项目管理中企业文化建设的现状分析

文章通过对企业项目管理与企业文化的综述,结合企业实施项目管理企业文化建设过程中存在的一些问题,剖析其影响因素,对项目管理中企业文化建设具有一定的指导意义。     

略论项目型企业文化建设的功能与定位

文章分析了项目型企业文化的内涵,阐述了项目型企业文化在大型基建项目建设管理中具有的重要功能,以及项目型企业文化建设在项目建设管理中的定位。     

浅析中国特色社会主义项目文化建设

企业项目文化是企业文化的组成部分,建设"以人为本"的中国特色的社会主义项目文化对企业和国家的发展有重要意义:项目文化是凝聚人心、指引发展、激励员工的重要途径。我们应从四个方面加强项目文化建设:打造品牌,建设项目精神文化;完善制度,建设项目制度文化;树立形象,建设项目物质文化;严把环节,建设项目管理文化。     

让企业文化在项目落地生根

企业管理的最高层次是文化管理,文化管理的根本就是要体现以人为本的人性化理念。近几年,从中铁股份有限公司到集团公司,企业文化建设工作得到了普遍重视,企业文化建设工作硕果累累。中铁一局四公司正是在上级企业文化建设工作的有力推动下,注重对企业文化工作的研究与探讨,坚持将企业文化建设工作与项目标准化、规范化、精细化管理工作有机结合起来,重点把企业文化建设在项目一线落地生根作为增强企业文化管理的一个切入点,从理论     

物流企业文化管理分析

物流企业文化属于物流企业的软实力,对于物流企业的发展会产生深远影响,因此许多物流企业纷纷加强了文化管理,以此提高文化建设水平,提高物流企业文化建设质量。本文以物流企业文化管理为分析对象,首先概述了物流企业文化管理的内容与相关要素,接着分析了影响物流企业文化管理的相关因素,最后阐述了加强物流企业文化管理的建议措施与保障措施,以便不断提高物流企业文化管理实效,推动物流企业又好又快地向前发展。     

谈如何有效加强项目文化建设

企业文化建设在企业的发展过程中有着重要的作用,因此要对企业文化建设积极地进行加强与推进。项目文化建设是企业文化建设的重要组成部分,因此要注重加强项目文化建设。本文主要阐述了有效加强项目文化建设的措施,为企业项目文化建设提供参考与借鉴。     

施工企业加强项目文化建设的几个重点

<正>工程项目是施工企业经济管理的关键环节,项目文化建设是施工企业文化建设的重要组成部分。为了做好项目文化建设,应该从五个方面予以高度重视。一、充分认识项目文化建设的意义党的十七届五中全会明确指出:"文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。在当今世界,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素。"对于企业来讲,企业文化作为一种管理力,已成为现代企业决胜市场的重要手段。项目文化建设不仅是展现企业管理水平的窗口,更是提升项目管理能力,激发员工凝聚力和创造力的重要手段。只有与时俱进,推动和加强项目文化建设,通过文化的力量,凝聚员工队伍,才能在激烈的市场竞争中增强员工创新力和执行力,提升企业核心竞争力,推动企业科学发展、和谐     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

论建筑施工企业项目团队文化建设——以四川公路桥梁建设集团有限公司大桥分公司为例

项目团队,是建筑施工企业项目管理活动的实施主体,当前,建筑施工企业在项目管理和团队建设方面,还存在诸多问题.特别是大中型建筑施工企业,陈旧管理模式已严重阻碍项目优质团队的打造和经营绩效的实现.本文主要对建筑施工企业项目管理和团队文化建设进行了探讨.     

