经理人的习惯误区

有一个人开车到加油站，他停在服务区，三个工人快速地迎接他：第一位为他洗窗，第二位为他检查机油，第三位帮他量轮胎气压。他们很快地完成这些工作。交了十加仑油钱后，这个客人就把车开走了。三分钟后，他又开回来了，这三个人又冲出来迎接他，这个人说：“很不好意思，我想知道有没有人为我的车加油了呢？”     

金融高管压力大

美林中国投行业务董事长叫什么名字？ 最近打听这件事的人不在少数。原因是这个名叫Wilson Feng的美林高管，竟然抛弃投行高管身份，转而投向内地国有企业的怀抱。他的理由很简单：要工作，更要生活。     

钓鱼者说

有个人在池边钓鱼，他钓了很多条鱼，但是他每钓到一条鱼都拿尺子量一量，只要比尺子大的鱼，他就扔回河里。有人很奇怪地问他：“每个人都想钓大鱼，为什么你却把大鱼丢回河里呢？”那人很轻松地回答：“因为我家的锅只有尺子那么长，太大的鱼装不下。”仔细想想，这里面确实有些东西值得玩味：1. 钓者的态度是：取自己够用的，不奢求太多。对个人来讲，这是品质上的一种修炼。对企业而言，是一种策略：与其承接超出自己能力的业务，用粗制滥造的产品毁坏自己的信誉，不如踏踏实实地让每一个客户满意。2. 换个角度看这个故事，不由得想：为…     

网络招聘的是是非非

一家电脑咨询公司技术部的项目经理，总是习惯于在网络上寻找招聘信息。问他为什么不到人才招聘市场去，他很惊奇：“我找的是和网络、电脑有关的工作，不在网上找到哪里找？”他说至少当他收到这份电子简历的时候，他已经得到了一个最基本的信息——这个人是熟悉网络的，而这正是进入他的公司的基本要求。     

不要随意改变所有制

贵州醇酒厂的成功经验有以下几点启发: 第一,不管什么制度,不讲人的作用是不行的。鄢厂长领导好了这个厂,在实际工作中证明了他有这份能力,他的思想品德等各个方面都能够担负起这个职务。我认为这是个首要的因素——人的因素。现在我们研究企业改革应该把人放在第一位,企业搞不好首先是班子问题。因为任何事物都是由人来执行的,人不行什么都搞不好。 第二,这个厂的企业改革思路很对,我们讲     

我为投资管理狂

我一直奉行恩格斯的一句话：‘有所作为是生活中的最高境界’。我希望我儿子或者再下一代的人评价我：这个人确实很优秀，但是，我有很多地方可以超过他。[编者按]     

生活中的启示

故事一：有一个人在路上走得非常口渴，很想弄些水喝，他看到远处的浓雾，以为是水，却又不是。后来终于找到了一条河流，河水滔滔不绝地流着，而且很清澈。然而，这个人却只是呆呆地望着，并不去喝水。别人感到很奇怪，就问道：“你口渴找水喝，现在找到了，为什么又不喝呢？”这个人的回答非常奇特，他说：“你喝得完这么多的水吗？要是喝得完我早就去喝了。既然喝不完，所以我就不去喝。”     

小胆子的英雄

老邢发现日本鬼子正向他的小窝棚逼近。他知道逃跑是来不及了，就把儿子小福子按在房后灌木丛中，嘱咐他：“你得给爹把这支血脉传下去。趁日本人对付我的时候，你往树林里跑，子弹打不着你，跑得越远越好。”这老邢是长白山区很有名声的猎手，就是靠这个身份掩护，帮助抗日联军弄给养，可让叛徒告了密。     

如此"资源配置"

在美国一个村庄，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。突然有一天，一个人找到老头，对他说：“尊敬的老人家，我想把你的小儿子带到城里去工作？”老头气愤地说：“不行，绝对不行，你滚出去吧！”这个人说：“如果我在城里给你的儿子找个对象，可以吗？”老头摇摇头：“不行，快滚出去吧！”这个人又说：“如果我给你儿子找的对象，也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢？”老头想了又想，终于让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。过了几天，这个人找到了美国首富石油大王洛…     

企业法定代表人能否自行更换

编辑同志： 我是一个企业的法定代表人，在工作中，我觉得同事张某各方面能力都比我强。我有意将企业的全盘工作都交给他来领导。请问，如果我们双方自愿，群众也很拥护的话，法定代表人能否自行更换？     

给人一盏明灯

每个人都会认为自己很重要，自己做的事大多数都是正确的。针对人的这种心理上的特点，在工作、交际中学会多用赞扬而少用批评，可以使被激励者在生理上和心理上都能振奋起来，发挥出他某个方面的最大潜力。世界有名的歌剧演唱家金科·卡鲁素，以他的歌喉迷倒了成千上万的观众，但人们很少知道他童年的一次"遭遇"。当卡鲁索还是一个小孩子的时候，他就渴望有一天能够一展歌喉，用美妙的歌声带给生活些许快乐。可当他的老师获知卡鲁索的这一志向后就对他说："你的嗓子不行，像拉风箱似的，你认命吧，你永远也不会成为歌唱家的，可能连二三流…     

