广东交通：如何应对WTO的挑战

中国入世在即，面对汹涌而来的世 界经济浪潮，广东交通如何应对ＷＴＯ的挑战，本文以一孔之见引玉于专家、学者。经济全球化中的的交通运输服务业的特点 上世纪８０年代以来，全球经济贸易自由化和资本自由化进程的持续推进，极大地降低了跨国交易成本，使各国有条件利用全球资源，超越本地资源的局限，发展本国经济。这样，导致了对交通运输服务业总需求的上升和全球范围内的产业企业的结构性调整。上世纪９０年代以来，以美国为标志的新经济推动了全球的信息化、网络化，进一步加速了行业间的渗透重组，交通运输服务业发生了质的变化。主…     

应对WTO挑战与资源整合战略

WTO是一把双刃剑，既给中华民族带来了历史性的发展机遇，也使我们面临着前所未有的严峻挑战。面对国际市场的风云变幻，我们不仅要具备海纳百川的气量与胸怀，更要具备“与狼共舞”的实力和基础。应对WTO挑战的关键在于大力实施资源整合战略。     

加入WTO后的我国企业重组现状分析及对策

一、加入ＷＴＯ后我国企业面临的经济环境自由贸易理论给世人提供了一个令人信服的模型 ,即完全开放的国际商品市场 ,可以使贸易各国最为充分地利用比较利益优势 ,实现国际资源的最佳配置 ,使贸易双方获得最大的利益。而世界贸易组织 (ＷＴＯ)的成员国在享受经济全球化带来的经     

山西包装工业在加入WTO后面临的机遇与挑战

WTO的运行机制是以完全的市场经济为基础的,由于我国是一个发展中国家,经济发展水平低,工业基础薄弱,经济结构落后,无论在技术装备、科技水平、劳动生产率、产品质量档次、运行机制和管理水平等方面。同国外比较均有很大的差距,不少产业尚未形成同发达国家相抗衡的力量,在部分中处于弱势,作为起步较晚的包装工业,特别是山西包装工业基础较弱,数量多、规模小、加之在观念上长期习惯于对外封闭,甚至分割为区域性市场环境,加入WTO后,比起其它沿海省市,更有一段艰难的路要走,这对山西包装工业来说,即是机遇,也是挑战。     

浅议中小型建筑企业如何应对WTO挑战

随着中国加入ＷＴＯ步伐的加快,迎接ＷＴＯ带来的机遇和挑战,已成为人们思考的重要问题。中国加入ＷＴＯ表明我国政府将继续奉行对外开放的政策,在更广阔的范围内融入世界经济体系,使国外投资者对中国投资环境和市场前景充满信心,同时也会促进我国经济的繁荣,推动中国建筑业的发展。但是,加入ＷＴＯ对我国建筑业的直接影响就是我国与ＷＴＯ成员国之间的开放,其中要求中国建筑市场对国内外同行开放,这就是对国内建筑业的最直接影响和挑战。但对劳务型的中小型企业来说,国际承包商虽然拥有资金、技术、设备及管理方面的优势,但他仍将充分利用…     

企业战略管理审视——经营者面对入世的思考

加入WTO使我国企业步入了对外竞争的新阶段 ,重新审视企业战略管理 ,已关系到企业未来的生存与发展     

我国企业集团的健康发展与内部重组战略

企业集团是中国企业的主力军 ,培育、发展一批具有国际竞争力的大型企业集团对整个民族经济的振兴与持续稳定增长均有重大的战略意义。文章讨论了中国企业集团成长的路径 ,就企业集团发展中存在的问题进行分析 ,提出了实施企业集团内部重组战略 ,促进集团整合 ,全面提升企业集团竞争力等具体措施。     

企业多角化经营战略的结构性分析

多角化经营战略是企业为降低风险、保持较高利润率的一种发展战略,这一战略首先面临与企业内部旧结构的矛盾冲突和约束。要求对企业要素重新组合,如何有效化解矛盾,保证多角经营的实施,文中从多角经营与规模经济结构、企业资源结构、技术结构、人力资源结构、信息系统结构及营销结构的六个方面进行了深入分析,并提出了相应的建议     

