复制一座城市

几年前，我去法国的巴黎老城和荷兰的阿。姆斯特丹，当地人告诉我们，这里几百年前就是这样，再过几百年还是这样。别人家里怎么折腾是别人的事，谁都不能动自己的窗户和阳台，一丝都不能改变。     

做财富第五波的型潮儿

<正>我有很多的梦想：小时候,我看见天上飞过的飞机,我对我母亲说,长大之后, 我和你一起坐飞机环游世界。我第一次去省城的时候,我一定要出人头地到大城市生活, 住在城市最高的大楼里。我上学的时候,我将来要做个企业家,有自己的工厂、产品。我第一次到国外的时候,我一定要把自己的企业、产品销到国外去。我看到我母亲在病危的时候,对生命渴望,对健康的追求,     

匆匆

燕子去了,有再来的时候：杨柳枯了,有再青的时候;桃花谢了,一有再开的时候。但是,聪明的,你告诉我,我们的日子为什么一去不复返呢？一是有人偷了他们罢：那是谁？又藏在何处呢？是他们自己逃走了罢：现在又到了哪里呢？     

当自己的医生

过年的时候女儿买了甘蔗给我吃，一不小心把牙硌掉了，去医院遭了不少罪，我就在想：我们去看病的时候，会老老实实回答医生问题，承认自己身体有恙，可是在工作当中有问题了自己却不敢面对甚至被别人指出来的时候也不愿承认。这很可笑也很可怕。     

我的"中国梦"一个企业家的"中国梦"

我对“中国梦”也还是有一定心得和体会的。32年前,就是“文化大革命”还没结束的时候,你叫我们这些人怎么放开胆子去做梦？鼓励我们做好梦？也没法想到中国的未来会有今天的变化。     

财富在哪儿浪费了?

怎样以最少的投入去求得最大的收益,是改革提出的一个大问题。政府对经济管理过严,会使经济僵化;放手不管,马上又会造成市场混乱。因此,这里登出两篇文章,接触一下这个主题。一篇,讲的是经济生活中并不少见的一些浪费是怎么造成的;另一篇,讲的是一些行业、产品是怎么增值的。看上去,这是一组有减号、又有加号的文章;但联想起来,二者之间还是有迹可寻:我们的政府行为、我们的市场机制,只能靠具体的减少消耗、增加成效的实绩来证明自己的正确。从这个意义上理解,这组文章读来饶有兴味。     

店,并非越大越好

在我们县城,有一家很小的小吃店,店里卖些麻辣粉、凉皮之类的小吃.多年来生意一直很火,无论什么时候去吃,都需要排队,人多的时候甚至连坐的地方都没有. 有时我想,生意这么好,怎么不把店扩大一些呢?当我和这家店的老板熟悉了,就向他提出了我这个疑问.听了我的问话老板只是淡淡一笑说,扩大店面需要资金,咱这是小生意.     

不偏不倚

<正> 一位法官对自己的挚友说:“请你想象一下,我们这里营私舞弊泛滥到何等地步！前天,就在诉讼程序刚要开始时,被告的辩护律师转送给我1000美元。怎么能这样呢?过了一     

笑口常开

贵房子女儿:“妈妈,我们为什么不能住比较贵的房子?”母亲:“别着急,我们马上就要住贵房子了,房东告诉我,他从明天起就给我们加房租。这里没有鳄鱼游客要去游泳,就问导游:“你能肯定这里没有鳄鱼吗?”“没有,没有。”导游微笑着回答,“这里肯定没有鳄鱼。”游客不再担心,他步入海里,畅游一会后,他又问导游:“你怎么那么肯定没有鳄鱼呢?”“鳄鱼精得很,有鲨鱼的地方它根本不会来。”导游小姐答道。苍蝇散步一只苍蝇和它的孩子在一个秃头上散步,过了一会儿,它若有所思地说:“孩子们,时间过得真快啊,我像你们这么大的时候,这儿只是一条小道。”…     

匆匆

燕子去了，有再来的时候：杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，一有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢？一是有人偷了他们罢：那是谁？又藏在何处呢？是他们自己逃走了罢：现在又到了哪里呢？     

亿万富翁的生活原则

作为亿万富翁的约翰·丹佛是美国硅谷著名的股票经纪人,也是跻身美国几亿身价俱乐部的成员,以下是他的十点生活原则:原则一:今天你能做的事情如果放到明天去做,你就会发现很有趣的结果。尤其是买卖股票的时候。原则二:别人能做的事情,我绝对不自己动手去做,因为我相信,只有别人做不了的事情才值得我去做。原则三:如果能花别人的钱来为自己赚钱,我就绝对不从自己口袋里掏一个子儿。原则四:我经常在商品打折的时候去买很多东西,哪怕那些东西现在用不着,可是总有用得着的时候,这是一个基本的预测功能。就像我只在股票低迷的时候买进,需要的是同…     

