方正商祺N500打造中小企业信息化安全后盾

一年之计在于春，迎着新一季的暖阳，各大PC厂商的春季促销正在如火如荼的进行中。伴随整体IT市场不断变化，作为春促的主角，中小企业用户对产品的需求也在不断发展中，与此同时，PC厂商为了抢占这块即将要被杀红的产业蓝海，在不断寻求市场强势的同时，也纷纷使出了自己的杀手锏，力图在今年的春促市场中摧城拔寨、再创辉煌。     

矢志创新 业绩斐然——2006年:方正科技全方位破局

纵观今年的IT市场,从年初的“双核”风暴到微软Vista操作系统的正式推出,众多前沿技术和优秀产品在市场中不断涌现,各大PC厂商也都推出了各自的“蓝海战略”。然而在IT行业快速发展的同时,中国的PC市场却依然深陷同质化、价格战的迷局,并且这种迷局大有愈演愈烈的趋势,对中国的PC产业而言,同质化、价格战的恶性循环必     

企业快讯

清华同方跃居家用消费PC销量第二名 赛迪顾问股份有限公司日前发布的《2004年第三季度中国台式PC市场分析报告》显示:中国市场第三季度台式PC实现销量377.55万台,与去年同期相比增长28.22％;销售额为208.80亿元,增长21.10％。统计表明,排名前五位厂商的市场份额总和已占全国市场总量的50.04％,品牌集中度再度提升,其中清华同方电脑以40.21％的增长速度成为台式PC市场增速最快的厂商,而在家用消费PC领域,同方电脑则以13.42万台的销量,以超过第三名5.37万台的绝对领先优势跃居排行榜第二名,成为今年PC市场格局中最为显著的一个变化。(丁前)     

酷睿先锋，方正称雄

2006年7月27日,英特尔正式推出了全新酷睿2系列处理器,国内IT领军厂商方正科技作为英特尔的战略合作伙伴,也在同期一举推出了多款基于酷睿2平台的商用,家用PC,以及笔记本产品,一举成为全球酷睿2产品发布系列最全、产品数量最多、发布最领先的厂商。方正科技又一次站在了PC发展的最前沿,以最新的产品与技术继续拉动PC市场的高速增长。     

PC跌价究竟到什么份上?

计算机业变化最快的莫过于PC的价格,计算机业最热闹的莫过于PC价格战。而对消费者来说,最为关注的还是PC价格的走势。PC厂商都在拿出吃奶的劲,以期在新一轮的价格战中占得主动。都以为拼价格不外乎拼生产成本,拼运作成本,拼管理效率,拼市场炒作。可是免费PC从天而降;令传统PC厂商措手不及。因为这预示着整个PC业游戏规则面临全面的挑战,PC业的商业模式将被迫全面更新。而对消费者来说,免费PC究竟是天上掉馅饼,还是另一个陷阱?巨大的问号悬在人们面前,大家都在观望之中。但是确凿无疑的是:PC业的大革命已经开始。     

国际高技术市场

据日本《高技术新闻》最近报导,由于笔记本式个人计算机(PC)和监视器市场兴旺,促使诸如薄膜晶体管(TFT)等液晶显示器(LCD)的需求量不断增加。为了满足市场需求,日本厂商纷纷加大投资力度,如1997     

亚直销与直销——对我国IT企业直销模式的探讨

在全球IT市场,没有不知道戴尔(DELL)公司的.不仅是因为戴尔的PC产品,更主要的是因为戴尔拥有一种独特的销售模式--直销,令众多厂商羡慕不已.戴尔在PC领域,凭借着这种全新的直销模式,使自己逐步成为全球最大的PC品牌之一.     

长期期货合约与默契合谋:以电力市场为例

本文利用对称双寡头模型来研究电力市场长期期货合约对发电厂商竞争和合谋的影响。合约市场和现货市场是发电厂商进行电能交易的主要市场,发电厂商首先在合约市场和各自的买方签订一份长期期货合约,然后在现货市场展开竞争。在现货市场中,厂商可以进行价格竞争。也可以进行产量竞争。本文的研究结论表明,电力市场长期期货合约可以促进发电厂商之间的竞争,同时,也使得发电厂商之间维持默契合谋所要求的最低贴现率更高,从而使合谋的可能性更小。当然,本文的结论可以推广到电力市场以外的其他市场。     

运筹的速度战争国际物流

德国汉诺威工业展热闹开锣,上千家与物料运输、物流服务相关的厂商参展、展览会场中,有欧洲的大型物流公司等,还有来自日、韩的物流设备厂商,也是展览会场中难得一见的东方面孔,新系统摊位前,不断有人前来询问中国市场信息,希望到中国做生意。要做国际生意,就必须重视国际物流。简单地说,物流是厂商将商品生产出来后,送到消费者手     

PC—Based自动控制技术

推动机械设备自动化神奇的手。近年来，美、日、德、法各国纷纷致力于PC—Based控制器的发展，并已渐次在国际市场上攻城掠地。预计，我们以向来在PC产业上稳固的基础投入此一产业，将有莫大的发展潜力。目的，正由工研院机械所和相关的移转厂商紧锣密鼓地研发之中。     

衰落的并不是PC

2001年,这是个让众多PC生产厂商,PC经销商们几乎失去信心的一年.一个又一个进入PC市场捞金的企业或是泪别杀场、或是且战且退,留下来的为日益激烈的价格战叫苦连天,因利润日渐微薄而走多元化之路……2002年目睹仍然下滑不止的销售数字和信心缺失的预测报告,"PC衰落"几乎成了众口一词.然而,就在这时,DELL以独特的销售模式逆风飞扬,宏基、四通、浪潮义无反顾地加大对PC的投入,新惠普和一些进军IT的家电企业痴心不改……似乎让人看到PC沐火重生.     

