企业文化的执行力

企业文化三层论企业文化是现代管理理论与文化相结合的产物。概括来讲,企业文化是隶属于企业管理范畴的一种文化理念,是企业全体员工在长期的生产经营和社会实践活动中孕育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和,它是企业观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。广义的企业文化包括企业在长期生产经营和社会实践活动中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范,其核心是企业的价值观和企业精神、企业理念。     

企业管理文化与企业精益管理

2012年,国资委提出了中央企业要全面开展企业管理提升活动,以增强中央企业的国际竞争力。在全球经济危机时期,提出进行管理提升活动是非常有意义的。抓企业精益管理,一定要培育形成企业自身的管理文化,更应该了解企业管理文化的内涵以及企业管理文化与企业精益管理之间的关系,企业只有形成自有的管理文化,才会形成管理的长效机制,才会使企业每一位员工自觉地实施精益管理。     

企业文化别议

企业文化是在企业中形成的一种特定的价值观念和行为规范。作为企业的一种较为稳定的价值体系,企业文化是在企业长期生产经营和管理活动中逐渐积淀、发展起来的为企业的全体员工所共有的精神产品。企业文化的这一延续特性也是各种微妙的社会力量共同作用的产物。企业员工通过企业文化的延续,学习到企业的价值观念和行为方式,并在企业文化潜移默化的作用下,促进企业经营业绩的不断增长。企业文化是社会文化的一部分,是指企业中所有成员在企业经济活动过程中所形成的价值观念、行为准则、道德规范、精神风貌、文化素养等,以及这些方面通过企业的产品、设备、广告、装潢、服务、环境等对人民群众和社会各界发生的文化影响。如:企业职工的衣着风貌、言行举止、工作态度以及企业的产品质量、包装以及广告宣     

论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性

一、企业文化建设与思想政治工作的联系企业思想政治工作是指以党的路线方针政策和国家法律法规为指导，以实现不断提高职工干部的思想、政治和道德素质为目的，以充分调动职工建设社会主义积极性、保证企业发展的正确方向为根本任务的一切非暴力性的活动。企业文化建设是指在企业长期的生产经营活动中，通过各种企业活动运作形成的一种组织文化，包括企业制度文化、企业发展理念、企业传统文化等。     

加强企业文化建设

在企业文化建设的方法上,有两种倾向:一是自然主义倾向.认为,企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的,企业没办法、也不应该进行人为的设计;另一种是主观主义倾向.认为企业文化、企业理念就是人为的设计.     

创建学习型企业 增强企业核心竞争力

企业思想政治工作是企业自身开展的职工进行以提高企业经济效益和职工素质为核心的思想教育活动,是培养＂四有＂职工,动员和发动职工的实践活动、企业文化,是企业在生产经营中培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和,包括精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个局面。企业文化与企业思想政治工作结合在一起能够相互补充、相互促进。     

以创新为核心价值观的企业文化的培育途径

一、以创新为核心价值观的企业文化是企业长期开展创新活动的动力源泉. 企业文化是指企业在长期的实践活动中所形成的并且为成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和.企业价值观构成了企业文化的核心内容,为企业文化的形成奠定了主基调,成为企业文化中不可复制的内容,影响和决定着其他文化内容的形成,指导着员工的行为.     

企业文化对企业发展的影响探究

众所周知,"一个优秀的企业只有具备优秀的企业文化,才可能成为市场的竞胜者。"企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,是企业的灵魂,是支持企业生存、发展的强大精神财富和核心竞争力。企业制定的行之有效的种种措施与行为都是以企业文化作为衡量的标准。     

企业质量文化浅析

质量管理经过了质量检验、统计质量控制直至企业全面质量管理阶段,人们对于质量的关注点也由最终产品是否合格转向了产品的设计、制造、检验全过程,质量文化也在这种变化中应运而生并逐渐被人们所重视。质量文化是质量管理理论发展与实践的一种必然表现和高级阶段。企业质量文化,能够在企业内部形成共同的价值观、道德准则、行业规范;在人们的质量活动实践中形成全体员工共同的凝聚力、约束力、推动力,使企业质量活动成为全体员工自觉自愿遵守的行为和习惯。由此可见,开展质量文化建设是企业提高自己的外部竞争力和内部凝聚力的迫切需要。一…     

把握特点 互动互生——谈企业文化和企业制度的关系

企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观、行为方式、行为规范。人们普遍认为,企业文化管理是企业管理的最高层次。企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高效、规范的标志和保障。那么,企业文化和企业制度到底是一种什么关系,企业在经营管理中该如何处理企业文化和企业制度之间的关系呢?     

