加强流动资金管理的对策

流动资金是企业总资金中最具活力的组成部分，是企业日常生产经营活动赖以进行的基本依托。流动资金的供应情况和运转状况直接关系到企业总资金的运转，直接影响企业的效益。因而，实现流动资金的良性循环，是企业得以健康发展的一个重要条件。但多年来，资金紧张却始终制约着我国企业的发展。     

国家有关部门提出解决企业铺底流动资金问题意见

据悉：当前企业生产经营资金日趋紧张，已经成为宏观经济调控中的突出矛盾。老企业自有流动资金不足和新企业铺底流动资金不落实，是造成流动资金紧张的主要原因之一。国家有关部门提出了初步意见：     

加强流动资金管理提高企业经济效益

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要，它对提高企业经济效益至关重要。加强流动资金管理的目的，就是要加速资金周转，使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动。     

加速流动资金周转，提高企业经济效益

流动资金是指投放在流动资产上的资金,包括储备资金、生产资金、成品资金、结算资金和货币资金．流动资金是随着企业生产经营活动进行不断周转、循环,其形态由货币变成物资或债权,再由物资变成货币。     

浅析企业负债经营的利弊

资金是企业组织生产、经营的前提条件，任何一个企业为了保证生产经营的正常进行，必须拥有一定数量的资金。另外，由于在时性生产的需要或适应市场需求变化，扩大适销产品的生产规模，研制开发新产品．在内部资金不足的情况下．企业还需要筹措资金．以增强自身的经济实力．在激烈的市场竞争中立于不败之地，虽然企业筹资有多种渠道．但负债筹资有其相对的优越性，多为企业采用．“以特定的偿付责任为保证．以获取利益为目的的债经营，已被现代企业的经营作为重要的理财策略。这种策略给企业带来巨大经营效益时，也产生了一些不容忽视的负面作用，所以，分析负债经营利弊。并加以规范和正确引导，从而合理有效地利用负债经营．将对企业的发展有着重要的意义。     

对我省企业流动资金紧缺状况调查报告

日前，在宏观调控背景下出现的新一轮的企业流动资金紧张，已引起社会各界更多的关注。对此，河北省企调队在张家口、唐山、秦皇岛、保定、承德、邯郸六个市抽取工业、建筑业、房地产业等行业共101家代表性企业进行了一次企业流动资金紧缺情况快速调查。其中，工业62家，建筑业14家，其他行业25家。据走访调研、问卷调查和常规性调查资料显示：我省有84．2％的企业感到资金有所紧张或严重紧张，导致企业流动资金紧张的原因既有宏观调控方面的影响，也有银行方面的因素，更有企业自身的问题。新一轮的企业流动资金紧张对生产经营影响初霉端倪，应引起有关部门高度重视。     

企业发展中的三个关系

资产经营与生产经营是企业发展的两个轮子，其中生产经营是主轮，资产经营是副轮，作为一个生产企业，不论是集团，还是公司或是工厂，生产经营都是主业，是当家产业。千方百计搞好当家产业是企业发展的战略大计。在这个前提下适时进行资产经营以辅助生产经营的扩张是十分必要的。上海复星高科技(集团)有限公司，1992年靠10万元资本金起家，在从事生物医药研究生产的同时，兼并收购了与生产生物医药相近的企业，以低成本扩张获得了本企业所需的生产设备、生产技术和厂房，促使企业超常规的发展。截止1996年底，该(集团)公司的资本金已达5亿元，其中诊断试剂的销售名列全国同行业的首位，基因药物销售在全国名列前茅。当资产经营围绕生产经营展开时．就可取得事半功倍的效果。     

破解中小企业融资难题

中小企业资金紧缺现状 流动资金紧张、融资困难一直是制约中小企业发展的"瓶颈".为了解资金紧张情况及其对企业生产经营的影响,甘肃省企业调查队在全省抽取部分企业进行了一次资金紧张对企业影响的快速调查,对中小企业资金紧缺现状有了进一步的了解.     

不同规模企业实施多角化经营的条件与策略比较

不同规模企业实施多角化经营的条件与策略比较陈志军多角化经营是指企业不只生产一种产品，而是同时生产多种产品。多角化经营是当今世界众多大企业采用的有效经营战略，同时也是中小企业的经营良策。本文拟通过对不同规模企业实施多角化经营的内部条件进行比较，以寻求适...     

