中国经理人压力管理模式探讨——经理人帮助计划

根据《平衡之道——2009中国经理人压力调查》显示:2008年底时中国经理人因身处金融危机笼罩之中,工作压力巨大,心理健康指标下降到近几年的最差水平;在2009年底,中国经理人各心理健康指标均有所上升。但在后金融危机时代,工作压力作为一种经济发展过程中的副产品,并不会随着金融危机渐去而消除。本文试改进员工帮助计划,探讨一种更加符合经理人的压力管理模式,以便能够为企业的高级人才培养、管理工作提供有益的帮助。     

经理人的成功心态

有些经理人认为一件事情只有成竹于胸或者初见成效时，才可以向外人道来，甚至有些事情直到被上司意识到时．才会寻求帮助或支持。但最早的寻求帮助可以使你最大限度地减少偏差。如果一件事情想法不对或不到位，那么时间越长负面影响也就会越深远。如果上司在事情的初始阶段就了解你的进度，可以在工作中成为你的一个智囊，最终的效果自然是事半功倍。     

《潜伏》让经理人不再“潜伏”

怎样才能在中层领导岗位上焕发出应有的活力？赢得更多的晋升机会？《潜伏》告诉你。     

经理人业绩评价中的相对业绩标准分析

激励机制中的一个基础问题就是业绩评价。对代理人的奖惩必须基于对代理人业绩的评价,业绩评价标准的选择将直接影响到激励机制的成功与否。本文通过分析企业效绩与经理人业绩的差别,得出相对业绩标准在经理人业绩评价中应用的必然性,并分析了相对业绩标准几个模式的优势缺陷,为经理人业绩评价选择合适的标准提供有益借鉴。     

经理人的习惯误区

有一个人开车到加油站，他停在服务区，三个工人快速地迎接他：第一位为他洗窗，第二位为他检查机油，第三位帮他量轮胎气压。他们很快地完成这些工作。交了十加仑油钱后，这个客人就把车开走了。三分钟后，他又开回来了，这三个人又冲出来迎接他，这个人说：“很不好意思，我想知道有没有人为我的车加油了呢？”     

打造企业国际化职业经理人队伍

本文分别从职业经理人的定义,职业经理人的标准,培养方式和建议三方面论述了国有企业国际化职业经理人队伍的建设。     

初阶经理人入门（二）：如何做好工作计划？

可当“头儿”了!迫不及待地希望大展拳脚了吧？但没有套路的乱拳,往往反而会先伤着自己。     

职业经理人惨遭市场红牌

在社会主义市场经济日臻完善的今天,孕育已久的中国职业经理人似乎一夜之间耀眼起来。其实不然,职业经理人尽管已破土而出,甚至还自以为很爽,但在实业界、商界、理论界甚至法律界及政界都无不遭遇尴尬,尤其从2000年以来,整个职业经理人群体仿佛一下子都撞上了南墙！各层各级的职业经理人变动频繁,尤以重复级人物引人注目。作为新经济代表的网络界,职业经理人的变动真有点“惨不忍睹”。8848网站请来微软的谭智,搜狐网站挖了甲骨文公司的李文谦,3721网站高薪聘到位哈佛MBA（工商管理硕士）,网易网站也更换了CEO（首席执行官）。而传统企业亦不甘落伍：科龙集团招揽了营销专家屈云波、管理专家宋新雨,而华帝集团7股东通通“撤离”,从外请入姚吉庆任总经理……凡此种种,不禁让人疑问：中国职业经理人怎么了？     

经理人十大臭毛病

你是让人喜欢还是让人讨厌的上司?在你还是个小下属的时候,你的老板是不是有些毛病让你无法容忍?你的中层经理是不是业绩出众,却常常受到下属的抱怨?很多经理人都喜欢说:“领导是门艺术。”不过多数人都很难身体力行地将“领导”艺术化,能做个让人喜欢的上司已经不容易了,千万别再给自己贴上“讨嫌”的标签。《中国新时代》杂志日前对本刊读者俱乐部中的300名经理人进行了调查,并列出最不招人待见的10个经理人“恶习”,身为上司的您,不妨对照自身,有则改之无则加勉。     