浅谈国有企业企业文化建设

一、企业文化的含义 国内外专家学者关于企业文化的观点有很多,而且很多都不尽相同.我国著名学者许宏的观点是,企业文化是经济意义和文化意义的混合,即指在企业界形成的价值观念和行为准则在社会人群中发生了文化的影响,它不指知识修养,而是指人们对知识的态度;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所表现的处事哲学.企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西,它是企业的美德所在.美国著名学者迪尔和肯尼迪的观点是,企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚.刘光明的观点是:"企业文化是一种从事经济活动的组织之中所形成的组织文化.它包含的价值观念和行为准则等意识、物质形态均为该组织成员所共同认可.它与科研、军事、文教等组织的文化性质是不相同的."     

企业经营文化 企业组织文化 企业文化体系

企业经营文化企业在长期的经营活动中所形成的特有的思维方式与行为模式。它又可以分为企业经营观念与经营行为方式两个层次。经营观念是指企业经营活动的基本出发点和目标以及为实现这一目标而制定的战略思想,其中经营活动的出发点即“为什么而经营”是最重要的。经营行为方式是指企业员工在经营行为中共同遵循的、     

先进和谐企业文化在企业发展中的作用

企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的为广大员工信守的经营宗旨,价值观念和道德行为准则的综合体现。先进和谐企业文化是一种促进企业加快发展的最经济的战略资源,是企业生存发展的灵魂,是企业的核心竞争力,也是企业管理的最重要内容。     

加强企业文化建设的几点思考

一、加强企业文化建设的重要性 企业文化是企业指在社会文化背景影响下,经过企业领导者长期倡导和全体员工积极认同,在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、道德规范、行为准则、价值标准基本信念的行为规范。加强企业文化建设,让文化成为企业强大力量,引导员工形成共同的价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈...     

谈谈企业文化价值

企业文化是企业在长期的生产经营活动中所形成的,是企业员工共同拥有和认可的思维方式和行为方式的总合。如何使企业文化在企业管理活动中发挥重要作用是目前企业管理研究的一个主要方向,本文从管理学角度剖析了企业文化对企业管理的重要价值。     

论企业文化的系统革新

企业文化是企业在长期的生存和发展中所形成的，为多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念。一个企业从诞生那一天开始，其成员在长期的共同活动中，必然会形成一些独特的价值观念，这就构成了企业文化。企业文化随企业发展和内外环境变化必须不断革新，才能够保持先进性。本文拟从企业的形成、发展与演变来探讨企业文化的建立、变革与更新。     

浅谈企业文化

一、企业文化氛围的营造 企业文化是一定社会历史环境下，企业及其成员在生产经营活动中形成的文化观念和文化形式的总和，是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现，是企业内在的文化特质，外在文化环境和群体的文化素质的综合体现，企业文化虽然都体现以人为本这一核心，但它在各个企业所采取的形式又是多种多样的，每家企业的文化各有特色，表现出明显不同于其他企业的，具有不可替代的个性化和独特性特征。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化建设是企业管理活动中的一种重要的价值观体现。合理的企业文化建设通常需要以科学发展观为理论指导,充分依据和谐社会建设的要求,在实现企业不断发展的基础上对企业进行创新性的建设工作,从而促使员工能够在合理的企业文化影响下,形成一种更加规范的道德观念与价值观念。本文首先对企业文化建设的内涵进行分析,从而进一步对企业文化建设在企业管理中的重要性进行更加深入的探讨。     

建设先进企业文化的架构

企业文化理论作为当今世界一种全新的企业管理理论,已经越来越受到各类企业的关注。所谓企业文化,是企业从事经济活动中形成的组织文化,是企业在经营发展历史过程中,企业员工所创造的物质和精神财富的总和;是企业信奉、倡导并付于实践的行为方式、共同信仰和价值观     

论企业文化在企业经营管理活动中的作用机制

<正>企业文化是在一个企业的核心价值观的基础上形成的,具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式是企业成员思想与行为的依据,从而使企业成员彼此之间能够达成心理契约。企业文化与企业经营管理活动息息相关、密不可分。一、企业文化在企业经营管理中的地位(一)企业文化在企业经营管理实践中的地位1.企业文化是企业的灵魂一个完整的企业文化体系几乎包容了企业经营管理的所有理念,这些理念囊括了企业运营的每个关键性的环节与步骤;企业文