学习型组织EPSS横型研究

1、引言 学习伴随着人类社会的产生、发展,已成为人们日常生活的一部分.20世纪90年代以来,经济全球化和技术变革引起商业环境、工作环境、组织内外部人员关系的快速变化,竞争日益激烈,这些因素使组织认识到其更重要、更基本的任务是平稳、有步骤的转变为学习型组织,而传统意识上的首要目标--获取利润应通过组织的持续学习达到.     

论经营战略与质量成本控制的关系

经营战略以被描述为组织的目的,它有一个更广的概念,即还包括经营者本身的利益及为更广范围内的顾客提供服务。组织目标的这种普遍含义就是公司战略的本质。目标本身并不是战略为了把目标变为现实,还需要制定计划和采取行动。所以经营战略就是制定组织目标、目的和为实现这些目标、目的所必需采取的政策或计划调节的方式。     

EAP应该成为企业福利

国家、企业、家庭和个人都在主动或被动的参与到世界多极化和经济全球化进程中，这些前所未有的机遇和挑战使社会组织结构发生了影响深远的改变。从政府到民间组织，从企业到非赢利机构（NGO），都致力于寻求更优化的组织架构，更有效的管理方式，将其整合到组织的发展目标中。     

企业的绩效差异探析

理论界对企业绩效差异成因的认识主要可以概括为三种观点:外生论、契约论和能力论,文章在对这些观点进行分析和评述的基础上,论述了企业组织资本对企业绩效差异影响的作用机理,认为企业的人力资本有效地转化为组织资本才能保证企业的可持续发展;并提出基于组织资本的企业绩效差异分析模型,试图更广泛、更深入地探讨企业绩效的成因.     

第五章公司有能力实现破坏性增长吗？

资源、程序和价值观。将能力这个概念分解为三种或三组要素非常有帮助，这些要素界定了一个组织能够完成以及无法完成的事情：组织的资源、过程和价值——我们将这三联要素称为RPV框架。尽管每一个术语都要进行仔细的定义和分析，但是综合考虑这些因素，我们发现，它们为我们评价一个组织的能力和不利条件提供了强有力的帮助，使破坏性创新更有可能取得成功。     

2009～2010版美国波多里奇卓越绩效准则说明(二)

波多里奇卓越绩效准则第一章“领导”条款关注组织的高层领导如何引领组织,包括确定组织的愿景、价值观和预期绩效。重点关注高层领导者在创建和维持高绩效组织方面的行动。随着社会经济、技术的飞速发展,卓越的组织越来越关注环境、社会和经济系统的可持续性。因此．2009—2010准则更关注组织如何为这些系统的良好运行做出贡献,以及组织特殊的贡献体现在哪里,组织是否能够全面履行其社会责任。强化了对可持续性、社会责任和高层领导模范作用的关注。     

由划船的故事说开去

企业业绩不佳，除了我们熟知的诸多原因之外，可能还有一个更重要的原因，就是这些企业的组织成本过大，因而，其组织价值就很小。     

浅析企业内部会计控制

作为内部控制核心的内部会计控制在组织业务实施过程中受到诸多方面的影响,包括内部环境,制度建设,人力资源等,这些都直接或间接地对企业的发展发挥着作用。这些因素又导致诸多问题的发生,会计控制制度缺乏科学性,财务舞弊及经济犯罪现象严重。笔者针对这些问题提出了相关建议,诸如优化内部控制环境,加强内部审计等,通过这些方面的努力,使企业内部会计控制能更完善,更有效。     

公关讲意识 责任应兼程——析危机公关的基石的践行

虽然很多组织已经重视并进行了危机公关实践,但是从这些实践中我们能看到仍然存在一些错误倾向,如轻意识而重技巧、重形象而轻责任。要改变这些错误倾向不仅需要重视责任意识的重要地位,更在危机公关的过程中践行责任。     

整合营销理念下的非政府组织新媒体策略研究——以“绿色和平”组织为例

非政府组织,作为一个国家的“第三部门”,能够更灵活,更贴近群众地促进社会向更加合理的方向发展.但是这些优势在中国并没有得到很好地展现,这与中国的非政府组织不能有效运用传播手段有密切关系.本文借鉴营销学上的整合营销理论,以绿色和平组织为例,通过分析绿色和平组织在营销方面所作的示范,以期对中国非政府组织的营销传播和建设进程带来一定的借鉴意义,促进其更好地发展.     

