商业银行绩效管理探讨

随着改革的不断深入．商业银行经营管理水平不断提高。目前各行普遍推行绩效管理办法，成为加大集约化经营力度的主要工作措施。但是在推行绩效管理的过程中，各商业银行不同程度地还存在诸多问题．需要在今后的工作中采取切实有效的措施来逐步完善。     

商业银行引入绩效管理的战略思考

目前,商业银行的传统绩效考核方式存在着不能与企业发展战略需求紧密结合,不能真实和全面地度量团队及员工的实际工作绩效,影响银行战略目标实现和业务的可持续发展.因此,商业银行应从战略的高度重视引入绩效管理,变革陈旧的管理理念,运用绩效管理这一先进的管理方法搭建良好的企业文化,以此来支撑绩效管理体系的有效运转.     

浅谈商业银行绩效管理的科学实施

<正>随着改革的不断深入,商业银行经营管理水平不断提高。目前各行普遍推行绩效管理办法,并将其作为加大集约化经营力度的主要工作措施。通过对部分商业银行绩效管理资料的研究及具体实施过程的调查,笔者发现各行存在不同的问题。     

浅谈商业银行员工的绩效管理

员工绩效管理现状回顾商业银行员工绩效管理,大致可以分为三个阶段.第一个阶段是干部考核阶段,主要是脱胎于公务员的考核方法,通过一年一度对德、能、勤、绩、廉等方面进行主观评分,确定考核档次.     

对新疆商业银行绩效管理的探讨

本文着重从新疆商业银行有效的绩效管理体系普遍具备的特征、新疆商业银行有效的绩效管理体系普遍遇到的难题、新疆商业银行有效的绩效管理体系的技术选择三个方面出发对绩效管理质量进行探讨.以期引起我区各家商业银行决策者的高度重视,共同维护好员工的核心利益.     

大型国有控股商业银行绩效管理的现状、问题与改革

本文以四家大型国有控股商业银行为例,评述了其现行绩效管理机制的特点和存在的主要问题。由于起步晚、经验欠缺、情况复杂,四家银行绩效管理的战略性、科学性、系统性、应用性和配套性仍有待提高。基于此,作者提出了大型国有控股商业银行绩效管理机制的改革方向：构建与发展战略和组织架构相适应的绩效管理框架,完善以发展战略为导向、以银行...     

对新疆商业银行绩效管理的探讨对新疆担保业经营现状的思考

本文着重从新疆商业银行有效的绩效管理体系普遍具备的特征、新疆商业银行有效的绩效管理体系普遍遇到的难题、新疆商业银行有效的绩效管理体系的技术选择三个方面出发对绩效管理质量进行探讨。以期引起我区各家商业银行决策者的高度重视,共同维护好员工的核心利益。     

国内商业银行中后台人员差异化绩效管理的要素探讨

国内商业银行绩效管理正在经历着一场迎接新经济市场管理理念的变革,如何改善对中后台人员"重绩效结果轻绩效沟通"的管理模式,创新式的提高商业银行中后台人员绩效激励效果成为一个全新的挑战。通过实现差异化的绩效管理,针对中后台人员不同工作岗位、不同工作性质设计出五个关键绩效维度要素:重点工作、日常职责、部门协作、能力提升、风险控制,以便管理者与员工在绩效管理过程中充分运用多维度的要素来相互沟通和执行,达到员工个体与银行战略发展充分响应贯彻的目的。     

EVA助阵银行绩效管理新战役

EVA作为一个衡量股东价值创造的绩效考核指标,在完善治理结构、引导银行经营管理方式向以资本管理为核心的价值管理转型过程中将发挥重要的作用。     

金融科技对商业银行绩效的影响研究

随着科技与金融全方面不断的深入结合,金融科技对传统商业银行影响巨大,给商业银行带来转型、带来了机遇。本文通过文献综述的方法,梳理了近年来相关文献,对主要的研究成果进行了总结,随后,选取了2011-2020年我国商业银行的主要数据,通过主成分分析法构造综合评价模型,对过程与结果进行了分析,并总结得到的启示。     

风险管理对提升商业银行核心竞争力的影响分析

目前我国已经形成了构架较为完整的商业银行体系,银行业进入蓬勃发展时期。但是由于我国银行商业化进程起步较晚,机构间规模相差较大,竞争不充分,导致金融服务和金融产品趋同,银行业和各银行机构竞争力不足,缺乏个性的核心竞争力。本文将从商业银行的生存、发展和实现内在价值最大化三个方面来阐述有效的风险管理是商业银行长久的核心竞争力。     

