我国商业银行跨国经营的战略性机遇

我国商业银行的跨国经营正处于起步阶段,由于受到产权制度等问题的困扰,跨国经营仍受到很大程度的制约。然而,在“走出去”战略推动下,我国对外直接投资持续增长,跨国公司不断成长,为我国商业银行的跨国经营提供了战略性机遇。     

我国商业银行跨国经营新形势及对策

跨国经营是我国商业银行将来扩大规模、实现盈利增长的方式之一,也是十二五期间我国对外发展的战略方向之一。我国银行业是金融业对外投资的主力军,但跨国经营仍处在初级阶段。目前我国商业银行跨国经营面临着国内外的新形势,尽管其中不乏挑战,但和过去相比,新形势带给我们的更多是机遇。合     

我国商业银行国际化经营战略研究

商业银行的国际化经营是银行业务经营与管理演进的高级形式,也是不断增强银行实力,发展跨国银行,进而实现银行现代化的重要组成。近几年来,随着中国企业＂走出去＂的范围不断扩大,程度不断加深,中国的商业银行跟随客户推进国际化经营的步伐也逐步加快。本文通过分析我国商业银行国际化经营现状,找出我国商业银行国际化经营进程中存在的问题...     

商业银行跨国经营动机:理论研究与实践分析

跨国银行的本质在于其业务开展的跨国界性,商业银行跨国经营的动机却千差万别。从理论的角度,商业银行可能出于维持客户、重整本国银行业、实施新的业务发展战略、被动适应激烈的竞争等方面的原因做出跨国经营的决策。而在实践中,更多的是出于追随客户、扩大盈利规模方面的考虑。本文分别从理论和实践的角度分析了商业银行实施跨国经营的动机,对我国商业银行跨国经营动机进行了研究．从而提出我国商业银行的跨国经营应从金融企业参与国际竞争、从为客户提供更好金融服务进而提高自身盈利水平的角度,重新审视跨国经营战略。     

我国商业银行国际化战略研究

世界上最大的十家跨国银行的海外经营收益平均占到50％，而我国四大国有商业银行的跨国经营收益微不足道。我国商业银行如何认真贯彻执行中共中央确定的“走出去”战略方针，加紧制定和推进国际化发展战略已是一个紧迫的研究课题。     

我国商业银行的跨国经营

一、跨国经营是 我国商业银行发展的必然趋势 目前,世界金融发展区域化、集团化、一体化已成为一种潮流,金融资本跨国运动迅速发展,世界金融正进入一个跨国界竞争的新时期,而跨国银行作为当代世界金融中一种超越国界的新经济力量,也使世界经济贸易格局发生了根本性变化。商业银行经营国际化已成为全球金融多元化趋势极其重要的特征。 随着我国经济的国际化发展和金融业全面走向市场,要求我国商业银行在资金、技术、信息、人才等金融要素的供应上必须突破国界,实现国际流动,以在世界范围内取得最佳的配置和组合。     

云南省商业银行实现跨国经营的海外发展战略研究

自二十世纪末以来，经济领域界最为关注的话题是经济全球化，而金融全球化是其重要的组成部分。推动经济全球化的直接动力是跨国公司和跨国银行的发展，但许多迹象表明金融全球化反过来又推动了跨国公司和跨国银行更大规模的海外扩张。本立足于云南省商业银行的实际情况，探讨其实现跨国经营的海外发展战略。     

始于大国还是始于邻国——我国商业银行跨国经营战略分析

中国的经济发展阶段已经到了开始海外投资的时候。经过近30年的高速发展,我国经济实力有了很大的加强,国民财富有了很大的提高。人均GDP从1980年的272美元上升到2006年的2034美元;金融机     

我国商业银行引进海外战略投资问题研究

随着我国加入WTO后,中国经济已经逐步融入到世界经济的大潮之中,中国的商业银行也正在逐步进入世界经济的大舞台。作为支持我国经济发展的商业银行,在我国的经济发展中已经有近半个世纪的历史。近一段时间,在银监会的推动下,国内商业银行面对激烈的竞争,纷纷引进国外战略投资者。目前,四大国有商业银行:中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行已经基本敲定了海外投资者名单;其他股份制商业银行如兴业银行、交通银行、中信银行、北京银行、深圳发展银行等等,也已经进入了引进国外投资者的行列之中。     

我国商业银行引进海外战略投资问题研究

随着我国加入WTO后,中国经济已经逐步融入到世界经济的大湖之中,中国的商业银行也正在逐步进入世界经济的大舞台.作为支持我国经济发展的商业银行,在我国的经济发展中已经有近半个世纪的历史.近一段时间,在银监会的推动下,国内商业银行面对激烈的竞争,纷纷引进国外战略投资者.目前,四大国有商业银行:中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行已经基本敲定了海外投资者名单;其他股份制商业银行如兴业银行、交通银行、中信银行、北京银行、深圳发展银行等等,也已经进入了引进国外投资者的行列之中.     

