迎接网络财务时代

互联网推动企业经营走向电子商务。互联网是继PC之后,发生在全球IT领域的第二次产业浪潮,它带来IT产业以及全球经济和社会的重大变革。它对企业的影响是最直接和深远的。无论是大企业还是小企业,互联网都不可回避,它推动企业经营走向电予商务。电子商务将成为网络时代的商业方式和企业生存方式。     

充分发挥先进文化的重要作用——在中国工商银行企业文化建设座谈会上的讲话(节选)

近年来,在党中央、国务院的正确领导下,工商银行的改革发展不断取得重大进展,完成了由国有独资商业银行到股份制商业银行、再到国际公众持股公司的历史性跨越,实现了脱胎换骨的变革。在这一进程中,各级行党委不断深化对企业文化建设内涵和意义的认识,将企业文化建设摆上重要议事日程,作为一项事关全局、关系长远的基础工程和系统工程来抓,通过积极培     

新形势下跨国企业转型：GIE全球整合企业

20世纪以来,随着国际贸易的发展,国际资本的跨境流动日益频发,国际金融的日益一体化,促使着跨国企业成为了二战后主要的全球化载体.作为国际性企业的主流发展模式,跨国企业一度被认为未来企业既定的发展模式.然而随着信息技术的兴起,IT产业的快速发展,这一状况正在发生变化.全球商业环境在迅速演变,经济动力、日益通常的全球专业能力和趋于成熟的业务与技术标准无不推动者各公司逐渐实现全球整合.虽然“跨国企业”已经成为大型跨国界公司的标准名称,但如今的公司正逐渐往全球整合企业转型.     

基于新会计准则的企业合并处理研究

<正>一、前言随着全球经济的一体化和国际资本市场的发展,会计准则的国际协调或趋同已成为必然趋势。在中国加入WTO以后,越来越多的企业开始走上国际经济舞台,企业跨国经营、跨国上市、跨国投资和跨国融资的现象日益增多。要使中国融入国际经济体系,会计作为商业通用语言必须国际化。会计国际化     

国际再保险公司全球业务管理模式及其借鉴

中国再保险市场越发开放的背景下,中国唯一一家国有再保险公司明确提出了国际化的战略取向。对再保险公司的国际化来说,其业务管理模式的选择也将决定着企业国际化进程的兴衰成败。因此,有必要对国际知名再保险公司的全球业务管理模式进行剖析,并结合中国再保险业发展的现实,提出针对中国再保险企业全球业务管理模式的建议。     

着眼未来观重塑——读《危机后的全球金融变革》

《危机后的全球金融变革》是由中国银行国际金融研究所的学者们新近完成的后金融危机时代研究专著。该书以洗练平实的笔触．对金融危机后全球经济和金融体系的重大变革进行了分析．帮助我们更加深刻地认识和思考危机后的全球金融变革。     

华为的全球合资路

华为收购美国3Com公司一事因美国政府干涉最终失败,但华为“全球合资”战略却极为成功,成为中国企业国际化的一只“金凤凰”。     

国有中小企业营销模式的改革研究

随着我国经济的快速发展,国有中小企业的营销模式也在一步一步的发展,中小企业的生存环境也从改革开放初期的简单模式变化为目前的全球经济一体化、生产经营的数字化、商业竞争的国际化的复杂局面,中小企业面临越来越多的机遇和挑战,国有中小企业如何适应生存环境的改变,如何对自身的营销模式进行变革是企业目前必须予以重视和必须解决的当前最重要的问题。     

走向全球

展现任我们面前的这本书被《华盛顿时报》等誉为“指引亚洲公司国际化发展的路标”，“为亚洲公司更好地掌控它们的国际化征途进行了鞭辟入里的分析”。在走向全球成为许多中国优势企业下一步发展的目标时，由Richter等四位谙熟业洲企业情况的管理学教授撰写的《全球化的未来：亚洲企业的下一个挑战》(Global Future：the Next Challenge for Asian Business，下称“全球化的未来”)将带来一系列的忠告与规箴。     

2014Teradata大数据峰会聚焦技术趋势和最佳实践

日前,2014 Teradata大数据峰会成功举办。随着更多企业快速部署大数据战略,Teradata天睿公司积极帮助中国企业快速转型成为数据驱动型企业。作为国内规模最大的大数据峰会,Teradata天睿公司携手全球领先数据驱动型企业,在峰会上分享了大数据分析技术的未来趋势和全球最佳“落地”实践。Teradata大数据峰会已经成为聚合全球大数据行业领袖,     

