论水力发电企业后勤管理

企业后勤工作既是一项管理工作,又是一项服务工作,是企业工作的一个重要组成部分.随着社会主义市场经济体制的建立和发展,电力行业垄断性经营局面的逐步打破,强化行政后勤管理显得越来越重要.本文通过本公司后勤社会化改革实践思考,就社会主义市场经济条件下后勤管理的思路作一些粗浅探讨.     

浅议林业事业单位后勤管理改革

根据林业事业单位后勤管理现状、存在的弊端，进行改革所取得的成效，对林业事业单位后勤管理改革提出建议。     

机关后勤管理与改革浅析

机关后勤管理与保障工作作为机关事务的重要组成部分,通过强化高度的责任感和服务意识,一切从机关事务需要出发,以主动服务于大局的观念,制定切实可行的各项制度,建立监督和考核机制.同时做好协调工作,在协调中讲究科学性,提高后勤管理水平,为机关各项事务的发展建设服务.     

行政后勤管理对企业发展的影响分析

市场经济飞速发展,对企业的发展模式,经营模式,以及管理模式都提出了更高的要求,如果企业不能很好的适应时代的发展,那么就难以很好的生存和发展下去,这样的大背景下,行政后勤管理部门作为企业中的一个不可缺少的部门,如果不积极的发现它存在的弊端并且对行政后勤管理部门进行相关的改革,企业的发展速度将难以进一步提升,所以本文从行政后勤管理的内容、重要性、弊端、改进办法几个角度,分析了行政后勤管理对企业发展产生影响的原因以及解决办法.     

浅议市场经济环境下的部队后勤管理

部队后勤管理在部队管理系统中举足轻重,因其要发挥支持与保障的作用,并协助完成训练工作和军事行动.部队后勤水平的高低直接影响着部队战斗力.面对市场发展的新环境,部队的后勤部门也面临着改革,怎样通过后勤改革来满足部队需要成为亟待解决的问题.本文立足部队发展的宏观环境,提出了促进部队后勤改革的针对性建议.     

试论石油企业的后勤管理

本文从石油企业特性入手,分析石油后勤管理的重要性、石油后勤管理产生及现状,提出石油后勤管理必须坚持以人为本的原则,逐步转移职工生活基地,实行一线职工轮班作业和公寓式管理,实施后勤社会化管理,重视后勤管理和监督,不断改善石油职工工作和生活环境,促进石油企业健康协调发展。     

企业后勤服务改革的经济学分析

企业的后勤服务本身是企业生产经营活动的重要组成部分。后勤管理的基本内容包括对物料的获得、移动和储存过程的管理。后期管理的基本过程涉及到企业生产静音过程的价值流入和价值增值的基本过程。企业物流管理基本流程的稳定化成果——供应链更是企业之间交易成本比较的结果,后期服务管理过程改革需要依据经济学原理进行。本文就基于经济视角下的后勤服务做了简单的分析,并在经济的角度上,提出了企业后勤服务改革的几点措施。     

提高企业后勤细化管理措施探讨

对于企业的发展来说,后勤管理工作是其整个管理工作的重要组成部分,企业的发展和运营离不开良好的后勤保障服务,而要做好后勤保障管理工作必须使其更加系统化并进一步的细化.本文就从这一问题出发,针对当前企业后勤管理过程中存在的相关问题进行分析,其中重点探讨了企业后勤细化管理的问题,并提出了相应的措施和建议.     

军队后勤管理引入企业合同管理的创新性思考

军队后勤管理引入企业合同管理,是军队后勤积极贯彻军民融合思想的有益举措,对推进我军后勤管理科学化具有非常重要的意义。创新军队后勤合同管理,必须着力构建军队后勤合同管理的组织体系、人才体系、法规体系和科技体系。     

浅议成本控制是核电企业后勤管理的核心内容

本文通过总结多年来核电后勤成本控制方面的管理经验，对核电企业后勤管理中的成本控制管理作一些分析和探讨，兹以强化成本控制在核电企业后勤管理中的重要性及其特点，并提出一些做好核电企业后勤管理的成本控制方法和措施。     

