赴德财务考察报告（续一）

赴德财务考察报告（续一）冶金部赴德财务考察团二、曼内斯曼财务管理的基本做法（二）建立有效的财务机构，充分发挥财务管理职能１、总部财务机构设置２、各子公司财务部门与总部财务部门的关系。（１）曼内斯曼国内子公司的财务机构设置大致与集团总部相同，除直属各该...     

德国工业企业的特色化管理

根据总部有关部门安排，我们赴德国进行考察学习。其间，先后到巴斯夫、拜尔、西门子、宝马、奔驰等7家企业，围绕企业文化建设、人力资源管理、上游资源规划、科技体制改革等问题进行了座谈交流，并参观了生产管理现场。此次赴德考察学习虽然时间较短，但开阔了眼界、看到了差距，进一步增强了做好本职工作的责任感和紧迫感，感受比较突出的特色化管理有以下四个方面。     

赴德财务考察报告（续二）

赴德财务考察报告（续二）冶金部赴德财务考察团二、曼内斯曼财务管理的基本做法（五）年终决算与财务分析１、年终财务决算报告：年终财务决算报告是企业根据法律规定编制的，为资本市场及股东（或其它债权人）提供了解企业价值情况的报告。（１）年终财务决算报告的组成...     

谈装配化施工

谈装配化施工李世柳中国石化总公司施工企业经理代表团于今年３月赴欧洲进行施工考察，先后访问了法国德希尼布（ＴＥＣＨＮＩＰ）公司，考察了由德希尼布、鲁奇、蒂森三公司联合承包的德国ＬＥＵＮＡ炼厂及德希尼布承包的比利时ＧＥＥＬ聚丙烯工地，同时考察了有关的施工...     

德国重视技能人才培养

2009年7月我随国资委“中央企业优秀班组长高技能人才赴德培训”赴德国考察，收获颇丰。在企业基层组织建设、加速技能人才培养方面，德国的经验给了我很多启示和帮助，为我在班组建设工作中提供了借鉴参考作用。     

关于赴德进行企业内部监察培训的报告

２００１年１１月２３日至１２月１２日，中国监察学会机械分会与中国贸促会机械分会合作，组织机械行业企业高层管理人员培训团，赴德国进行了企业内部监察培训。这是中国监察学会机械分会，继１９９８年组织赴日本企业内部监察工作考察后，又一次重要的对外监察业务交流活动。两分会高度重视，精心安排准备，加强组织领导，与德方密切合作，在全团同志的积极配合下，圆满地完成了培训任务。这次赴德培训，是在深入学习贯彻党的十五届六中全会精神和我国加入世贸组织不久进行的。培训团共１７人，由机械分会会长杨淑云担任团长，机械分会常…     

法国的标准化工作──赴法国的考察报告（摘要）

法国的标准化工作──赴法国的考察报告（摘要）中国电力标准化考察团按语中国电力标准化考察团一行６人，于１９９６年３月９日至２５日赴德、法两国，围绕企业、行业标准化工作的组织、内容、工作程序、经费支持等主要内容进行了考察，并希望由此和国外同行建立联系，从...     

赴德考察印象

赴德考察印象杭斯１９９５年１０月２４日至１１月７日，以化工部行业指导司司长杨伟才为团长的中国化工代表团一行十六人，对德国进行了访问和考察。这次考察是化工部与德国北莱茵一威斯特法伦州（简称北威州）签署全面合作协议及同年３月北威中小化工企业代表团访问北京...     

德国重视技能人才培养——德国之行的一点体会

2009年7月我随国资委中央企业优秀班组长高技能人才赴德培训赴德国考察,收获颇丰。在企业基层组织建设、加速技能人才培养方面,德国的经验给了我很多启示和帮助,为我在班组建设工作中提供了借鉴参考作用。     

依靠科技进步提高劳动者素质走减人增效、集约经营的新路子——赴澳大利亚煤炭工业考察报告之四

依靠科技进步提高劳动者素质走减人增效、集约经营的新路子——赴澳大利亚煤炭工业考察报告之四煤炭部财务劳资司谢玉清我们在澳大利亚考察期间，切实感受到澳大利亚煤炭企业用人少、效率高，留下了极为深刻的印象。１９９５年全国生产黑煤１．９６亿ｔ，从业人员２．６万...     