自保公司在石油石化企业风险管理中的作用分析——以墨西哥湾漏油事件为切入点

自保公司是一个由非保险公司拥有的保险或者再保险公司,其主要业务是对其母公司或者关联公司的风险进行承保或者再保险。自保公司是在企业风险管理创新中产生的一种典型的非传统风险转移工具。到2004年,全球自保公司数量已达4 800余家。在英国石油公司墨西哥湾漏油事件中,其自保公司Jupiter在化解风险方面起到了重大作用。随着中国石油石化企业不断向海外拓展业务、实施国际化经营,成立自保公司、统一管理风险势在必行。     

华为的全球合资路

华为收购美国3Com公司一事因美国政府干涉最终失败，但华为“全球合资”战略却极为成功，成为中国企业国际化的一只“金凤凰”。     

保证保险护航跨境并购

降低企业并购案中可能出现的风险，提高企业并购行为的安全性，帮助中国企业更加稳健地“走出去”，并购保证保险在帮助中国企业实施国际化战略方面还任重道远。     

采购驱动绩效

领先企业利用采购对品类、供应商和团队进行出色的管理,帮助企业实现可持续且卓越的商业绩效。在过去的20年里,商业社会对采购所带来价值的期望已变得越来越高。在最新完成的全球采购卓越性评估调查(AEP调查)中发现:领先企业通过采用供应商驱动的创新、风险管理以及其他方法,加大对供应商资源的资金投入,实现竞争优势,使其与普通企业相比,可获得双倍可量化的成本降低。     

美科利公司发布企业级业务优化科技新产品

12月7日，全球业务优化科技（BTO）领导者美科利公司在中国发布企业级业务优化科技全新系列产品。这是美科利公司业务优化科技整体产品线的丰富和完善，标志着美科利公司业务优化科技的研发迈向新的台阶，是美科利公司发展的重要里程碑。最新的企业级业务优化科技技术和产品将更好地帮助IT执行官更有效的控制和了解如何获得持续、可控和可测的IT商业回报；帮助企业更好地管理IT、提升业务的可见性，为企业带来更多的商业价值。     

保险业运营模式变革和优化的路径与趋势

为适应不断变化的发展环境和竞争形势,全球企业掀起了一波又一波管理变革浪潮,从全面质量管理,历经六西格玛,平衡计分卡、价值管理,演变到企业流程再造.作为经营风险和无形产品的特殊行业,全球保险业一直在探索和寻求控制经营风险、降低经营成本和提高运营效率的有效途径.特别是随着保险业发展全球化与竞争国际化的日益加剧,以及现代信息技术的飞速发展,世界各国保险企业运营模式变革和管理创新如火如荼,从业务流程改造、运营标准统一、后援集中,到日渐兴起的业务外包以及未来的保险产业链IT系统整合,已经或将引致保险业发生根本性变化,有力地推动全球保险业内涵式、集约化发展.     

联想国际化的十年历程

《再联想》作者:张小平出版社:机械工业出版社定价:39.00元国际化是企业界论坛最喜欢探讨的主题之一,企业家们也往往期望自己的企业能成为国际化企业。他们也许知道,在成千上万的企业中,有能力进入国际化行列的企业很少,而且能够在国际化中"毕业"的则少之又少,因为国际化不是商品或服务出口这么简单的事,更不是口号,而是公司治理结构、人力资源、企业文化等多个方面的国际化。     

企业社会责任不仅仅是慈善

过去，人们普遍认为企业履行社会责任就是进行慈善捐赠。如今，情况正在发生改变：越来越多的企业已经不满足于做单纯的慈善捐赠。一些公司开始考虑把企业社会责任作为真正的商业和战略问题来对待，希望能够探索出一种具有社会责任意识的可持续商业发展模式，不仅能使相关群体和社区获益，带采可观的社会效益，同时还可以帮助企业自身创造商业竞争优势。     

鼎龙股份 中国色彩 绚丽世界

湖北鼎龙化学股份有限公司是全球著名的电荷调节剂、彩色聚合碳粉、商业喷码喷墨及树脂着色剂等信息化学品新材料供应商,是国家火炬计划重点高新技术企业、国家创新型企业。自成立以来,公司不断通过自主创新参与国际高端竞争,为全球的电子成像显像、复印打印厂商提供系列专用信息化学品,走出了一条不可复制的"鼎龙"发展之路。     

提升内部审计战略地位

多数企业均意识到,内部审计职能在帮助公司应对重大挑战与风险方面具有较大优势。然而距离高水准内审职能行业指标的实现,仍存在较大的差距。因此内部审计职能必须进行自我提升,向公司管理者提供切实可行的商业风险解决方案。