基于时间价值的企业流动资金成本问题分析

流动资金是企业生产经营的资金血液，企业流动资金管理是企业财务工作的重要环节。在对货币的时间价值进行介绍的基础上，对生产制造企业的流动资金以及流动资金成本进行了分析，在此基础上基于货币的时间价值观念提出了降低企业流动资金成本的几点策略，以期通过降低企业的流动资金成本来减少企业的成本支出。     

企业流动资金紧缺的成因与对策

企业生存和发展的基础就是有稳定足够的流动资金,这也是企业能够存活并不断发展壮大的灵魂。正因为流动资金在企业生产经营中扮演着如此重要的角色,如果企业在生产经营活动中遭遇大量负面因素的干扰和影响,进而导致出现企业流动资金的紧缺,本文主要对这些因素进行分析,并寻找对应的措施,辅助企业走出资金紧缺的困境,保证有良好的发展态势。     

江西三建：生产经营再创新高

近两年，江西省第三建筑有限责任公司在激烈的市场竞争中，牢固树立和全面落实科学发展观，从构建和谐企业目标出发，以发展为中心，以改革为动力，狠抓生产经营、项目管理和企业化建设。2006年生产经营等各项经济技术指标再创历史新高，承接工程业务11．07亿元，完成施工产值7．37亿元，企业经济效益显增长，扭转了连续多年亏损的局面。承接业务量、完成施工产值与1998年相比分别增长了40倍和20倍，成为江西省建筑施工企业的一支劲旅。     

企业流动资金短缺问题初探

流动资金是企业用于购买原材料和支付职工工资,以保证企业生产和商品流转正常进行的资金.流动资金运动过程,伴随着企业的实物运动过程,是企业原材料购入的条件,又影响着产品的产出和商业企业商品流转过程的顺利实现.当前,企业流动资金短缺的现象十分严重,资金不足的矛盾十分突出.造成企业原材料无钱购进,货款收不回来,资金无法周转的局面,生产经营陷入困境,形势非常严峻.迅速扭转这种被动的局面已是刻不容缓的当务之急.     

沧州华远纺织服饰有限公司

沧州华远纺织服饰有限公司的前身为河北省南皮县棉纺厂，企业始建于1987年3月，2004年进行成功改制。公司是以籽棉加工为基础，以产业化经营为特色的贸、工、农一体化中型股份制企业，现已形成集轧花、纺纱、织布、服装四大生产体系为一体的一条龙生产线，企业现有生产规模10．6万纱锭，织机30台，缝纫设备600台，职T2500人，占地面积15万平方米，企业总资产1.72亿元，年产值2．5亿元，上交税金超千万元，是河北省纺织系统先进单位，属河北省纺织品外贸出口十三家定点生产企业之一，     

资产经营与现代企业制度的相关思考

一、资产经营是建立现代企业制度过程中的中期模式 （一）资产经营在实施中的困难与现状 1．经营主体。以国有体制为经营主体的企业法人尚未从原有运行体制中解放出来，企业经营战略没有真正进入市场体系中。对市场认识观念不足，制度规章停留在单一的生产环节或市场体系中，缺乏真正使消费者满意的品牌（或服务质量），从而失去了应占据的市场份额。     

中国企业开展跨国经营的动因问题及对策

企业跨国经营指企业以国际市场为舞台，以开拓国际市场，追求企业全球整体利益最大化为目标，向海外投资建立分支机构，广泛利用国内外资源，从事国际化生产，经营的活动，生产国际化及资本国际化程度的不断加深，使市场营销活动在空间上打破了国家界限，从一个国家内部扩展到国外，企业的经营活动从国内进入国际市场，当前，开展跨国经营，积极参与国际分工，使中国企业在世界市场占据优势，是摆在我们面前的重要任务。     

发挥企业内部审计作用的思考

企业改革的主要方向是建立现代企业制度，而现代企业制度的核心是建立、健全以法人治理结构为主要内容的有限责任公司或股份有限公司。国家不再直接干预企业的生产经营，企业的自我经营和自我发展迫切需要完善自身的内部控制系统．强化内部约束机制。目前，内部审计业务的实践中仍存在着许多问题．如何化解风险，充分发挥内部审计的作用．本文就此问题与大家共同探讨．以改进工作。     

关注工业生产者价格波动的影响

工业生产者价格的变化,普遍造成工业企业生产成本上升、企业盈利下降、企业生产和流动资金出现困难近些年,在国际大宗商品价格剧烈变化的推动下,企业产品价格波动的频率和幅度前所未有,价格因素在企业生产经营中的作用进一步凸显。作为制造业大省的浙江,有必要对产品价格变化规律和供求关系进行研究,分析产品价格波动对企业生产经营的影响,引导企业通过市场化手段管理、转移和化解生产经营中的市场整体风险和行业特有风险。变动情况及特征(一)工业生产者价格的构成     

浅析当前企业市场营销中的对策

企业是经营主体，必须以市场为导向安排生产经营活动。市场营销战略是企业经营战略体系中的一个重要组成部分，它制定的正确与否，对企业能否进入、占领和扩大市场起着十分重要的作用。以下是对如何做好企业市场营销工作的几点思考：     

浅谈企业流动资金的管理

企业流动资金也称为企业经营资金,是企业从事正常的生产经营活动赖以依存的周转资金,主要包括货币资金、应收账款和存货。企业流动资金是企业资金中最有活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以进行的保障。目前,企业流动资金的管理存在许多问题,造成大量的流动资金流失,远远背离了流动资金的管理目标,导致流动资金中途搁浅,严重制约企业经济效益的提高。