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宋锐 《经济技术协作信息》2014,(4):57-57
企业文化是企业的软实力,是企业的核心竞争力,是企业发展的旗帜和灵魂。企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程,要得到员工的认可和理解,转化为员工的日常行为。只有这样才能有效地建设企业文化。企业文化同时也是企业战略实施的重要保证。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展,因此,企业文化建设是企业发展的永恒主题。 相似文献
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王庆灵 《经济技术协作信息》2009,(13):13-13
先有企业,还有先有企业文化?许多人肯定认为不言而喻:有了企业才会形成企业文化,正是企业在成功之后才总结自己的企业文化模式。其实,企业文化建设是推动企业前进的源动力,企业文化的萌芽已不自觉地植根于创办企业时的动机和观念中。一些人谙熟企业文化是企业灵魂之功用,开创了新建企业事先规划好自己的企业文化模式,而后成功推动企业初始启动的范例,从而大力凸现了企业文化作为企业核心竞争力的重要性。尤其是我国刚刚加入WTO之际,企业将直面全球经济一体化的格局,在我们原来所不熟知的国际贸易游戏规则下运行,所以,积极借鉴国内外成功企业的企业文化、企业理念的的建设经验,来逐步营造和增强我国企业的核心竞争力,是当前我国企业普遍面临的一个相当重要的课题。那么我们应如何成功地塑造企业文化、加强企业文化建设呢?依笔者所见,应从以下几方面进行考虑: 相似文献
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在石油行业发展的进程中,企业文化建设尤为重要,企业文化建设对促进企业的主业发展,提升企业的知名度、关誉度及影响力具有重大作用。在分析我国石油企业文化发展的历程及问题的基础上,对我国石油企业文化建设的必要性进行了研究,并提出了我国石油企业文化建设的对策。 相似文献
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企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素。谁掌握了先进的企业文化,谁就能掌握企业建设的主动权。 相似文献
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安全生产是社会文明和进步的标志,也是行业稳定发展的重要保障。作为建筑市场中重要主体的施工企业,安全是永恒的话题。文章分析了安全文化的内涵,探讨了施工企业如何建设安全文化;指出施工企业建设安全文化要注重员工的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育等手段,改进职工的安全意识和行为,使其自觉参与到安全管理和实践当中。 相似文献
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浅析企业文化的建设问题 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化,作为20世纪80年代登上企业管理舞台的一种管理新模式,它是适应现代工业发展的需要,在扬弃传统企业管理理论的基础上诞生的。所谓企业文化,它是指一种以人为中心,注重企业人的素质开发,以约束与激励、规章与人情相结合为特点,以确立企业价值观为核心内容, 相似文献
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企业文化作为一种新型的高层次管理手段,在经营管理中发挥着不可替代的重要作用。农信社在当前深化体制改革、加快向现代金融机构转变的过程中,如何加强企业文化建设,推动农信社企业文化建设实现质的飞跃,具有重要的理论意义和现实意义。 相似文献
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农信社加强企业文化建设浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化作为一种新型的高层次管理手段,在经营管理中发挥着不可替代的重要作用.农信社在当前深化体制改革、加快向现代金融机构转变的过程中,如何加强企业文化建设,推动农信社企业文化建设实现质的飞跃,具有重要的理论意义和现实意义. 相似文献
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文晓娇 《经济技术协作信息》2013,(20):13-13
供电企业是安全事故频发的企业之一,切实加强供电企业班组安全文化建设,减少安全事故,可有效提高生产效益。本文通过对克拉玛依供电公司基层生产班组安全文化建设情况的分析,提出一些有利于班组安全文化建设的意见,为更好地推进班组安全文化的建设。 相似文献
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浅析企业文化建设与企业绩效的内在联系 总被引:2,自引:0,他引:2
企业文化这一新的管理理论,自兴起以来备受关注。尤其是进入到21世纪,企业正迈向文化管理时代。企业文化愈来愈被企业界、管理界所广泛重视。企业文化与企业绩效之间存在着怎样千丝万缕的联系,尤其是企业文化是如何影响企业绩效的,这些都是关于二者关系探讨的重点,本论文就此尝试着做一番解答。 相似文献
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浅析企业文化建设在企业管理中的重要性 总被引:6,自引:0,他引:6
企业文化是20世纪80年代美国人研究二战后日本经济迅速崛起的原因时发现的。日本企业都有一种文化积淀,正是这种文化积淀,引领着索尼、松下、三菱等日本企业劈荆斩棘,不断超越,敲开了世界市场的大门。20世纪90年代企业文化进入中国,并越来越被国人看重。特别是随着我国加入WTO、经济全球化趋势日渐明显,企业文化已经成为经济全球化后企业之间沟通、交流和合作的通用话语和文化基础。通过对企业文化要素的分析,确定企业文化在企业管理中的作用,并详细阐述企业文化建设的方法和在企业管理中的重要性。 相似文献
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纵观中华上下五千年,社会在不断变革,资源在不断减少甚至终将枯竭,唯有文化生生不息、源远流长。当今社会,企业坚持把文化改变人的功能应用于经营管理中,以"文"化"人",不断提升企业发展的层次和水平。本文结合大型国有企业推进文化建设的探索和实践,围绕加强企业文化建设"为什么、干什么、怎么干"等方面问题进行了分析和阐述。 相似文献