非煤企业实施改制加快发展的有效途径探索

徐州矿务集团有限公司决定在非煤企业进行改制试点,新河实业总公司作为改制试点的单位之一,针对企业改制职工的思想疑虑,运用改革发展的理论和职工思想状况分析,探索了非煤企业实施改制的思路和对策。     

论企业改制与稳定的关系

国有企业改制，涉及到职工的切身利益，关系到企业和社会的稳定。如果企业改制操作不当，就会导致企业部分职工群体闹事行为的发生，影响企业和社会的稳定。现对企业改制与稳定的关系进行探讨。     

国外的企业改制方法

国外的企业改制方法寇天美国：税赋倾斜式美国自６０年代初提出企业实行股份制以来，政府就积极推行减税政策，大力支持职工持股计划的发展。１９８１年政府在《经济恢复优惠税法》中规定，雇主赠给职工持股计划的部分，可减征工资税０５％；１９８４年的《直接税法》又...     

关于企业改制中职工经济补偿金处置的探索

我国的国企改革改制从上世纪九十年代起步，至今已历经了十多年。在国企改制过程中，对职工的经济补偿金的处置一直未有一个统一的规定，各地结合自己的实际情况制定了一些变通的政策，如通过对改制净资产打折的办法预留职工经济补偿金费用，或按改制基准日企业在职职工人数的一定比例和金额预提职工经济补偿费用，从国有净资产出让款中抵扣。因预留的职工经济补偿费用是一个总数留给了改制后的企业，     

改制程序失范引来无谓仲裁

谢某1981年10月参军，1985年10月退伍后被安置在安徽省某县金化公司工作，2002年3月因公司经营困难，经职工代表大会通过，主管部门审查上报，县企业改制部门批准，公司实行整体改制。该企业共有48名职工，在改制时一次性置换了45名职工身份，解除劳动合同经济补偿金和社会保险费计算至2002年3月，其余3人因改制成本不足，在改制期间2002年6月22日企业与申诉人签订解除劳动合同协议书，     

企业工会：工人有话要说

改制后的企业、新成立的企业，一些工会组织几乎处于瘫痪状态，工人们的合法权益屡受侵犯，有些企业甚至出现残酷虐待工人的现象，而因为工会组织软弱无力，工人们有冤无处申，有苦无处诉，以致发展到企业主与工人严重对立，带来了社会的不安定。即使成立了工会，工会有没有为工人作主同样是一个值得深思的问题。 职工发问：工会主席，你姓啥？ 有些地方置《工会法》于不顾，工会主席的产生也不经职工选举，由企业负责人或上一级组织说了算，工会的产生走入了误区，工会主席不姓“工”，出现了“老板化”、“干部化”“虚拟化”的倾向。 私…     

改制企业开展合理化建议活动刍议

改制企业是企业的体制和机制的改变,改制企业在所有制性质、经营管理方式以及职工队伍状况方面与国有企业有了很大的不同,特别是职工身份由国企职工转变为合同工后,职工的心理状态发生了微妙变化,如何调动他们的积极性和创造性,开展好合理化建议活动,为企业的改革发展献计献策,是改制企业面临的一个重大课题。     

国有企业改制分流的会计核算

1、改制分流前的会计核算。在实施改制分流时，为使改制单位的改制资产与分流职工的补偿补助额、经营者岗位激励股以及职工、其他法人和自然人用现金等认购所需的资产相匹配，改制企业的母公司将部分资产划给改制单位、承接改制单位部分债务或剥离改制单位的部分资产到改制单位母体企业时，应根据下列情况作相应的会计处理。(1)当改制分流单位为母公司直接投资的全资子公司时，母体企业向改制单位划入资产或承接债务，应按账面值借记     

将党建工作与经营管理融为一体是企业健康发展的重要保证——关于企业改制后加强党的建设的体会

国有企业改制为职工持股的民营企业后，如何把党建工作与经营管理结合起来成为一个重大课题。文章从组织建设、工作安排、解决具体问题三个方面对此展开了阐述。     

为自己劳动

职工持股是在我国企业改制过程中产生的新事物，推行并不断完善职工持股工作，有利于建立现代企业制度、有利于从财产关系上确立职工的主人地位、有利于完善企业的法人治理结构、有利于建立职工和企业的利益共同体、有利于强化企业的监督约束机制。     

式论改制企业的“管”与“放”

