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也许是中国文化的宫本位所致,大多数老板都是属于那种喜欢“下命令”的老板。对企业里的员工来说,老板总是认为:“企业是我的,你是打工的,我是老板你要听我的!”。总认为是自己给员工锻炼的机会,学习的机会,我发给你工资,你给我做事,天经地义。压根就没有想过是员工和老板一起创造顾客价值才能为企业创造效益。其实, 相似文献
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上班第一天,老板给我一个下马威。单位规定,员工上班时不准穿高跟鞋。那天我正好穿了一双新买的高跟鞋,没想到被老板一顿批。他说我第一天上班就违规,要罚款50元。当时我被人数落的滋味很不好受,何况是因为穿鞋子这种小事。从此,我就和老板结了“梁子”,以为他成心找我茬。一个人一旦看对方不顺眼,就会觉得对方事事碍眼,觉得老板坏透了。 相似文献
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在1934年春天,我在威培城西道菲街散步的时候,目睹了一件事,才使我的一切烦恼为之消解。此事发生于10秒钟内。我在这10秒钟里,所学得的如何生活,比从前10年学的还要多。 相似文献
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老怪:
我是因为会“做事”而进入公司的.可悲的是.却因为不会“做人”而不得不离开公司了。老板是个坚持己见的人,听不进我的建议和意见,同事们也常常不配合。遇到无法说服老板、同事的时候,我常常扪心自问:在这家企业我到底有没有尽心尽力?答案是肯定的.但是很明显,仅凭做事而不善于“为人”根本无法得到重用。我这样的性格已经在两家公司、四任老板那里屡遭挫败.难道我一定要改变自己的秉性才可以混迹职场吗? 相似文献
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在现实生活中,我们常常会发现许多类似的现象:许多企业存在着这样和那样明显的问题,比如服务不规范、产品有缺陷、关键技术人员不足、老板化水平低下等等,可是这些企业仍在以较快的速度向前发展,许多企业还发展得很快。那么,导致这些企业发展的根本原因是什么呢? 相似文献
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高东海 《中国质量技术监督》2005,(1):19
在北京举行的全球食品论坛上,家乐福、雀巢等知名跨国公司的老板积极谈论了自己公司成熟的食品安全供应体系.而这样与中国食品企业相关的会,却没有一位中国知名食品企业老总参加(据<中国青年报>报道). 相似文献
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王运启 《中小企业管理与科技》2011,(23)
在一家企业当营销副总的朋友告诉我,他真受不了企业老板,去年还是五千万的任务,今年就要定一个亿,还没等我们去争辩,就要求我跟他签订目标任务书,可明明知道是完不成的,但只要我还在这里干,没办法,他说多少就多少,说了也没用,最后只好按照老板说的办了,也不知道今年这任务是怎么定出来的? 相似文献