舒兰农村商业银行竞争战略研究

舒兰农村商业银行自2011年8月改制挂牌后,紧紧围绕人才战略、科技战略、法制战略和文化战略,坚持“农民致富银行、社区兴业银行和微企成长银行”的市场定位,扎根“三农”领域,积极探索差异化、特色化的创新发展之路,各项业务取得长足进步。但随着农村金融市场竞争日益激烈,在市场竞争中如何立于不败之地,竞争战略的选择显得尤为重要,本文就舒兰农商行竞争战略选择进行重点分析论述。     

商业银行异地分支机构差异化管理模式探讨

随着浙江本土经济的快速发展以及区域经济纽带的进一步紧密,客户的金融服务需求已超出单一城市限制。异地分支机构的设立有助于商业银行做大规模、增强辐射功能、实现持续发展,但同时也对异地分支机构的经营管理提出了挑战。文章以杭州联合银行阿克苏分行为例,分析商业银行异地分支机构在发展实践中遇到的问题,并从组织模式、客户管理、产品创新、风险管理以及人力资源等方面对异地分支机构的差异化管理进行探讨。     

探索转型时期商业银行网点等级管理思路

网点等级管理是健全网点经营机制,合理评价网点经营业绩,优化配置网点资源,激励网点业务加快发展,提高其市场竞争力的一项重要制度。当前,商业银行正经历着一个关键的转型期,必须找到一条符合转型特点的网点等级管理思路。本文以此为着眼点,提出网点等级管理应从实施分类等级管理、完善评价指标体系、细分评定等级、加大资源倾斜、引入惩罚机制、加强系统支持等方面展开。文章的最后作了简要总结。     

国际化经营对中国商业银行效率的影响研究

本文采用Malmquist全要素生产率指数(TFP)对2004~2009年13家中国商业银行的效率进行了测评,并就国际化经营对上述银行效率的影响进行了实证分析。结果表明,国际化经营对于中国商业银行效率提高有积极影响,同时中国商业银行在国际化进程初期应以服务原有客户为基点,分享其贸易结算、投资收益;在缺乏客户基础的地区新设海外分支机构、发放贷款等纯资产业务扩张上保持谨慎;通过发展非利息收入转变海外收入增长方式,实现海外业务稳步扩张和良性循环。     

商业银行效率研究综述及展望

在推进商业银行渐进改革过程中,效率的提高是商业银行从粗放式经营向集约化经营模式转变的关键,也是提升商业银行竞争力的重要前提.商业银行效率是商业银行研究的一个重要领域,本文对商业银行效率影响因素和商业银行效率测度方法的研究成果进行了综述,同时对商业银行效率的研究方向进行了展望.     

农村商业银行战略转型的路径研究

目前,我国部分农村信用社改制成农村股份制商业银行,据银监会数据统计,截至2013年底,全国共改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务已占据全国的半壁江山。但随着金融改革与利率市场化进程的加快,农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临前所未有的严峻挑战。在新形势下农村商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,提出农村商业银行转型发展的建议。     

我国商业银行利润效率研究

利润效率是评价商业银行竞争力和经营绩效的重要指标.本文基于自由分布法,利用超越对数函数模型,对我国14家主要商业银行的利润效率进行了评估.我国商业银行平均的利润效率只有54.25%;股份制商业银行的平均效率比国有商业银行高.     

关于城市商业银行财务管理的若干思考

城市商业银行财务管理目标模糊化、责任部门化、理念陈旧化、方法简单化,严重削弱了自身的竞争力和抗风险能力,值得关注和思考.必须通过确立科学的财务管理目标,明确全新的财务管理理念,建立高效的财务管理体系,创新有效的财务管理方法加以解决.     

基于CCR模型的中部地区城市商业银行效率研究——选取三套指标体系的比较分析

本文以中部地区八家城市商业银行、三家上市城市商业银行银行和四家国有银行为样本,运用DEA分析方法中的CCR模型,选取6个指标,对其中的存款和贷款指标投入产出范畴进行调整,形成三套对照指标体系组。DEA分析结果显示：在三类银行中比较发现,中部地区城商行效率改善明显,“吸储”和“放贷”能力较强,但是盈利能力较低。基于前述对比分析,提出中部地区城商行提高效率首先要提高盈利能力,而关键又要引进高素质人才和适当提高非利息收入比重。研究方法上,笔者建议要建立并完善“效率”概念体系,主张借助定量工具以推进银行效率的定性研究。     

基于商业银行国际化策略的人才培养机制研究

走国际化道路已成为中资商业银行的战略重点之一。为适应全球经济、金融一体化,立足国内外两个市场,中资商业银行必须要拥有一批具备国际营销能力、国际人力资源开发能力和国际研发能力的国际化人才,而只有通过批量的专业培训提高国际化人才的保有度,才能保障中资商业银行走国际化道路的通畅和高水准,才能实现机构网络、业务结构以及经营管理水平的国际化。本文深入分析了国际化战略背景下中资银行所需要人才的特质以及人才培养的路径,并探讨了中资商业银行国际化人才培养的具体措施。