与厂家接洽 掌握厂商心理方能事半功倍

与厂商接洽是集中采购中必不可少的一个环节,也是最为重要的一个环节。在这个环节中,购买的价格将被确定,双方的权利和义务也会明确。在与厂商接洽前,合作社要有充分的准备。合作社必须了解商品的特性、市场价格、供需情况等,以及厂商的一些基本情况、厂商曾经给出的最低价格等。     

服务器市场诸侯割据

现在很多人一说起服务器,必说英特尔的服务器,国外厂商的地位可见一斑.但国内厂商是不服气的,多年来无论是技术和市场上都在努力,力争在这个市场中分得一羹粥.中高端服务器市场已经被国外厂商占领了,国内厂商大多在低端市场"跑马圈地".     

联想的1＋1 联想海外扩张之路落子日本。这个全球化的PC厂商，创新之路似乎越走越窄，而规模化的扩张是福是祸依然难料。

联想集团再一次展开联想的翅膀。联想集团首席执行官杨元庆与NEC全球总裁远藤信博历史性的握手,是联想集团与日本最大PC厂商NEC首次以合资形式组建PC集团的开始。此举使得联想有望夺回全球PC厂商第三席位,甚至跃“戴尔”而居第二。而此次联姻NEC,究竟是联想在国际化道路上摸索前进的又一次尝试,还是其海外战略失败的又一次延续？     

"无线"引领笔记本电脑市场

笔记本电脑的无线构想从2000年开始,就一直是IT界关注的话题,从最早的蓝牙技术,到针对个人连接的GPRS再到无线局域网的802.11系列技术,层出不穷的各种新技术使无线离普通人的距离越来越近.无线的好处毋庸讳言,对于消费者来说,信息从此可以随时随地获取,不再受到线缆的束缚,对于厂商而言,无线将激发出巨大的客户需求和广阔的市场空间,支撑这一观点的事实是,中国的笔记本市场一直呈现出高速发展的态势,2002年,国内笔记本市场增长高达40%,远远高出PC.服务器等IT产品的增长速度,而同发达国家占有PC总量20%的平均水平相比,国内目前的笔记本占有率留给笔记本厂商的是一个巨大的想像空间.     

＂夕阳＂下PC产业突围

PC市场正在重启过程中。大环境巨变之下，PC厂商们换帅、多元化转型、创新重启，究竟哪一条路才能够突围？昔日的巨头们能免变革成功吗？供职宏暮超过30年的董事长、CEO王振堂引咎辞职。11月初，王振堂宣布：将在2014年1月辞去CEO一职．并于同年6月卸任公司董事长。而此前不久，宏薯发布的第三季度财报巨亏4．46亿美元，这已经是这家台湾公司2013年连续三个季度亏损。     

联想的1+1

联想集团再一次展开联想的翅膀.联想集团首席执行官杨元庆与NEC全球总裁远藤信博历史性的握手,是联想集团与日本最大PC厂商NEC首次以合资形式组建PC集团的开始.此举使得联想有望夺回全球PC 厂商第三席位,甚至跃"戴尔"而居第二.而此次联姻NEC,究竟是联想在国际化道路上摸索前进的又一次尝试,还是其海外战略失败的又一次延续?     

集成——创新营销理念4P+4C+4R

近几年,随着我国汽车市场营销环境的不断变化,市场变得越来越成熟,消费者也变得越来越理性.厂商不断推出新的营销策略以争取客户,而市场则是以更多的冷静给予回应.与上个世纪相比,今天的市场有很大的不同,无论是竞争格局,还是消费者的思想和行为,都发生了很大的变化.而随着市场环境的变化,营销理念也随之发生了几次变化,经历了三种典型的营销理念:     

华尔街日报：联想为何收购IBM PC业务

据《华尔街日报》近日报道，IBM将PC部门挂牌出售的消息曝光后不久，最有可能的购买者联想集团也就随之浮出水面。作为中国第一大计算机厂商，联想今天的成功从一定程度上讲也标志着整个中国计算机产业的成功。然而，联想在成本控制上比不上直销起家的戴尔，而在技术创新上又远不是以标新立异著称的苹果电脑的对手，那么在整个PC产业趋于低迷的今天，在PC鼻祖IBM也宣布退出的时候，联想又凭什么敢于接受这块烫手的热山芋呢？     

互联网新商业模式下寡头厂商定价研究——基于共享经济市场的分析

互联网经济下,厂商不断探索产品定价问题,考虑共享经济中典型因素：会员制,消费者寻求多样化购买和厌恶拥塞等。建立了两期非合作动态博弈模型,研究表明厂商在第一期竞争时平分市场,期望总收益与会员价格相关。证明了厂商第二期存在三度价格歧视均衡定价,定价与多样化购买因子相关。研究表明：在互联网背景下,企业根据消费者历史数据,细分消费者市场,获得更高收益;同时企业需要丰富产品线,促进消费者寻求多样化购买,同时应制定合理会员价格。