国内公司在美股票上市须知──赴美考察财务工作的几点体会（上）

国内公司在美股票上市须知──赴美考察财务工作的几点体会（上）朱静华，吴永烈，刘立学编者按：１９９５年１０月１日至２８日，化工财务培训团赴美进行了为期四周的学习和考察。这次培训的主要目的是，了解美国的财税、金融、会计及资产管理方面的操作情况，学习美国先...     

加强和改善宏观调控为煤炭工业发展创造良好的外部环境——赴澳大利亚煤炭工业考察报告之一

加强和改善宏观调控为煤炭工业发展创造良好的外部环境——赴澳大利亚煤炭工业考察报告之一煤炭部财务劳资司谢玉清编者按为研究借鉴国外煤炭工业财务经营管理的做法与经验，今年７月，煤炭部组织了以财劳司副司长谢玉清同志为团长的财务经营考察团，赴澳大利亚进行了为期...     

软实力:推动企业持续发展的强项和优势——赴韩国浦项制铁(POSCO)学习考察的分析思考

韩国浦项制铁在国际钢铁行业，是一个响当当的名字，被美国Morgan Stanley投资银行评定为“全球最具竞争力的钢铁制造商”。2009年12月1日至7日，我们一行13人参加了武钢赴韩国学习考察。这次学习考察，正处“行业危机”之时，我们倍感珍惜，精心听课咨询，细心参观考察，认真对比交流。     

减人增效，加速老企业向新体制过渡

减人增效，加速老企业向新体制过渡集团公司劳动部为适应社会主义市场经济的需要，加快电网经营机制的转换，劳动部一行六人，赴华东电力集团公司、华能上海石洞口第二发电厂、广东省电力局等单位进行了学习考察。考察的重点是劳动组织管理，其中包括：机构模式、岗位设置...     

工信部驻部纪检组组长金书波赴无线电管理局等单位检查指导工作

2014年2月侣日上午，工业和信息化部党组成员、驻部纪检组组长金书波赴部无线电管理局检查指导工作，赴国家无线电监测中心调研，与部无线电管理局领导班子和国家无线电监测中心领导班子进行了交流座谈。     

积极、合理、有效地利用外资促进煤炭工业持续、快速、健康发展—─赴澳大利亚煤炭工业考察报告之三

积极、合理、有效地利用外资促进煤炭工业持续、快速、健康发展—赴澳大利亚煤炭工业考察报告之三煤炭部财务劳资司谢玉清澳大利亚煤矿建设投融资渠道主要有向商业银行贷款、向社会集资以及吸收外国投资等。象我们考察的ＲＴＺ－ＣＲＡ和ＢＨＰ这样具有实力的老企业，小规...     

把企业的一切活动纳入到以提高经济效益为中心的轨道上来——赴澳大利亚煤炭工业考察报告之二

把企业的一切活动纳入到以提高经济效益为中心的轨道上来——赴澳大利亚煤炭工业考察报告之二煤炭部财务劳资司谢玉清澳大利亚煤炭工业经济效益很高。这次考察的ＲＴＺ—ＣＲＡ集团公司，１９９５年实现净利润１３亿美元，资本收益率达１８．５７％；ＢＨＰ矿业公司实现净...     

有效的战略管理是企业取得长期竞争优势的保证

2004年5月20日-6月3日,以中国机械工业联合会执行副会长朱森第为团长的企业战略管理研讨考察团一行18人赴德国下萨克森州德国管理学院培训、研讨、考察。期间,还考察了大众汽车公司。这次赴德国管理学院的学习、研讨的重点,突出了企业战略管理、技术创新等内容,考察团学习了企业战略管理知识,了解了跨国公司的先进管理理念和最新管理模式。为了让更多的企业分享考察成果,本刊将朱森第副会长的考察报告编发出来,以飨读者。     

新加坡企业管理的原则观点做法

新加坡企业管理的原则观点做法曹永新编者按：天津市电力工业局副局长、党委副书记曹永新同志今年初随中电联的中国电力企业人事干部培训考察团赴新加坡考察了该国的人事管理及企业管理，并进行了六个专题的培训，回国后，又写出了很值得一读的考察报告，现摘编其中部分内...     

学习深圳经验 建立现代企业制度

学习深圳经验　建立现　代企业制度化学工业部副部长李士忠为推动化工大型骨干企业深化改革，进一步为建立现代企业制度打好基础，我们组织化工系统１２家大型企业集团、部地矿局主管领导及有关部门负责同志赴深圳，重点学习了深训市讲行产权制度改革、加强国有资产的经营...