加入WTO：我国企业集团面临的机遇与挑战

从WTO对我国宏观经济的影响着手,进而分析了加入WTO对我国企业集团的具体影响,并据此提出了我国企业集团应对加入WTO后国际竞争的对策。     

论WTO对中国人力资源管理制度的挑战

中国2001年正式加入了WTO，经济将进一步融人经济全球化的大潮之中，国内企业将面临更加激烈的竞争。然而企业之间的竞争不单单表现在产品上，更多的则表现在要素市场，特别是人力资源的竞争上。面对众多实力雄厚的跨国公司，中国企业只有对人力资源进行合理的开发，使其发挥“第一资本”的作用，不断提高劳动的整体素质，才能在国际市场的激烈竞争中保持优势。     

对企业多角化经营战略的思考

多角化经营战略是寻求企业未来发展的重要途径,它包括同心多角化、水平多角化、集团多角化三种模式。分析我国企业多角化经营战略中出现的种种问题,才能避免陷入多样化发展的陷阱,实现企业的快速成长。     

论我国加入WTO后企业的应对措施

本文研究了中国加入WTO后所应遵守的规则和应尽的义务,并分析入世对我国企业的宏观影响.对我国大中小企业的现状进行研究,针对不同类型的企业分析其应该采取的应对措施,提出企业应该采取全球化的战略,多样化的经营,进行制度创新,注重品牌的建设,以便立足于国际市场.     

企业重组的战略与策略

企业重组的战略与策略□肖元真张景富孙素华谢建儿一、地方政府推进企业重组的政策重心１．企业重组和政府政策。在市场经济条件下，企业重组行为与政府政策变动密不可分，随着宏观经济管理体制的转轨和企业法人财产权的逐步确立，重组活动将更主要地由企业根据市场信号的...     

应对WTO：“引进来”策略仍是高招

加入WTO,标志我国对外开放进入了一个崭新阶段。而国有企业不断深化改革更有助于我国与国际接轨,并为引进先进科学技术、先进的经营方式等模式奠定了良好的基础,也为其自身大发展带来了难得的机遇,而“引进来”的策略,更为我国工业企业发展开辟了新的有效途径。 “引进来”是为了“走出去” 引进国际先进技术、先进经营方式武装自己,是为了抓住机遇发展壮大企业,并为日后在国际市场与强手竞争中争得立足之地。譬如:在我国加入WTO鼓舞下,北京城北—数控机     

加入WTO对我国企业的挑战及对策

经济全球化和我国加入WTO的必然结果对我国企业提出了严峻的挑战,其核心问题是核心竞争力的较量。纵观改革开放20年来我国市场发生的巨大变化和竞争状况,反映出我国企业与跨国公司相比,在竞争力方面存在很大的差距,主要表现在。     

吴敬链：国内企业需加快重组以应对新一轮市场大洗牌

著名经济学家、国务院发展研究中心研究员吴敬琏最近强调指出,我国企业需加大改革和重组步伐,以应对加入世贸组织和经济全球化进程不断加快所面临的系列挑战。     

论加入WTO后的企业经营创新

我国加入WTO以后，对于企业而言机遇与挑战并存。面对新的经济环境，企业必须进行重新评估和定位，实行创新经营。创新经营必须把技术创新、制度创新和管理创新有机结合，企业才能取得成功。     

CI＋CS：金融企业经营的战略抉择

ＣＩ＋ＣＳ：金融企业经营的战略抉择□中国农业银行常州分行李胜华金融企业是经营信用货币的特殊企业,也是商业性质的服务企业,要在市场经济下获得发展,在同业竞争中取得胜利,就必须外树形象,内强素质,实施全新的经营战略。而实施“ＣＣ”战略（ＣＩ与ＣＳ的简称）...