关于高校教师薪酬制度思考

随着我国各行业改革的进一步深化,高校作为事业单位的一部分,深化改革也势在必行,薪酬制度改革是高校内部管理体制改革的重要组成部分。文章从高校内部分配制度改革的实践出发,分析其改革过程中存在的主要问题,同时提出了薪酬制度改革的基本理念。     

高校人力资源管理对策研究

人力资源是高校最具竞争力的核心优势资源，是高校可持续发展的根基与关键．近年来，随着高校内部管理体制改革尤其是人事分配制度改革的不断深入，高校人力资源管理已有巨大进步。但目前高校人力资源管理方面，仍存在着一些突出的问题，必须采取适当的措施来解决，这对当前高校的发展具有重要意义。     

试论高校校内分配制度改革与老干部工作

高校校内分配制度的改革,是高校人事分配制度改革的一个重要内容;而老干部工作是学校的一项重要工作。文章分析了校内分配制度改革工作与老干部工作之间的相辅相成的关系,以及在高校校内分配制度改革中老干部工作面临的新问题,并提出了解决的对策。     

浅谈现代大学治理结构的改革

我国目前高校内部管理体制改革应在正确理解大学的学术权力与行政权力的前提下进行,高校治理结构的改革首要的任务是要创建一个良好的机制,进行制度创新和规范是高校治理改革的关键.     

对高等职业院校深化内部改革的一些思考

高等学校事业单位实行人员聘用制，不断深化内部管理体制改革和人事制度改革，是适应社会主义市场经济的重要举措。对于新型的高等职业学校来说，积极试点开展内部管理体制改革、人事制度改革和分配制度改革，也迫在眉睫。为了更好地贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》和甘肃省事业单位实行聘用合同制管理办法，部分院校已经进行了积极的改革试点，取得了不少成功的经验。觋谈谈自己的看法．     

高校内部管理体制研究综述

本文从高校内部管理体制概念界定、高校管理体制改革相关政策、现代大学制度的构建、高校内部权力配置、完善高校内部管理体制的对策以及国外高校管理体制改革的特点与启示六个方面对高校内部管理体制的研究进行了评析。认为,我国高校内部管理体制改革研究取得了丰硕的理论成果,但各高校应该在借鉴国外一些高校管理体制改革经验的基础上,从实际出发,结合自身实际与发展阶段,明确发展路径与方案,通过不断探索与实践,建立起符合中国特色的现代大学管理制度。     

高校后勤服务社会化浅论

<正> 高校后勤社会化是高校内部管理体制改革的需要。《中国教育改革和发展纲要》明确提出我国高校要实施后勤改革,教育部报经国务院批准的《面向21世纪教育振兴行动计划》中又提出:"大力推进高等学校内部管理体制改革,加速学校后勤工作社会化改革,高等学校招生     

“领导关注”应有更多“民生”内涵

进入新世纪新阶段的中国领导干部对2006年哪些方面的改革最关注？据媒体报道，“中国社会形势分析与预测课题组”对在中央党校学习的百余名地厅级领导干部进行问卷调查，结果显示：在“第一关注”一栏中，2006年领导干部最关注的是“收入分配制度改革”，其次是“机构人事改革”，“政治体制改革”和“医疗体制改革”。     

八面来风

事业单位人事制度改革 人事部部长宋德福谈事业单位人事制度改革。他说,事业单位人事制度改革重点是建立和推行符合事业单位特点的聘用制度、岗位管理制度、分配制度、人事监督制度和未聘用人员的安置制度。所有实行聘用制的单位,在人员聘用过程中,都要坚持按需设岗、竞争上岗、按岗聘用,实行公开、公平、公正的原则和考试、考核的办法,规范聘用行为。分配制度要按照绩效优     

基于高校全员聘任制的人力资源管理创新

面对市场经济和高等教育国际化的双重挑战,从20世纪末开始,我国高等学校在国家关于深化高校人事分配制度改革的政策指导下,对校内人事管理制度进行了改革,开始试行全员聘任制。随着全员聘任制的实施,我们也看到了在高校人力资源管理方面尚有一系列亟待解决的问题。为了增强高校智力资本优势和竞争能力,更好地实现其发展目标,促使高校对经济发展和社会进步做出更大的贡献,我们必须对高校人力资源管理进行创新,找出创新高校人力资源管理的新思路、新方法,探索创新的途径,改革高校人力资源管理中的不合理因素,促进高校持续快速发展。     

