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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《厂长经理之友》2012,(4):56-57
上官清:其实技术和管理是相通的,技术跟事打交道,管理跟人打交道,要是想从技术岗位转到管理岗位,要看你的目标是什么,性格怎样,自己选择了什么。 邵剑梁:我觉得这点不必担心,因为现在的工人已经不像以前了,公司对很多一线的技术员工都会有完善的晋升通道,现在公司里的很多高层管理人员都是当初从最一线的工人一步步升起来的。  相似文献   

2.
通用电气公司伊梅尔特在谈到怎样支配自己的有效工作时间时说:我差不多有30%至40%的时间跟人打交道,进行交流、沟通,这是CEO非常重要的一个工作。  相似文献   

3.
通用电气公司伊梅尔特在谈到怎样支配自己的有效工作时间时说:我差不多有30%至40%的时间跟人打交道,进行交流、沟通,这是CEO非常重要的一个工作。  相似文献   

4.
《厂长经理之友》2012,(4):40-44
吴栋:这个人的情商,还有各个方面的综合素质,而且最好是有社会经验,不单只是在学校里读书,还要看看这个人是否真的很喜欢这个工作,会不会用心地做好这个工作,这很重要。 黄挺:对于应届生来说,很难讲他们有什么能力,怎样好的能力,这需要实践的培养、训练,所以我们更看重的是他的潜力,这个潜力就包括他的激情、他的韧劲、他的团队意识,以及他自己学习的意愿。  相似文献   

5.
王鹏笑言,自己还在大一时就戴了一顶吓人的大帽子云南金岛汽车工贸有限公司业务经理,负责德国凯斯鲍尔大客车在云南的总代理。其实,那是因为同学的关系,因为“金岛”就是那位同学家的,王鹏是在帮他们家卖汽车。虽然最终没卖出个什么结果来,但却学到了不少东西,结识了不少人。王鹏说,他这人的一大优点就是喜欢跟人打交道,学的又是旅游管理,而旅游业就是一个与形形色色的人打交道的行业。  相似文献   

6.
核心问题:如何与做生意的人打交道,他们具备哪些特点? 当事人档案:于雪,女,刚刚加入保险行业的新人。 情景回放:刚刚加入这个行业,一切对我来说都那么具有挑战性,每天也都带着十分的热情投入这份事业。刚一决定从事这一行,我就有了自己的定位,去做生意人的保险。因为我们家就住在地下商场的旁边,我想把这里作为我的主战场,但是通过几个回合的“交战”,我发现我没有办法跟他们去沟通,一谈到保险他们都表示出不屑与反感,找不到切入口,工作也就没什么进展。所以今天特来这里请教专家:如何与做生意的客户打交道尤其像我这种陌拜?生意人有什么特点?如何找到合适的切入口?不胜感激![编者按]  相似文献   

7.
管理中的沟通技巧   总被引:3,自引:0,他引:3  
通用电气公司CEO伊梅尔特在谈怎样支配自己的有效工作时间时说:我差不多有30%到40%的时间跟人打交道,进行交流、沟通,这是CEO非常重要的一个工作。有关研究表明:管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。管理离不开沟通,沟通渗透于管理的各个方面。现代的企业决策者,决不是高高在上的管理者,要激发员工的工作热情,并使管理卓有成效,离开了沟通别无他途。如何合理的利用各种沟通渠道,采用多种沟通技巧,尽可能地与员工进行全方位的交流,已经成为企业内部管理的一个重要课题。  相似文献   

8.
我刚从中科院出来办企业的时候并不是非常了解自己,只是觉得自己有比较强的组织能力,在我上中学、大学的时候,同学很喜欢跟我在一起,或者让我安排什么事情,也就是这样。在工作过程之中才逐渐认真的考虑我到底有什么好的地方。  相似文献   

9.
我们在日常生活和工作中总会遇到各色的人。如果事不关己,我们常常会调侃:“真是林子大了什么鸟都有”,倘若被其所伤,则干脆骂道:“什么鸟人!”而同事之间骂对方是鸟人的时候就更多了。那么,什么是乌人呢7广义上讲,是严重偏离大众行为标准的人。狭义上讲,是与自己行为标准偏差较大的人。人们对鸟人的态度通常表现为心理上的抵触和行为上的排斥,导致摩擦不断,严重影响企业工作质量和工作效率。  相似文献   

10.
到底什么是虚荣心?说白了,就是希望在别热眼中,自己是好的,成功的,富贵的。爱虚荣的人,是生活在别人眼里的人,有时候过得会拧巴,但这并不都是坏的,只是要有个度。你会希望有一个有着适当虚荣心的下属,因为他们很好搞,一两句赞美就能跟打了鸡血似的,虚荣心有时候伴随着攀比心,而工作中有攀比才有进步呀。适当的虚荣心对自己也是个督促,像抽在自己身上的小鞭子。有时候,  相似文献   