城商行股权集中度与银行绩效关系研究——基于上市城市商业银行数据的实证分析

城市商业银行的股权集中度与银行绩效有着密切的联系。本文通过选取A股上市的三家城商行数据,就其股权集中度与银行绩效之间的关系做了实证分析。结果发现,城市商业银行的股权集中度与银行绩效之间存在着＂U＂型关系,第一大股东的持股比例、前五大股东的持股比例与银行绩效负相关,前十大股东的持股比例与银行绩效正相关;城市商业银行的控制层级对银行绩效有正向影响,资产负债率对银行绩效有负向影响;城市商业银行第一大股东的身份和城商行规模与其绩效并无显著关系。     

对推进基层商业银行绩效考核机制建设的思考

近年来,我国商业银行股份制改革不断深入,建立能够全面考核员工工作业绩,有效促进战略发展目标的实现,提升核心竞争力的绩效考核机制,已经成为各家商业银行完善公司治理结构建设的核心课题之一。目前,随着各家商业银行不断推进机构扁平化管理,加强对各业务条线的量化考核,绩效考核机制也正处于不断改进和完善的过程之中。建立科学合理有效的绩效考核机制,有助于商业银行引导员工的行为方向与银行战略目标保持一致,提高内部管理水平,提高员工的工作效率,推进人才的培育和成长。     

绩效审计：我国商业银行内部审计发展的必然趋势

绩效审计是审计发展的必然产物和高级阶段,在国际上得到迅速发展,其内部审计部门已经成为高级管理者的培训基地或摇篮。我国商业银行的内部审计也必将从以风险性、合规性为主的审计模式向以绩效审计为主导的审计模式转变。积极稳妥的拓展绩效审计工作已经成为我国商业银行需要重视和解决的问题。     

股权集中度对上市商业银行经营业绩的影响研究

公司的经营业绩很大程度上取决于公司治理水平,而股权结构被视为公司治理的核心。本文从股权集中度以及商业银行安全性、成长性和盈利能力三类指标来考察股权结构对其经营业绩的影响。选取16家A股上市商业银行2011-2019年的面板数据进行实证分析,研究发现当第一大股东对商业银行的控制权增大时,有利于商业银行的成长。前五大股东持股比例相对较高,商业银行的贷款质量较好,盈利水平较高。前十大股东持股比例和与商业银行的盈利能力和贷款质量均呈反向变动。由此表明,为了提高银行的经营业绩,需要完善股权结构、限制第一大股东的实际控制力和加强商业银行的外部监管。     

基于风险防范视角的商业银行信用债券承销业务研究

金融危机以来,中国人民银行、中国银行业监督管理委员会推出多项政策,加强对银行体系的规模控制和风险管理,商业银行大举开拓信用债券承销业务.但其管理水平尚不能与业务规模和发展速度相适应,多数银行还未能建立起一整套覆盖所有业务环节的风险管理制度.本文从风险防范的视角出发开展研究,指出商业银行在信用债券承销业务管理中存在信用风险、市场风险、操作风险、法律风险及授权风险.在此基础上,作者结合监管要求和信用债券承销业务特征,从战略、政策、流程等诸多方面提出若干应对风险的方法和措施.     

战略管理、银行成长与商业银行战略转型

银行战略是银行发展的长期性和全局性的谋划,是构成商业银行成长的关键要素之一。银行战略管理的机制流程包括战略制定、战略实施与战略控制。中国的商业银行战略管理总体水平不高,且面临着战略转型,而战略转型构成中国的商业银行目前阶段的战略管理的矛盾的主要方面。本文提出的商业银行战略管理的“十大转变”对于中国的商业银行的战略管理而言,具有实践价值。     

基层商业银行合规风险管理现状、问题及改进对策

本文阐述了我国基层商业银行合规风险管理现状,分析了基层银行合规风险管理建设中存在的问题,结合银行合规风险管理的目标,提出了进一步加强商业银行合规风险管理的若干建议。     

两头在外企业银行信贷风险研究

随着国内外经济形势和出口加工贸易型企业所面临的市场与政策环境的变化,近年来因两头在外企业资金链断裂或恶意逃废债而形成的信贷风险事件时有发生,给银行的信贷资产质量与风险管理带来了巨大的压力。本文通过研究两头在外企业形成的原因与经营特点,探索两头在外企业的信贷风险所在,并结合当前经济形势,提出如何采取防范措施,促进银行业务健康稳健发展。     

后危机时代商业银行声誉风险管理初探

银行是建立在信用基础上的,声誉是银行的生命线。论文在分析商业银行声誉风险特征基础上,归纳总结了国外管理银行声誉风险的主要做法,并就如何提高中国商业银行声誉风险管理能力,从完善风控体系、构建长效机制和提高应对能力三个方面提出了相应的建议。