浅谈医院后勤伙食管理

医院后勤伙食是医院的"第二药房"。如何加强伙食的日常管理,科学调剂好伙食,提高患者满意度,具有十分重要的意义。本文通过分析目前医院后勤伙食存在的问题,提出了相应的解决办法。     

事业单位后勤管理方向浅析

加强企事业单位后勤管理是一个科学、合理的有益企事业发展的运作过程,必须用科学的方法、手段,通过有目标的组织协调工作,搞好后勤的各项工作。     

基于供应链管理的军队后勤管理

供应链管理是一种先进的管理思想。在军队采购制度改革的新形势下，我军后勤管理领域应借鉴供应链管理的先进思想和理念，积极协调各部门，改进业务流程，以提高军用物质的保障效益。本文在分析供应链管理内涵及在我军后勤管理领域应用供应链管理的必要性基础上，提出了基于供应链管理的军队后勤管理对策及建议。     

浅析中小学后勤精细化管理及其运用

学校后勤管理工作涉及了学校发展中的诸多方面,是学校开展教育教学工作的重要保障。随着精细化管理理念的不断深入,如何做好中小学后勤精细化管理成为了后勤部门所面临的一项重要课题。积极探讨并践行中小学后勤的精细化管理工作,会为后勤管理工作的有效开展提供一定的参考。     

浅谈医院后勤成本管理

医院后勤管理工作是医院开展各种活动的重要保障,是医疗、科研、教学工作的基本保证。后勤部门要开源节流,节约开支,反对浪费;要加强成本核算与成本控制,强调成本管理;组建医院内部相对独立的后勤经济实体,实行企业化管理,让后勤最终走向市场。     

军队后勤管理之浅见

军队后勤管理是一项复杂庞大的系统工程.新时期在我军经费、物资器材相对紧缺,供求矛盾仍然突出,管理工作还不完善的情况下,如何有效地做好军队后勤管理工作,本文从树立过紧日子思想,搞好统筹规划;开源节流,降耗增益;注重技术改造,加快科研成果推广应用;建立健全规章制度,有效堵塞漏洞;适应客观规律,富有改革创新精神五个方面,深入探讨了做好军队后勤管理应当着重注意的问题.     

浅谈煤炭后勤服务企业对标管理的实施

对标管理已被广泛地应用于全球的各行各业,它是一种简单而有效的管理模式,是推进老企业转型、新项目达标、不断改善和提高企业绩效的重要方法和工具.本文结合金华山分公司对标管理实施方案的数据和内容,描述了煤炭后勤服务企业对标管理的实施步骤和具体方法.     

科研单位后勤精细化管理的探讨

随着科研单位各项科研工作的开展,后勤服务保障的重要性越发突出。后勤工作历来给人印象是粗放管理,后勤工作在科研单位里的地位普遍不高。如何使后勤各项工作在服务上、管理上更上一个台阶,摆脱过去的低层次、低水平的印象,就是摆在所有后勤人面前的一道新的课题。精细化管理是目前现代企业普遍采用的先进管理模式,引进到科研单位后勤管理工作中,可以提高科研单位后勤管理水平,使之与科研单位的要求相适应。     

太原市公立医院后勤人力资源管理创新

伴随着我国医疗体制改革的不断深化,公立医院的发展驶入了新的快车道。医院的后勤保障系统能否高效运转,能否为医院优质医疗服务的提供发挥基础性作用等方面决定了公立医院改革的成功和我国医疗卫生事业健康持续发展。基于这种背景下,文章对太原市公立医院后勤部门的人力资源管理现状进行深入系统分析,针对当前普遍存在的后勤工作人员业务素质不高,人员配置不合理,缺乏有效的绩效考核和激励机制不够健全等突出问题提出相应的解决措施。期望能够有效解决后勤工作人员工作效率较低和工作质量欠佳这一当前突出问题,实现太原市公立医院的快速发展提供有益的助力。     

论高校在后勤社会化改革过程中的地位作用

高校在后勤社会化改革过程中，必须充分发挥改革政策精神贯彻落实的导向作用，后勤法人实体组建的领导作用，对后勤服务实体在生产经营服务过程中的支持作用，以及对后勤实体内部建设的指导作用。