中国家族企业的界定与特征

目前,在家族企业研究领域,家族企业的界定是一个有很多争议的问题,不同学者之间的观点存在很大差异,本文在总结国内外具有代表性的家族企业定义的基础上,提出个人的观点.并概括了中国家族企业存在的四大特征     

略论我国家族企业的存在与发展

随着家族企业在我国所占比重的上升，家族企业逐渐成为理论界和实践界关注的焦点。大多数学都认为家族企业应该进行“蜕变”，以尽早实现向现代企业制度的转变。实际上，企业制度的选择受到很多因素的制约。本认为，家族企业是我国经济发展所必须经历的阶段，它的存在有其历史与现实的合理性，应该根据具体情况加以分析，不能一概而论。     

我国"在家上学"的产生及存在的合理性分析

"在家上学"运动自50年代晚期在美国兴起,发展至今造就了一支重要的教育力量,受到世界各个国家的广泛关注,它演绎的是一段家庭教育和学校教育的关系.当今的中国,在应试教育体制的威压下,教育模式的弊端日益凸显.近年来,在家上学的狂潮席卷中国,出现了很多父母让自己的孩子在家上学,由他们亲自教导孩子学习,完成各阶段应在学校完成的课程,因此出现了很多诸如家长学校、 在家上学联盟等组织.本文主要对在家上学兴起的原因进行了探讨与分析,并且论证了在家上学存在的合理性,这一新的教育模式的兴起和发展将对中国教育的发展产生重要影响.     

文化根基、制度背景和企业演绎逻辑——论目前我国家族企业存在的合理性

一、问题的提出新中国成立后,随着三大改造的完成以及公社化运动的展开,无论是城镇还是农村,家庭和家族逐渐丧失了其作为独立的生产单位的功能,解放前曾经在国民经济中占据重要地位的家族企业失去了其拥有的制度空间,家族企业几乎绝迹。而改革开放则为家族企业重新赢得了的角色舞台,并从一开始它就成为绝大多数民营企业甚至是乡镇企业所普遍采用的企业模式。然而,在现代人的印象中,家族企业却是一种落后的企业形式。在中国,对家族企业的贬抑更是一种不假思索的印象结果。这一方面是因为建国后,家族作为新政权建设的一大障碍,而被意识形态化…     

中国家族企业的家庭结构变革分析

从家庭的概念入手,分析了中国传统家庭结构的基本特征,进而剖析了现阶段中国家庭结构变革的发展趋势和遵循的基本原则。     

家族企业的现状及其发展方向

家族企业作为普遍存在的一种企业形式,占中国民营企业的90%左右,是中国社会主义现代化建设的重要组成部分。中国家族企业要想突破自身的各种限制,适应环境,稳定发展,就迫切需要从自身特质出发,进行制度变革和创新。正是在对家族企业的现状进行分析的基础上来研究如何建立现代家族企业制度,引导家族企业走可持续发展道路的。     

浅析我国家族企业文化存在的问题及其解决措施

2011年全国工商联及福布斯中文网分别发布了关于中国家族企业的调查报告,显示了家族企业的迅速发展对我国经济建设发展的影响。本文通过分析家族企业的定义,对我国现阶段家族企业文化的优势和劣势进行论述,提出家族企业文化解决问题的相应措施。     

家族企业特性与中国的家族企业发展

本质上,家族企业是一个不完全市场性的合约组织,具有自己的组织特性。我国的家族企业发展经历了一个由避光生存到向光成长、由体制外逐步向体制内转移的过程,通过了生存检验并充分体现了其组织有效性。在未来发展取向上,中国家族企业正逐步打破对家族资源的偏重依赖,积极探索外融性发展模式。     

中国家族企业的人力资源管理探析

我国理论界普遍认为家族企业是一种落后的企业组织形式,应向现代企业制度转变。本文分析了家族企业存在的合理性、必然性,从人力资源管理的角度出发,指出家族企业应当注重对接班人的人力资本培育:在企业内部建立合理规范的制度体系:塑造“以人为本”的企业文化,增强企业非家族成员的归属感。     

建筑供应链的界定与研究视角

针对目前建筑供应链的理论研究和实践形势,本文从建筑供应链概念和范围界定的角度,探讨供应链变革,从四个方面建立了全面的建筑业特征体系,采用异同分析的方法,对建筑供应链进行了界定,并提出了目前对建筑供应链管理应当采取的研究视角.     