改制企业是国有企业改革的产物。目前．中国石化拥有改制企业800多户，改制职工13万多人。它们虽然改制后已经走向市场．但大部分企业独立生存能力较差，主要依靠母体企业、服务母体     

调查研究 积极稳妥推进企业改制——南宁市蔬菜公司企业改制调查情况分析

文章在企业改制前的职工中开展调查。了解企业职工对企业改制的态度和利益诉求，以完善企业的改制方案，顺利推进企业的改制。     

“讲、比”是改制企业科协组织的工作之本

杭州锅炉集团有限公司的前身为杭州锅炉厂，创建于1955年，是我国大型锅炉制造企业之一。2001年3月，按杭州市政府的要求，进行了首次改制，成立“杭州锅炉集团有限公司”。但改制后职工人人持股的股权结构，一定程度上束缚了生产力的发展，致使企业决策质量和决策效率低下。面对竞争激烈的市场环境和企业内部急需加大投入、职工持股承担太大的经营风险，     

企业改制转型中如何引导职工转变思想观念

文章就如何引导职工在改革攻坚中转变思想观念这一重大课题作了一些积极的探索。     

强化劳动合同管理 促进企业和谐发展

上海金属结构厂于1998年改制为股份合作制企业，现有职工250佘人，为钢结构专业承包一级企业。改制后，成立了新股东（职工）代表大会，建立全员劳动合同制度，经过平等协商，由行政方代表和职工签订了企业集体合同，企业的整体面貌发生了较大变化，经济效益在改制当年就扭亏为盈，并逐年得到稳步增长，职工年均收入明显提高，企业的凝聚力和职工的满意度有了很大的提高，这些都与我厂在重新创业的进程中，加强劳动合同制度，创建和谐劳动关系，充分调动职工群众参与企业建设的积极性、创造性的做法和职工的主人翁作用的发挥是密不可分的。     

外贸企业改制应注意解决的问题

目前，实行以内部职工持股为主要特征的股份制改造，已成为一大批国有外贸企业三年改革和解困的重要举措。但是相当一部分外贸企业，在进行股份制改造的过程中，遇到了诸多难以逾越的障碍和问题。问题之一：缺乏改制的法律依据由于历史的原因及企业内、外部环境的影响，相...     

发挥内部审计在国有企业改制中作用的思考

国有企业改制是一项政策性很强的工作，涉及出资人、债权人、企业和职工等多方面的利益，既要积极探索，又要规范有序。但前一阶段国有企业改制工作中出现了一些不够规范的现象，造成国有资产的流失。为保证国有企业改制、重组工作健康、有序、规范地进行，有必要加强对国有企业改制、重组中的内部审计。     

改所有制不如先改机制

我是东北一家大型道路施工企业的中层领导，作为—名政工干部，我深深感到，对很多国有企业来说，只有彻底进行改革，企业才能更好地发展，不改革，绝对没有出路。可以说，国有企业的广大干部职工，绝大多数是拥护改革、支持改革的。然而近两年来，目睹发生在我们身边的企业改制的种种怪现象，越来越多地感觉到疑惑、不解和愤懑，如骨鲠在喉，不吐不快。     

国企职工持股企业范围将受到严格控制

为严格控制职工持有国有大型企业股权，进一步规范国有企业改制，防止国有资产流失，国资委6月18日发布《关于规范国有企业职工持股、投资的意见（征求意见稿）》。意见稿强调，职工人股原则上限于持有本企业股权。国有企业集团公司及其各级全资、控股子企业改制，经国资监管机构或集团公司批准，职工可投资参与本企业改制，若有需要的，也可持有上一级改制企业股权，但不得持有其所出资各级子企业、参股企业及本集团公司所出资其他企业股权。     

国有物资企业重组改制的难点及对策

国有物资企业进行重组改制，按照市场经济的要求，在企业规模、组织形式、业务领域等方面重新定位。但从目前情况来看，主要有三个问题： 一是债务和人员负担沉重。现在，国有物资企业的债务负担沉重，资产负债率平均超过８０％，不少企业是负资产。重组改制，如果将债务转移到新企业，新企业显然难以承受，而且也很不合理；如果债务不落实，出现悬空，不符合国家有关规定，银行也不允许。人员负担中主要是国有物资企业离退休人员数量较大，一般占职工总数的３０％左右，有的企业达到４０％。 二是改革行为不规范。规范改革行为包含两层意思…