中国企业家的政治预期

党的十六大召开以后,我们这些做企业的努力在想,努力地往前看,看今后我们这个路到底应该如何走。我们公司每年都要做战略的制定会,开这个会的时候,经常喜欢把自己比作一艘海船,然后要看看海图。所谓看看海图的意思,就是要看看我们总的目标是往什么地方去的,更重要的是看这个海图当前海域的情况,现在这个船在什么位置,这个地方是顺风顺水还是有暗礁。其实海域的意思很明白,无非在我们这里代表两方面,一是我们这个行业,二是是否适合高速行船。我办企业至今有58年的时间,在     

慢慢走,慢慢看,每一次湘湖都不一样

我是出于工作原因来到这里的。当初听到公司迁址,要去那么远的地方的时候说心里话我是非常不愿意的。为什么要放弃大好的市区不待要跑去一个又远又破的地方,但公司政策变化,容不得我们愿意不愿意,在2008年的时候,我离开市区来到这个陌生的地方。公司新址是在工业园区的,来到这里以后并没有给我很大的惊喜,因为一切都像我想象的,到处钢筋水泥堆筑起来,零星的绿化也让我非常泄气。但是,一次会议的机会让我接触到湘湖这个地方,说实话,那是太大     

创新一定是有痛苦的

创新一定是有痛苦的 ,但是痛苦的深浅完全在于对目标受众的内心挖掘和感受的深浅来决定的。我对创新的概念相对要保守一些。为什么说＂保守＂呢？不能够因为要创新而创新,创新的目的,实际上你的目的是决定了手段。首先,不会为了创新而去做创新的事情。重要的是判断这一个事情,是不是真的是创新,不是看你自己怎么去判断他,而是当你角色互换成你的目标人群怎么看。当你的目标人群认为是创新的时候，他才会创新。     

售楼大嫂促销记

<正> 年月日 40岁的我要去做楼盘销售,年龄算是最大的。今天去应聘时,别人都觉得很奇怪,明明招的是售楼小姐,怎么来了个大嫂。我递上简历表的时候,销售经理只瞄了我一眼,简历都没怎么看,就请我回去等通知。我知道这是嫌我年龄大,心里一急,就说:我知道你嫌我年龄大了,但年龄大有年龄大的好处啊。年龄大有耐心,遇事沉得住气,不像小年青,动不动就心焦毛躁的。更何况,飞机上还招空嫂呢,你这儿就不能招售楼大嫂?招来了,说不定还有广告作用呢。一席话说得销售经理笑了起来。     

人心的距离最难跨越简

我想讲三方面有关距离的问题。 第一，时间的距离。 21年前，1992年的时候，我是真的揣着一个梦想。当时没有中国梦一说，我想应该说是中国的“美国梦”，就是一个穷小子有理想，通过自己的努力去实现，去出人头地。我1992年创业那时候就是这么想的。     

城市环境:世行在中国的最大项目

非常感谢,我很高兴有机会能够到中国发展高层论坛上发言。我们在这里是要考虑中国长期面临的挑战,你们都知道中国过去20年中是最为成功的发展中国家,但是这20年发展的成功并不能保证中国将来同样能够得到成功,因为有一些国家可能十年、二十年做得不错,接下去就没有那么成功,所以我要探讨中国接下来所要接受的挑战。温家宝总理讲到五个平衡,我觉得这是一个很好的框架,让我们从五个平衡的框架中去考虑中国怎么样去面对这样一些挑战,我在这里不能够去考虑五个所有不平衡的方面,我想注重谈几点。第一就是人和自然的平衡。我们刚才已经听到有些人…     

变数美

太阳下面没有新鲜事了,主要看我们自己怎么去悟,怎么去行了     

电影院一定会消失

砸钱,该砸钱的时候千万别手软。今天讲变局。我把自己放在了不适应的主题上就是媒体,我做了十几年新媒体,但是实际上到现在我也没认为我是媒体人,也没有认为我做的企业是一个媒体型的企业,还是认为自己是一个技术员,是一个理工科的学生,刚才罗振宇的一句话我觉得说的对了,我们是野蛮人,对媒体行业来讲是野蛮人,野蛮人通常有自己的思维方式,所以我今天更想讲的是野蛮人进入媒体行业后，变局思维方式是怎么样的，这些野蛮人是怎么想的。     

生存权,是第一企业权

当企业面临生死抉择之时,选择生存是企业的天然权利,对于投资者的尊重,不代表被投资者就完全丧失独立自主性而去盲从。 马云最新的一条微博是这样写的：我朋友遇事总去大庙求菩萨。我劝他：1.刮风下雨天去——人少,菩萨有空和你私聊;2.去小庙破庙——那里的菩萨行政级别相同且更乐于助人;3.真心默念＂菩萨,求您的人太多,别太忙。怎么开心怎么来,您快乐我才快乐＂,只字别提自己。