原因进行了简单的剖析,接着就如何加强和改进"号"手"创建工作,从而促进企业文化建设大发展做了深入的思考和对策解析。希望对高速公路运营企业能有一定的参考借鉴意义。     

打造软实力 促进硬发展——以廉洁文化建设助推企业健康发展的探索和实践

随着企业管理的不断完善和成熟,企业在完善制度,强化管理的同时,更加注重企业文化等各项"软实力"的建设。中石化南京工程公司始终将廉洁文化建设作为"软实力"建设的重要内容,积极探索和实践企业廉洁文化建设的各项活动,为企业健康和谐发展提供了坚实的保证。本文通过论述廉洁文化建设实施过程中的做法和经验,对廉洁文化建设在企业"硬发展"过程中的作用和成效进行了总结,为企业管理提供借鉴和帮助。     

论中国石油企业文化建设

众所周知,企业的发展与企业的文化息息相关.据中国企业家调查系统(CESS)发布的2005年度中国企业经营者成长与发展专题调查报告显示,我国的企业经营者认为企业文化建设对企业发展"影响很大"的占36.6%,认为"影响较大"的占51.6%,二者合计高达88.2%;认为"影响一般"的占9.7%,认为"影响不大"或"没有影响"的只占1.2%.可见,大多数企业经营者已经认识到企业文化建设对于企业生存和发展的重要性.     

提高员工满意度 提升文化软实力——江西机场集团实施员工满意度工程的创新实践

企业文化建设的关键,在于企业员工凝聚力和创造力的充分发挥,在于企业发展和员工发展的协调一致。江西省机场集团公司党委把满足员工需求和促进员工的发展作为出发点和落脚点,把员工"职业有发展、工作有快乐、生活有品质"作为企业     

将质量进行到底

在福州的一个工地上,门口写着一句口号:"严把质量关,宽广企业路"。这说明,该企业已经把质量和企业的发展联系起来了——为了使企业的发展道路越走越宽广,必须"严把质量关"。许多企业的成长历程,也从实践上证明了质量和企业的发展息息相关。比如,记者最近采访的福建发展集团有限公司,只经过17年的时间,为什么能够从连江县一个濒临倒闭的小公司发展成为具有综合施工能力的国家一级企业?记者觉得,