夯实高校后勤社会化 提升高校后勤管理质量

高校后勤社会化改革适应国家经济体制改革和高等教育内部管理体制改革的总体要求,使得高校在节省管理成本、增加办学收入、解决人力资源、提高工作效率等方面取得了显著成效,为高校的改革与发展注入了新的活力。     

高校内部管理体制中应关注的问题

高校内部管理体制改革是高等教育大众化、高校办学自主权和效益意识不断增强的时代背景下高等学校自我发展的必要方式之一."高等学校管理体制的改革,其核心在于科学地进行权力划分".20世纪80年代以来,我国高校遵循高等教育规律,适应社会主义市场经济体制的要求,以学科建设为龙头,按照"转换机制、优化结构、增强活力、提高效益"的原则,逐步推进学校内部管理体制改革.     

加快分配制度改革努力提高办学效益

目前高校分配制度改革主要面临着三方面热点难点问题,深化和完善高校工资总额动态包干、完善校内岗位津贴制度、大力推行机构编制改革等是解决的根本措施。     

航天企业基于三项制度改革的人才管理体系构建

<正>深化三项制度改革，多措并举实行更加积极、更加开放、更加有效的人才管理政策深化劳动、人事、分配制度改革（以下简称“三项制度改革”）是健全航天企业市场化经营机制的重要举措，对于优化人才管理体系、提高组织活力效率、推动实现高质量发展具有重大的现实意义。     

我国高校后勤社会化改革中的困境与对策探讨

高校后勤社会化改革是我国高校内部管理体制改革的重要组成部分,是我国教育领域的一项重大改革。本文试图对目前改革中出现的问题进行分析,在此基础上提出对策,以期对后勤社会化改革有所帮助。     

加快分配制度改革努力提高办学效益

目前高校分配制度改革主要面临着三方面热点难点问题，深化和完善高校工资总额动态包干、完善校内岗位津贴制度、大力推行机构编制改革等是解决的根本措施。     

高校财务工作面临的问题及对策探讨

近几年,国家推行高校扩大招生的举措,在全社会呈现出一个双赢的局面,学生受益、家长高兴,推动学校向集约化、规模化发展,教育事业如日中天.但高校扩招普遍存在一个财政投入严重不足引发高校举债的问题,同时,许多高校在校际合并、后勤社会化、人事分配制度改革等方面都碰到一些与财务相关的问题.     

公办高校养老保险改革影响与对策研究——基于双轨制度分析

“双轨制”的养老保险制度存在诸多弊端。通过分析“双轨制”的特点以及发展脉络,指出公办高校的养老保险改革势在必行,但改革对教师个人、公办高校以及国家来说影响深远,如加大教师的自由流动,促进高校人事体制改革,体现社会主义制度的公平;但也存在不利的影响,如可能引起高校教师的不满,降低高校的人才竞争力,转轨成本巨大等。研究提出政府要积极主导,加大资金支持,提高养老保险的统筹层次,逐步建立体现教师职业特点的养老保险体系;高校要积极行动,从舆论引导,相关政策的落实等方面配合改革的开展。     

论知识经济时代的高校人力资源开发

在知识经济时代,高等教育承担着培养高素质人才和推动科技发展的重任,而高校人力资源特别是教师队伍的水平和质量是完成这个任务的关键。本文针对高校人力资源的特性和目前存在的问题,从观念的转变,人事和分配制度的改革,考核制度的完善,师资培训力度的加强等几方面,对高校人力资源的开发提出了一系列的意见和建议。     

建立现代企业制度要深化企业内部综合改革

建立现代企业制度,使企业适应社会主义市场经济的要求是我国经济体制改革的重要任务,也是能否实现社会主义市场经济的关键问题。从深化企业内部综合改革入手,大胆探索,用微观改革的成果,推动宏观的改革,建立现代企业制度,是加快企业制度改革的有效途径。在当前,深化内部综合改革主要应抓好用工制度、分配制度、人事制度的改革,积极妥善地分离企业的社会服务职能。