11.
在这个世界上。有商业头脑的人又可以分为两类:一类时刻准备着自己什么时候能做老板。成为一个企业王国里的精神领袖和财富领袖;另一类只要平台足够宽广。他永远觉得自己给别人打工没有什么不好,得心应手而又收入丰厚。同样受人景仰。  相似文献   

12.
一、什么是管理哲学中国人认为管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人际关系,做事就是如何提高工作绩效。搞好人际关系,提高工作绩效就是管理。只会做人,不会做事,是一团和气, 是和稀泥,管理上等于零。相反,只会做事,不会做人,常常得罪人,他的管理也等于零。因此,要先会做人,然后会做事,这就是管理。然而,管理哲学,就是反省自己的管理经验。  相似文献   

13.
成渝 《中外管理》2008,(4):112-113
内部营销的任务,就是让员工热爱公司的品牌,然后再去说服客户热爱这个品牌。难道员工不会主动热爱自己的公司和品牌吗?坦率地说,不会,因为有些人工作的目的就是养家糊口。所以,虽然企业可以接受这样平庸的绩效,但肯定是不提倡的。相反,如果员工满怀工作激情,他身边的同事很容易就能感觉到他热爱自己的公司,而客户也会受到影响。虽然并不是所有员工都有机会直接与客户接触,但是每个员工都可以为品牌的传递做出一份贡献。  相似文献   

14.
《厂长经理之友》2012,(4):17-17
罗国新:要平衡,选择性参加,但所有活动都参加也未必是好事,不管是学生活动还是学习课程,根据自己的兴趣去做,量力而为。有干劲和目标很好,但是不一定非要做到不可,比如不一定非要排第一,拿奖学金,这是钻牛角尖,不是坚强。 王玉成:我鼓励学生多参加实践活动。不影响学习的前提下,学生工作能培养一个的社会能力,提前让你熟悉社会等。  相似文献   

15.
征稿启事     
《中国总会计师》2006,(3):67-67
第一,你在从事这个工作以前.得考虑好自己是否愿意跟数字打交道?做自己不喜欢的工作很难有所建树的。也许有些人想暂时先做一段财务.有机会再做自己喜欢的事情。但问题是,财务人的特点决定了,干这一行的时间长了.大部分的人会在自觉不自觉中会变得谨小慎微、多少有点保守主义的倾向。  相似文献   

16.
中国的企业家,无论是国有还是私人企业,都时时面对着一个非常头痛的问题:如何有效地识别和管理人才。识别人才的两个尺度一个企业领导者通常把手下的管理人员按两个尺度分为四类.两个尺度:一是工作态度和工作热情;二是工作能力.工作态度和工作热情体现在工作的责任感和使命感。企业的领导者不要完全把工作热情与善于表现划等号.有些人勤勤恳恳、踏踏实实地作自已的工作也是一种对工作有高度热情的表现,无论是什么企业,对于工作态度和工作热情的标准应该是一致的,工作能力包括的范围非常广泛,如分析和解决问题的能力,与别人沟通和…  相似文献   

17.
我们该如何理解“生意”一词的含义? 笔者以为:“生”即为“陌生”,“意”即为“创意”,因而“生意”就是向陌生人推荐自己的创意及其产品。可以说,生意人的一生,就是和陌生人打交道的一生。一个成功的生意人,必然是一个和陌生人打交道的高手。反之,则失败在所难免。  相似文献   

18.
我国企业人力资源管理现状:我国企业对于人力资源的管理,由于长期的经验积累,已形成了自己的特点,主要表现在:1、企业将员工看作是“伦理人”、“单位人”所谓“伦理人”,就是企业用社会伦理道德的标准来要求员工,员工一旦做出有悖于社会道德规范的事情,便会被认...  相似文献   

19.
女性善解人意的能力,即理解自己和他人情感的能力,在女性的工和中是一件有力的武器,它有助一直于女性建立关系,审时度势,跟形形色色的人打交道,但同时,情感的职场中也可能会对女性造成伤害。  相似文献   

20.
专家经验:怎样吃油?吃油有什么好处?油脂化工专家告诉大家:吃油不仅可以增进食欲、供给人们热量和营养,还可以提供三种人体所需的营养素─—亚油酸、花生四烯酸和亚麻酸。这三种物质都是人体不能自己合成的。长期吃不到适量的食油,人会出现营养不良和疾病。是不是只...  相似文献   

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