企业文化建设的关键

企业文化是当今企业管理的热点,通过企业文化建设,可止以提高企业的内聚力,使企业在激烈的市场竞争中生存发展,创造辉煌。建设好企业文化,关键是要搞好企业文化设计。企业文化设计是在从事企业文化建设之前,或是在正式开展企业文化建设中的某个项目之前,在企业文化理论指导     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争，最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设，使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用，这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

煤矿企业文化建设

煤矿企业和其它企业的文化建设一样是个复杂而又工期漫长的系统工程，影响企业文化建设的因素都可能对煤矿的企业文化建设产生影响，本文在总结了文化建设作为统一职工思想，加强安全生产管理的手段进行阐述，以供同行参魂     

试析项目文化建设的五个着力点

企业文化建设是国内众多企业关注比较集中的热点问题,许多基层单位尤其是施工企业的工程项目,在如何操作运用、如何有效融入管理上感到十分困惑。文章试图从工程项目文化建设的五个着力点入手,讨论文化建设对项目经营生产的溢价作用。     

当前企业文化建设存在问题及对策

企业文化作为一种以重视精神等要素为特征的全新管理理论和科学，它诞生于20世纪80年代，并在西方发达国家迅速得到了发展。改革开放以后，中国企业陆续认识到企业文化建设对于生存发展的重要性用，在借鉴和吸取国外先进经验的基础上，开始了对企业文化建设的理论研究和实践探索，并逐渐兴起了一股企业文化建设的热潮。以青岛海尔等为代表的一大批优秀企业的成功实践，对我国企业文化建设起到了很大的促进作用，但是，我们应该看到，在企业文化建设的实践中还存在很多问题，认真分析，研究和解决这些问题，对促进我国企业文化的健康发展，形成具有中国特色的企业文化有着重要意义。     

企业管理与文化导入

任何企业的持续成长都需要独特的企业文化。企业文化导入作为一种现代企业战略,具有前瞻性、有效性、系统性等特征,是现代企业管理发展中的一场革命。企业文化导入对企业管理有着重要作用,当企业管理陷入陈旧停滞状态时,需要企业文化导入来更新。企业文化导入建设要与企业经营生产管理紧密结合,使建设企业的制度文化与完善业务流程再造同步进行,共出成果,才能形成适应市场、适应项目的管理体系和管理文化。     

企业管理与文化导入

任何企业的持续成长都需要独特的企业文化。企业文化导入作为一种现代企业战略,具有前瞻性、有效性、系统性等特征,是现代企业管理发展中的一场革命。企业文化导入对企业管理有着重要作用,当企业管理陷入陈旧停滞状态时,需要企业文化导入来更新。企业文化导入建设要与企业经营生产管理紧密结合,使建设企业的制度文化与完善业务流程再造同步进行,共出成果,才能形成适应市场、适应项目的管理体系和管理文化。     

试析项目文化建设的五个着力点

企业文化建设是国内众多企业关注比较集中的热点问题，许多基层单位尤其是施工企业的工程项目，在如何操作运用、如何有效融入管理上感到十分困惑。文章试图从工程项目文化建设的五个着力点入手，讨论文化建设对项目经营生产的溢价作用。     

湖湘文化影响下的施工企业项目文化之建设——以中国水电八局建设溪洛渡水电站大坝工程为例

湖湘文化是企业文化建设的重要来源之一,其经世致用、敢为人先、自强不息的特征为扎根于对湖湘土地上的中国八局企业项目文化建设产生了强烈的影响。水电八局在建设目前中国第二大水电站——溪洛渡水电站大坝中,吸收了湖湘文化的优秀成分,从而建立起实用的施工企业项目文化,为工程建设的高标准完成奠定了文化根基。     

论企业文化在基层项目中的地位和作用

企业文化在基层项目发展中处于主导地位和核心地位。企业文化在基层项目发展中起到的作用有规范作用、传播作用、导向作用以及凝聚作用、人文作用、调适作用、激励作用、保障作用等,体现了企业文化在基层项目发展中功能的多样性和丰富性。正确认识到企业文化在基层项目发展中的地位和作用后,我们应发挥主观能动性,有目的、有重点地在基层项目发展中建设企业文化、维护企业文化、弘扬企业文化。建设施工企业应将组织文化、培训文化、安全文化、标准文化和群众路线作为基层项目企业文化建设的基点。     

切实加强项目文化建设

从20世纪80年代推广“鲁布革”经验以来,建筑施工企业就一直在坚持不懈地研究探索和加强推进项目管理,并且把加强项目管理作为加强企业管理的一个十分重要的组成部分。今天,当我们认识和感受到企业文化建设对企业发展的重要性,从而积极加强和推进企业文化建设的时候,同样应该和必须重视研究探索和切实加强项目文化建设,