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目前我国经济的增长速度正处在不断放缓的态势中,煤炭产业的经营活动调整正如火如荼的进行,市场经济逐渐呈现“新常态”的发展趋势,以往的粗放式增长已经无法满足煤炭企业的发展进程。本文以创新对煤炭企业的重要性为切入点,分析现如今煤炭企业的现状与不足,提出了煤炭企业需要改变管理思路和管理方法,创新经济发展模式,加快产业结构优化升级,提高经济发展质量和市场竞争力,实现经济发展目标由追求规模和数量向追求质量效益转变。 相似文献
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近年来,我国经济发展放缓,受到新冠疫情冲击,煤炭市场趋于饱和,市场形势发生巨大变化,给煤炭企业的发展造成了较大的不确定性。在此背景下,煤炭企业若想实现发展,势必要加强对风险的抵抗能力,对经济形势进行准确判断,调整经济管理思路,创新制度,开拓市场,拓宽客户来源渠道,增强市场竞争力。本文以现代经济视域为基础,探讨煤炭企业经济管理的创新思路与创新方法。 相似文献
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当前,我国的煤炭经济形势日益严峻。煤炭企业的生产过程涉及多个环节,从原料生产、加工到销售都需要消耗较多成本。煤炭企业要想在激烈的市场竞争环境中获得更多的利润,就需要找到新的发展方向、开拓新的发展路径,同时加强企业内部治理,科学管理生产环节。 相似文献
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我国市场经济逐步完善,已经全面步入经济新常态,煤炭经济也发生了全新改变。研究发现,传统经济管理体系存在诸多问题,如战略目标不符合时代发展需求、财务管理体系不完善、以人为本管理理念落实不到位等,无法满足新时代下煤炭经济发展需求,这都会严重影响企业各项经营活动,阻碍企业长远发展。因此,本文以新时期为背景,对煤炭企业如何开展经济管理模式创新工作进行深入分析。 相似文献
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本文先分析了国内煤炭经济管理的现状,以及国内煤炭经济管理存在的问题,最后提出了提高国内煤炭经济管理水平的策略。 相似文献
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人力资源管理对任何一个企业而言皆至关重要,随着我国经济和社会各方面的逐步发展,煤矿在日常工作中应积极探索人力资源管理的创新,使其在生产管理中的作用最大化,在保证安全的情况下促进企业的生产效率,推动企业高质量发展。基于此,本文针对煤矿如何在新时期的背景下创新人力资源管理策略展开相关探讨分析。 相似文献
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人力资源的有效配置是现代企业始终保持核心竞争力的重要手段。在新形势下,煤矿企业要重点思考怎样最大限度地发挥人力资源的作用,确保企业安全生产,促进企业又好又快地发展。本文从加强企业管理理念创新、构建信息化管理体系、提高企业员工综合素质三方面对新时期煤矿企业人力资源管理进行探讨,为煤矿企业人力资源管理工作提供参考。 相似文献
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我国经济社会发展中,煤炭企业占据了重要地位。煤炭企业只有通过不断改革经济管理工作,才能在激烈的市场竞争中形成独特优势。本文对煤炭企业经济管理科学化水平提升进行研究,结合国内煤炭经济管理发展的具体状况,分析煤炭经济管理工作科技化水平提升在煤炭企业组织结构调整、综合竞争力提升、战略计划落地等方面的重要价值,而后针对国内煤炭经济管理工作科学化发展过程中呈现的有关制度体系、信息技术利用率、会计核算工作和专业人才等方面的问题,提出了针对性解决对策。 相似文献
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目前,我国各大煤炭用户的环保意识普遍增强,对煤炭质量要求大为提高。同时,由于各地的煤炭货源充足,用户选择范围更大,对煤炭质量提出了更高的要求。面对营销环境的诸多新变化,孙村煤矿通过创新营销理念,进一步提升品牌意识,大力加强营销队伍建设,走出了一条独特的营销创新之路,使企业获得长足发展。 相似文献
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阐述了科学发展观对煤炭经济管理的重大指导意义,提出了煤炭经济管理的根本任务,介绍了2011年前8个月全国煤炭经济运行总体情况。认为应加强重大课题研究,推进煤炭经济管理科学发展。 相似文献
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本文针对内蒙古煤炭经济发展情况,分析产业结构单一、发展模式落后、煤炭资源采掘和利用环境污染、能耗高、效益低等问题,并将提出转变发展模式、推进煤炭资源清洁高效利用、降低煤炭行业能耗、推进煤炭深加工以及推进煤电联产等策略,强调完善法规制度体系、加强技术创新和人才培养的重要性。 相似文献
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4月21~22日,中国煤炭经济研究会2005年会暨中国煤炭经济论坛在成都召开。中国煤炭经济研究会理事长苏立功、副理事长吴道荣、四川省煤矿安全监察局党组书记钟兆基、煤炭工业通信信息中心主任王玲丁以及90多位来自煤炭企业和科研院所的代表出席了会议。此次会议增选了两名常务理事,分别是黑龙江省牡丹江市常务副市长雷长群、河南超越集团董事局主席杨清河。会议还公布了2004年煤炭经济研究获奖优秀调研课题及优秀论文评选结果,并对有关单位和个人进行了表彰。 相似文献
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我国煤炭储量丰富,分布广泛,而且成本相对较低,是工业发展的必备能源,也是重要的战略物资。本文对煤炭经济在发展中出现的问题进行了阐述和分析,并提出了促进其可持续发展的措施,希望为我国煤炭经济的健康发展提供借鉴。 相似文献
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我国市场经济体制不断完善,各行各业都获得了发展机遇。在这样的大环境下,我国煤炭行业会面临大量竞争,煤炭企业内部管理制度存在的缺陷也将随着时间的推移逐渐显现,导致企业发展受到一定阻碍,发展进程减慢。如何赢得挑战、抓住机遇,促进煤炭企业进一步发展,增强在市场中的核心竞争力成为现阶段主要思考的问题,如何使煤炭企业的经济管理制度得到完善和创新也成为企业建设的主要目标。基于此,本文将立足于实践,对煤炭企业经济管理创新的形式和重要性进行探究,切实找出经济管理中存在的问题并提出创新路径。 相似文献