业绩评价对代理人（经理人）的行为影响

委托——代理理论是将行为作为一种模式来考察关于企业组织中人们行为的基本假设。在这个模式中导出了参加者之间是委托人和代理人的关系。在实行所有权和经营权分离的企业组织中,拥有所有权的一方是委托人,行使经营权的一方是代理人。一般地讲,委托人即是企业的股东,代理人是企业的管理人员——经理和会计人员。经理受托经营股东的资产,按照契约的要求追求企业价值的最大化。因此,企业经营业绩的好坏将直接影响代理人特别是委托人的利益,对代理人经营业绩的评价成为委托人维护自身利益并进而决定是否延续或取消委托——代理合同的关…     

股票期权,职业经理人的“金手铐”

<正> 股票期权是西方公司特别是大型上市公司中,对高层经理进行激励的一种非常普遍的方式。1952年,美国一家叫菲泽尔的公司,为了避免公司主管们的现金薪金被高额的所得税率"吃"掉,在雇员中推出了世界第一个股票期权计划。但是这种分配制度显示的巨大效应,直到20世纪90年代,随着美国股票市场的异常活跃才逐渐成为世界潮流。1993至1995年,IBM的总裁因为使公司起死回生,他从股票期权中得到了6000万美元。到1998年,实施股票期权制的美国总裁的年薪     

经理人市场竞争、经理人激励与上市公司财务舞弊的关系

本文研究了经理人市场竞争、经理人激励与上市公司财务舞弊的关系。研究结果表明,治理财务舞弊较好的途径是优化经理人的选任机制和竞争机制,而不仅仅只是强化其激励。     

经理人市场竞争、经理人激励与上市公司财务舞弊的关系

本文研究了经理人市场竞争、经理人激励与上市公司财务舞弊的关系.研究结果表明,治理财务舞弊较好的途径是优化经理人的选任机制和竞争机制,而不仅仅只是强化其激励.     

30岁经理人为何职涯蹉跎

同样年过三十，为什么有人步步高升，大多数人的职业曲线却陷入无规则的布朗运动？甚至就此萎靡不振，急转直下，从此一事无成？[编者按]     

经理人业绩评价与激励报酬研究

作者以现代企业为制度背景,以劳动贡献决定劳动报酬为基础理念,从出资者理财角度出发,探讨经理人业绩评价体系及与其连动的激励报酬模型。提出了以EVA为业绩评价指标、董事会预算EVA为业绩评价标准的经理人业绩评价体系,并在此基础上构建了经理人报酬模型。实现经理人利益与企业、股东利益相连,搭建起双方同呼吸共命运的经营平台。     

离市场最近的经理人最杰出

“如果把蒙牛集团看成一个交响乐团的话,我是一个吹号手。我曾参观了迪比特,感觉到中国企业和其他企业的差距。以服装为例,实际上,中国服装在某些用料上应该说比国外许多名牌服装还好得多,但是我们的价格仍然和他们差一倍还多。这说明什么?中国的企业是不是对消费者的内心把握和研究似乎欠缺了一些?有人认为,对于一个企业而言,似乎产品更重要。我认为,一个企业的CEO必须要掌管营销,必须掌管消费者心目中的认知,即在消费者心目当中建立品牌。IBM前总裁在微软视窗WIN95推出以后,他说了一句话:“我从事营销20年,我认为在电脑软件方面,我们最大的竞争对手并非技术突出,而是营销功力高人一等。”     

民营企业引入职业经理人的影响

随着社会主义市场经济的发展,现在中国的民营企业现在已经成为我国市场经济中不可或缺的一部分.但由于历史人文的差异,我国民营企业众多是家族企业,随着发展由于自身能力的限制,将会引入职业经理人.但在公司治理过程中,往往会出现控制权的问题和职业经理人制度中的弊端.本研究主要是基于中国文化背景之下,职业经理人在进入民营企业时,可能存在的问题以及对策的相关研究.     

经理人难守的戒

多年来,芯片行业都显示出骄人的业绩。不过 2001年,这个行业销售额暴跌。原因就在于很多公司花费过多时间和精力模仿竞争对手,而没有倾听顾客的心声,没有开拓真正的市场。 1999年愚人节,西门子半导体公司转变成英飞凌科技公司。它旨在颇富竞争而又不断变化的微电子世界取得成功。2001年,公司收益额达56．7 亿欧元,雄踞世界十大半导体公司行列,成为世界第四大电脑存储芯片生产商。然而,一年内,电脑和电话制造商的全球芯片需求量大幅下降,英飞凌遭受重创。