中国家族企业存在基础和现代企业存在基础比较

家族企业和现代企业一直是众多学者研究的热点,文章从家族企业和现代企业的存在基础出发,从文化、伦理、信任、成本以及法律政策环境几个方面对两者进行了比较。     

西方当代家族企业管理模式的比较及文化根源

西方当代家族企业具有各自不同的管理模式。通过美国、欧洲和日本家族企业管理模式的比较,发现其不同的民族文化是产生差异的主要根源。美国文化的个人主义,欧洲文化的理性主义和人文主义,日本文化的家族主义、不同民族的信任度等,均形成了不同企业的企业文化,直接影响到企业的规模和生存周期,并深刻影响着家族企业的管理模式。     

浅析中国家族企业管理体制的革新

本文是关于家族企业管理体制的研究。首先对家族企业作了界定,然后对家族企业体制的优势和我国家族企业目前存在的弊端进行分析,在此基础上吸收国外先进企业制度包括西方家族制度的优点,针对我国家族企业的缺陷,分别从企业产权、治理结构和管理制度三个层次提出建议,以期对我国家族企业的成长有所帮助。     

关于"家族企业在中国"的思考

家族企业作为最普遍的一种组织形式 ,深刻影响着世界经济的格局和中国经济的发展。本文从文化背景、体制环境、企业发展阶段等角度探讨了家族企业在中国得到广泛发展的原因。并在分析其固有的缺点基础上 ,提出了发展壮大中国家族企业的对策。     

中国家族企业继任子承父业模式困惑及其理论解读

无论是大陆还是港台地区家族企业继任均体现出子承父业特征,一般认为这是中国文化决定的中国特色或过渡现象,但疑惑的是西方家族企业也普遍有子承父业倾向.理论挖掘的结果表明,由于家族普遍作用、代际效应和相对信任的普遍性与长期性,家族控制动机,经营者选择能力与忠诚的均衡等决定了子承父业的普遍性,且并不是以效率损失为代价.大陆独生子女政策可能对子承父业形成明显冲击.     

家族企业业绩评价存在的不足及解决对策

随着企业外部环境的变化，以财务指标为基础的传统业绩评价体系受到了质疑，实务界和学术界都在对此问题进行研究。本文通过调查问卷对家族企业业绩评价现状进行分析，提出了改进建议。     

家族企业财务管理存在的问题及对策

本文通过讨论家族企业财务管理存在的问题,阐述了家族企业管理的现状,从家族企业管理的问题中,找寻解决方法,论文集中分析了问题产生的原因,重点讨论了家族企业问题的解决方法,就如何认识这些问题中提出了个人的见解与方法,并说明了家族企业在新的条件下未来应该怎么做去使家族企业有更好的发展。     

家族企业财务管理存在的问题及对策

本文通过讨论家族企业财务管理存在的问题,阐述了家族企业管理的现状,从家族企业管理的问题中,找寻解决方法,论文集中分析了问题产生的原因,重点讨论了家族企业问题的解决方法,就如何认识这些问题中提出了个人的见解与方法,并说明了家族企业在新的条件下未来应该怎么做去使家族企业有更好的发展.     

刍议中小企业内部控制存在的问题及对策

内部控制体系作为现代企业制度的核心,从产生到广泛应用始终是企业生命力的重要保证。中小企业是市场经济发展的动力,在新形势下如何加强和完善企业的内部控制具有十分重要的意义。文章从界定内部控制的概念及其重要性、中小企业管理特点等问题出发,分析了当前我国中小企业内部控制中存在的问题,进而提出了完善我国中小企业内部控制的具体对策。     

中国家族企业的管理分析

据统计,目前在中国大陆的非公有制经济中,家族式经营的企业至少占到了90%以上,而在江浙等沿海地区比例更高。家族企业已经成为非公有制经济的主力,而由于历史及其自身的局限,家族企业的管理普遍存在问题。本文主要指出家族企业在管理中存在的问题。