要闻

2013年中国最有价值品牌榜国美蝉联家电零售业第一 10月13日，由睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司共同研究并发布的2013年（第19届）中国最有价值品牌百强榜在法国巴黎揭晓，国美电器以716．02亿元的品牌价值上榜，成为唯一入选的中国家电零售业品牌，这是国美电器连续七年蝉联中国家电零售品牌价值榜第一。     

500强狂想

国家商务部2004年全国商业连锁零售业排名榜上,国美电器以238.8亿元的销售额蝉联中国家电零售行业第一。然而,这一业绩离黄光裕的规划还相差甚远,他的梦想是在2008年北京举办奥运会之际,以1200亿元的产值进入全球500强。     

首富黄光裕的财富哲学：我想我做到了不贪婪

全国商业连锁零售业排名榜日前揭晓，国美再次坐稳中国家电零售业头把交椅，并正以每30个小时开设一个店的速度快速扩张。国美总裁黄光裕曾放言：到2008年，国美的销售额将达到1200亿元人民币，成为世界500强企业。     

苏宁能够超越国美的理论分析

根据中国连锁经营协会的行业调查,2007年国美电器和苏宁电器成为了中国家电零售业的前两强。其中国美电器以1023．5亿元的销售额和1020家店铺的业绩排在中国家电零售业的第一位,苏宁电器以854．7亿元销售额和632家店铺排在第二位,估计2008年中国家电零售业的这一格局也不会发生大的变化。     

小型家电零售企业的营销策略研究

<正>小型企业在全国的发展速度相当理想,但在家电市场中,传统百货商场、中小型地方家电超市、家电夫妻店、个体专营店等小型家电零售企业却日渐受到大型家电连锁企业的挤压,面临着相当尴尬的境遇。在销售额这一块,2006年上半年,整个小型家电零售企业的营业额只有100亿元,全年也不到200亿元。而国美、苏宁等大     

海尔集团的跨国发展之路

<正>中国的“标杆企业”海尔集团迎来21周岁生日。20 多年间,海尔从一个当初年营业额只有348万元却亏损 147万元的集体小厂,神速地发展为2004年全球营业额高达1000亿元的跨国集团。上世纪80年代的中国家电市场是一个高速爆炸式     

小鞋匠擦出一片天

从台湾街头一个不起眼的小擦鞋摊，到年营业额超过30亿元新台币（约合6.8亿元人民币）的“龙头企业”，罗水木的创业经历一直被视为“奇迹”。创业路上不乏艰难险阻，罗水木全心投入获得了顾客的信任，因而能意外地“扭转乾坤”。     

2012·潮商十大新闻

01国美电器三度蝉联中国家电零售第一1月16日,美国德勤有限公司与STORES Media联合发布的《2012全球零售力量》报告,公布了全球250家零售企业排名,国美电器在过去的三年中,排名从91位、86位上升至第75位,并三度蝉联中国家电零售第一。业内人士分析,在当前复杂的经济环境下,领先的战略已成为企业应对不利经济环境最有效的武器,国美的发展正是得力于此。     

嘘!永乐并购案的悄悄话

在黄光裕“做生意以来最艰苦的一场谈判”中,他和“很可怕的对手”陈晓之间,到底发生了什么?哪些无形之手左右着他们?中国家电零售行业最大的一宗并购——永乐并购案,经过几个月的反复,终于在2006年7月24日尘埃落定。行业老大国美以52.68亿港元的代价鲸吞了排名第三的永乐。黄光裕把昔日“最强悍的敌人”陈晓招至麾下,成为同一战壕的战友。并购案余波久久不息。很多人在问:高于7.5亿元,外资股东将向永乐管理层转让4697.38万股永乐股份;如果净利等于或低于6.75亿元,永乐管理层将向外资股东转让4697.38万股;如果净利不高于6亿元,永乐管理层向…     

警惕零售行业营业额“浮夸”现象

相差甚远。去年底，物美在香港创业板挂牌上市引出了一个新话题，那就是零售行业大面积存在的“虚夸”营业额现象。投资者发现，在物美以及先于物美上市的联华的上市招股书上，他们所报出的营业额数字，与早些时候上报给原国家经贸委、相关行业协会的数字有了戏剧性的变化——2002年度，联华超市在内地报出的数字是183亿元人民币，而在其招股书中的数字是58亿元人民币物美前者的数字是50亿元人民币，而经会计师事务所审计得出的营业额是10．9亿元人民币。那么实际情况究竟如何呢?     