先问是非，再论成败

每个人都有自己的是非观，每个人也都不愿意违背自己的是非观去做事。但是，实际生活中我们会发现，并没有多少人在做一件事情前会认真地问一个“为什么”、“这件事对不对”、“该不该去做”；单位里偶尔碰上一个特别“较真”的人，同事还可能觉得这个人很可笑，领导则可能把他当“刺头”，甚至让他坐“冷板凳”。大部分人不愿意“问是非”可能主要有两个原因：     

生命如花

有一个少年，认为自己最大的弱点是胆小。为此，他很自卑。父母带着他去看心理医生。医生耐心地听完介绍，握住他的手，非常肯定地说：“你只不过非常谨慎罢了，这显然是个优点嘛，怎么能叫弱点呢？谨慎的人总是很可靠，总是很少出乱子。”     

杯子外面的世界

有一位朋友从事营销工作多年，他有一个很形象的例子，概括了他许多年经验的精华，那是一个关于杯子的故事：比如人手头有一个杯子需要卖出，它的成本是1元，怎么卖?仅仅是卖一个杯子，也许最高只能卖2元；如果你卖的是一种最流行款式的杯子，也许它可以卖到3、4元；如果它是一个出名的品牌的杯子，它说不定能卖到5、6元；如果这个杯子还有其他功能的话，它可以卖到7、8元；如果这个杯子外面再加上一套高级包装，卖到10元20元也是有可能的；如果这个杯子正好是某个名人用过，与某个历史事件联系起来，一不小心，一、二百元也有人要；如果这…     

孙宏斌:放权狂人

西谚有云：王者本天成。这一点用在孙宏斌的身上可谓是名副其实。早在联想主持企业发展部工作时,孙宏斌驾驭部下的能力就令柳传志也佩服不巳,尽管后者最终将其送进了监狱。“那些人的确都很听他的话。我听说后来在监狱里,     

悦读

《诚信的背后》 作者：（美）弗兰克·帕特诺伊 当代中国出版社 作者说，大多数人投身投资业和良家妇女沦为娼妓的原因如出一辙：这个行业不需要艰苦工作，却很赚钱。1993～1995年间，作者在华尔街销售金融衍生产品。那时他在摩根士丹利的衍生产品部工作，在纽约、伦敦和东京赚了大约10亿美元。他是怎样赚到这么多钱的呢？答案是——销售衍生产品。     

大厉兼和——侃侃三人行之团队精神篇

有一个小和尚很喜欢寺庙里面撞钟的工作，于是他一次又一次地请求住持让他做这份工作，最后住持只能答应他!刚开始他很兴奋，每天不仅按时撞钟，而且钟声洪亮。可是后来他对这份工作渐渐麻木了，开始过着做一天和尚撞一天钟的生活。再后来他终于被住持换到了一个做苦工的岗位。小和尚很是纳闷：“住持方丈，难道我撞的钟不准时？或是不够洪亮？”住持告诉他：“你撞钟非常准时，也很响亮，但钟声空乏、疲软，没有一点穿透力和感召力!一个人心中无钟，即是无佛；如果不虔诚，又怎么能担任撞钟之职？”     

购房体验 让我们听听购房人的心声 了解房地产业的终端

到底是买房划算还是租房划算姓名：王继红职业：企业员工年龄：42个性介绍：始终坚持脚踏实地到底是买房划算还是租房划算？这个问题放在以前没人会问,因为大家都要有自己的房子,从没人想过要长期租房住的。现在房价虚高，在外工作普遍，这却成了个很现实的问题。     

真正的退

一位外国游客在法国参观了一个美丽的花园。这个花园里的一砖一石都摆放得很到位。有人说，这都得归功于一位花匠。游客十分欣赏花匠的工作，决定高薪聘请他，请他到国外去发展。可是，这位老人却说，我在自己的国家生活得很好，我很爱我的工作，我不想离开。参观者有些失望。但是他从心里佩服这个老花匠。这个老花匠竟然是法国前总统密特朗。　　现实生活中，我们可发现很多老年人从岗位上退下来，心情乱糟糟，精神支柱产生动摇，生活无所事事，人一下子便“老”了。其实，真正能使人悲伤和老去的不是年岁的增大，而是希望的减少。希望少…     

笑声中的感悟

割草 从前有两个人，分别住在河的两岸。这两个人的耳朵都不好，不过都很客气。一天早晨，河西的看见河东的拿着把镰刀出门，就对着对岸大叫：“喂!我说，你是去割草吗？”河东的听见河西的向他大叫，知道是对方关心自己去做什么．于是他也大叫：“啊，不，我是去割草呀!”河西的听见对岸的人冲他大叫，知道对方回答自己了．河西的很有礼貌地大声说：“哦，是吗？我还以为你是去割草呢!”