职务管理系统：一个整合的概念性框架

论文在整合职务管理概念的基础上,提出职务管理系统的概念性框架,进一步分析了职务管理内容的五个核心层面,即职务设计、职务分析、职务评价、职务分类与职务发展,以及这些活动的产出。探讨了战略的、流程的以及文化的因素对组织中的职务和职务管理的影响。此系统框架帮助管理者更为系统地认识组织中的职务以及把握、整合职务管理的各层面活动,从而更客观和全面地指导组织中的人力资源管理活动。     

知识管理完全攻略

面对日益增长的非连续性的环境变化,企业针对组织的适应性、组织的生存及组织的能力等重要方面采用知识管理来迎合这些变化。西方企业界已经把学习型组织等知识管理方法,作为提升企业竞争力的重要手段,寻求将信息技术所提供的对数据和信息的处理能力以及人的发明和创新能力这两者进行有机的结合。而未来的企业则更注重企业的知识价值能否链接成紧密的双向知识价值链,整合企业的知识价值并发挥到最大效益。     

浅析产业组织理论及其研究范式的演化

通过考察西方产业组织理论不同流派及其研究范式的演进后发现,产业组织理论及范式的演进实际上是一个在批判中对结构主义的SCP范式不断改造与完善的过程。这些范式相互结合,在分析产业组织现象时相互补充,使得理论研究更贴近现实世界的产业经济行为。     

组织提升篇

如何开发执行力 对于开发执行力,经研究,发现了一些关键特性。1．大型组织更倾向于开展执行力开发项目。年收益低于1000万的组织中,只有27％拥有关于执行力开发的项目,这些项目或者正在进行,或者在需要时实施。     

基于公司治理的审计委员会独立性理论述评

资源依赖理论、管理支配理论和制度经济理论是分析公司治理的主流观点。资源依赖理论作为帮助公司达到并超越其战略目标的手段,为公司治理机制建设贡献力量;管理支配理论更注重管理的有用性,认为董事会及其附属机构是在管理权限范围之内的,因此可以将其看作是与所有者的出发点相背离的;制度理论从组织社会学和组织行为理论出发,认为区分不同组织部分之间相互作用的实质,以及这些部分与所有相关部分之间形式是非常重要的。本文针对受公司治理结构影响的审计问题来测定使用不同的可选治理理论的影响;研究这些理论如何化解现存的基于组织机构的、审计相关的公司治理中的矛盾。     

浅析产业组织理论及其研究范式的演化

通过考察西方产业组织理论不同流派及其研究范式的演进后发现,产业组织理论及范式的演进实际上是一个在批判中对结构主义的SCP范式不断改造与完善的过程.这些范式相互结合,在分析产业组织现象时相互补充,使得理论研究更贴近现实世界的产业经济行为.     

天使是光环套出来的 怎样用头衔激励部属

"不想当将军的士兵不是好士兵。"年底年初,也正是人事更叠、职务变动的时期。升职、晋级,或者是降职、调岗,都在此刻见分晓。身处职场,人们最想要的是什么?除了高薪酬外,人们更在意组织对自己的认可度。很多时候,人们不是为工资和待遇留在一个团队中,而完全是因为自己被承认、认可和尊重,能找到自己存在的价值。而这些感受会让人迸发出难以想象的责任感和潜能。     

我国非营利组织的制度创新

随着中国经济的发展,市场经济体制逐渐得到完善,非营利组织也越来越重要。目前我国的非营利组织的发展还存在着一些问题,尤其是制度方面,因此,我们更有必要对非营利组织的现行制度进行创新,促进我国经济和社会的发展。在分析我国非营利性组织的现状以及它存在的问题的基础上提出制度层面上的意见。通过这些措施,希望能够充分发挥非营利组织在我国社会经济发展的重要作用,促进我国国民经济的健康快速发展。     

浅析产业组织理论及其研究范式的演化

通过考察西方产业组织理论不同流派及其研究范式的演进后发现，产业组织理论及范式的演进实际上是一个在批判中对结构主义的SCP范式不断改造与完善的过程。这些范式相互结合，在分析产业组织现象时相互补充。使得理论研究更贴近现实世界的产业经济行为。     

对中国企业管理伦理建设的探讨

<正>无论在自然界还是人类社会,都客观存在着一定的规律,这些规律即为伦理。同时管理是一个三维空间,包括人、事、物,也是有一定的规律存在的。管理是现实活动,必须在伦理环境中进行,必须遵循、利用并且忠于伦理关系。在人类历史发展进程中,管理活动是普遍存在于家庭、社会和国家等组织中的。在现在的社会中各种组织都需要遵循秩序,追求效率,所以说它们更少不了管理。在下文中所说的管理都是企业管理,因为企业中的管理活动,更能体现管