中小企业ERP的“正道”

广州正道科技有限公司是一家成长迅速的高科技公司。1992年成立时，只是一个仅有两名员工的卖色带的企业，今天已经成为了有350名员工，业务范围包括应用咨询、软件开发、系统集成和产品提供，涉及零售、分销、工程管理等项目的IT企业，目前的年营业额达6亿元以上，合作伙伴包括惠普、联想、思科、Oracle等，还成为广东省政府和广州市政府的IT供应商。     

中国家电连锁零售企业战略分析——以国美电器为例

本文以国美为例对中国家电连锁零售企业的国内市场战略进行了简要的分析,并对国美的国际化趋势阐述了自己的看法。     

“国美”抛出100亿超大订单 渠道概念博览会展露生机——“国美家电博览会”亮相上海

三会合一史无前例 大腕云集共商大计本次大会是一个家电博览会、订货会、高峰研讨会三会合一的家电盛会，国美一举抛出100亿采购大订单，国美此举受到业界广泛关注。海尔、长虹、TCL、康佳、美的、海信、创维、索尼、东芝、松下、LG、伊莱克斯、西门子、夏普等国内外近百家著名厂家的老总悉数到场。这些在家电行业呼风唤雨的人物的到来，既是给国美捧场，带来最能体现厂家实力的最新、最好的家电产品；同时也借助这个难得的聚会，共论2003年中国家电流行趋势，为家电市场把脉，引导家电消费潮流。渠道概念展会展露生机 家电零售巨头挑…     

浅谈国美电器内部争夺战的产生原因

国美电器是中国最大的家电零售连锁企业之一,被誉为中国家电零售连锁第一品牌.2010年8月,国美公司正式对公司间接持股股东及前执行董事黄光裕进行起诉,国美之争正式拉开序幕.再此期间,苏宁电器把握住了国美内部争斗这一机遇,后来居上,给国美电器在中国的市场地位造成极大损害.因此,本篇文章主要从公司内部管理层面对国美内部争夺战的原因进行分析,为其它企业的公司内部管理树立借鉴作用.     

陈昇明：渠道大亨

他和“国美电器”的黄光裕一样，十几岁就从家乡出来闯世界，但他控制的渠道数量远远多于“国美电器”；他卖的是单价极低的文具，但年营业额近20亿元，成为这个领域当之无愧的“一哥”；他手下只有60人的渠道运营团队，     

张近东：剑客不寂寞

张近东和他的苏宁终于全面的成为行业老大。最简单的一个衡量标准是从上市公司的营业额来考量,苏宁电器在2009年超过国美电器,成为中国最大的家电连锁企业。而在“胡润百富榜”子榜之一的《2009胡润零售富豪榜》中,张近东终于和老对手黄光裕互换座次,以235亿财富重回首富宝座,身陷囹圄的黄光裕则退居次席,财富缩水为140亿。     

惨烈竞争之后 中国家电业开始寻找新起点

7月25日,中国家电连锁销售史被记上重重的一笔:成立于1996年的永乐(中国)电器销售有限公司(下称“永乐”),成为1987年1月1日创办的国美电器集团(下称“国美”)的“囊中之物”。备受关注的国美并购永乐一事,在几经变数之后,终于尘埃落定。这是中国家电零售行业迄今为止最大规模的并购案件。对双方各自的掌门人陈晓和黄光裕而言,多年的惨烈竞争,就此画上句号。而一年来,国美、永乐曲折走过的竞合之路,也似一抹依稀的熹光,隐约折射出中国产业整合的前进方向。硝烟起,“第一购”成定局2005年,是永乐创办的第10年,它与国美间的竞争愈演愈烈,进入…     

海尔的竞争优势在于创新

创新是创造了一种资源 海尔集团是一个比较年轻的企业，只有15年的历史。我1984年刚来到这个企业时，它已经濒临倒闭，资产只有300万元，折合30多万美金；亏损147万元，销售收入(营业额)只有348万元，折合不到40万美金，现在发展到了总资产100多亿元，1999年全球营业额发展到268亿，也就是30多亿美金。     

国美集团吸收合并永乐电器的动因与效应分析

国美并购永乐属于注入优质资产,新国美的规模远远超出主要竞争对手苏宁,对于“规模=利润”的中国家电零售企业,会使很多投资人更加看好新国美未来的发展。     

海尔:创新创造的奇迹

海尔集团是伴随着我国社会主义市场经济的发展成长起来的中国家电企业的佼佼者.从1984年创业以来,坚持以创中国的世界名牌为目标,不断追求卓越,创造佳绩,连续16年保持了80%以上的增长速度.2000年实现全球营业额406亿元、出口创汇2.8亿美元,经专业机构评估的品牌价值达330亿元.1995年以来,海尔集团累计上缴税收52亿元.