加强基层事业单位财务管理工作的思考

基层事业单位财务管理直接影响着事业单位的财务运转,因此关系到基层事业单位的发展。目前我国一些基层事业单位在财务管理上存在一些不重视财务管理工作、缺乏风险管理意识和内部控制制度不健全等问题,严重影响基层事业单位的正常发展。本文主要分析了基础事业单位财务风险管理存在的问题,针对这些问题提出加强对财务管理工作的重视、提高风险管理意识和完善内部控制制度等改进建议,提高基层事业单位财务管理能力。     

新情势下事业单位财务管理转型研究

财务管理是事业单位内部控制较为关键的部分,必须深入实施财务转型,以满足新政府会计制度会计准则、事业单位财务规则对事业单位提出的高需求,也满足市场经济发展的需求,从而为事业单位资金合理使用提供保证。财务工作与事业单位的财务管理及所有经营活动都密不可分,直接关系到事业单位财务全年工作规划的制定,以及全年管理与工作目标的实现。所以,针对当前事业单位财务模式,提出更有效的财务转型战略,并积极探索转型之道,为事业单位的转型发展奠定基石必不可少。因此,本文着重探讨事业单位内控制度财务管理转型的意义,研究财务管理转型进程中可能遇到的突出问题,并提出推进财务管理转型方式的具体对策,进一步完善和健全事业单位的财务工作制度,从而帮助事业单位取得财务管理发展上的实质性飞跃。     

企业内控管理构架对行政事业单位财务管理的启示

随着我国行政事业相关制度不断健全与完善,行政事业单位呈现出蓬勃发展的局面,对财务管理提出了更高的要求,在新形势下,行政事业单位内部财务管理制度能够提高行政事业单位内部控制以及管理水平,能够加快建立财务内控制度体系的步伐,保证行政事业内部财务管理能够稳定运行。     

浅谈事业单位财务精细化管理研究

由于时代的进步,使事业单位对财务管理的重视度与日俱增,可以有效促进自身和社会的发展。但是许多事业单位还存在忽视财务管理的重要性、内部控制制度不完善、会计核算存在不足等问题,阻碍了事业单位发展。本文探究事业单位财务精细化管理存在的不足,并且找出完善事业单位财务精细化管理的方法,目的在于为促进事业单位财务管理的进步提供借鉴。     

行政事业单位的会计内部控制制度构架分析

随着我国人事制度的变化,行政事业单位也发挥出越来越强的作用。而行政事业单位的财务管理支持着行政事业单位各项财务工作,维持单位财务工作的稳定运行。会计部门,作为财务管理的核心部分,自然也变得愈发地重要。如何管理好会计部门,完善会计部门内部控制制度,对我国当前经济的发展有着非比寻常的意义。本文就行政事业单位的会计内部控制制度展开深入探讨,深入发掘出当前会计内部控制制度的缺陷,并针对性地提出相应对策。     

行政事业单位内部控制存在的问题与应对路径探索

公共财政改革工作的持续深化，对行政事业单位财务管理工作进行了规范，也要求行政事业单位结合自身的实际情况，构建起完善的财务内控制度，以更好地适应经济发展新常态的要求，提升财务管理工作的效果。行政事业单位在对财务内部控制进行探索的过程中，取得了一定成效，也遇到了许多问题。本文从行政事业单位财务内部控制的原则和意义出发，研究了财务内部控制中存在的问题，并提出了有效的应对路径，旨在推动行政事业单位的健康发展。     

论事业单位内部财务控制

文章在分析了事业单位的财务管理工作存在诸多问题的基础上，通过探讨事业单位内部财务控制制度的设计原则和基本内容，提出了完善事业单位内部财务控制体系的若干建议。     

事业单位会计核算及财务管理

随着我国市场经济体制的逐步建立,事业单位的改革也在不断深化,会计核算是事业单位财务管理工作中一项重要的工作内容,但现行会计制度存在着观念陈旧、财务规则、会计行为不规范、内部控制制度不严谨等问题,这说明现行会计制度已经不适合当前新形势的发展,因此要规范事业单位的财务管理行为就需要尽快改进现行会计核算制度。本文通过分析事业单位会计核算和财务管理所存问题,并提出了改进事业单位财务管理和会计核算的若干措施。     

事业单位会计核算及财务管理

随着我国市场经济体制的逐步建立,事业单位的改革也在不断深化,会计核算是事业单位财务管理工作中一项重要的工作内容,但现行会计制度存在着观念陈旧、财务规则、会计行为不规范、内部控制制度不严谨等问题,这说明现行会计制度已经不适合当前新形势的发展,因此要规范事业单位的财务管理行为就需要尽快改进现行会计核算制度。本文通过分析事业单位会计核算和财务管理所存问题,并提出了改进事业单位财务管理和会计核算的若干措施。     

事业单位内部财务管理风险防控策略研究

当前,我国经济快速发展,网络技术也比较成熟,具备了提出事业单位财务管理工作更高要求的条件。在事业单位内部,财务管理工作的关键环节是管理和预防风险,这项工作成功与否直接关乎事业单位的安全。文章从分析事业单位财务管理重要作用和财务管理风险及风险形成的原因入手,论述了在策略上建立风险预警机制、完善财务内控制度、科学设置财务风险管理控制目标、强化资金管理和财务管理人员专业素质提升等几个方面是事业单位避免财务管理风险的必然选择。     

探索行政事业单位财务内部控制存在的问题与对策建议

在新形势社会经济背景下,统筹推进财务制度深化改革的前提下,对行政事业单位的财务内部控制管理的要求逐步细致严格,为切实发挥财务内部控制制度应有的作用,需要结合单位实际建立完善的内控制度,并落实到位,从而使行政事业单位良好的可持续性发展。本文阐述了加强财务内部控制的重要性,分析了行政事业单位财务内部控制存在的问题,并对其存在的问题提出了对策建议,希望可以据此提高行政事业单位整体的财务管理水平,并为社会公众提供更加优质的服务。     

浅析事业单位内部控制制度建设

我国事业单位基本根据财政部颁发的《内部会计控制规范》建立自身的内部控制制度。事业单位有着诸多的便利条件实施内部控制,伴随着内部控制理论的发展,应结合实际建立健全内部控制制度,不断提高事业单位的地位和价值。文章主要以财务内部控制为中心,论述完善内部控制环境建设、财务管理、审计等关键内容。     

行政事业单位会计内部控制问题及策略探讨

行政事业单位内部控制是单位财务管理工作的重要内容,有效的会计内部控制有助于实现财务资金的使用效益,优化单位财务资源科学配置,提高财务资金的使用效率,对于单位的发展意义重大。但是,目前我国事业单位会计内部控制还存在会计内部控制意义薄弱,制度不完善,监管不到位等诸多问题,严重制约了我国行政事业单位财务资金使用效率的提升,影响单位的进步与发展。为此,强化行政事业单位会计内部控制具有重要的现实意义。     

文化事业单位财务管理与内控的整合模式探讨

我国经济体制改革进行得如火如荼,各事业单位内部财务管理体制需要不断加以改革优化。财务管理是文化事业单位内部管理的重要方面,文化事业单位内部的财务管理通常具有广泛性、综合性以及灵敏性。对于财务管理的优化,需要加强财务的调控,使财务管理更加稳定和灵活。随着外部形势的发展变化,文化事业单位的财务管理与内控整合亟需要一种最佳的模式,来稳定单位内部财务,稳定文化事业单位的发展,促进可持续发展。本文主要通过对文化事业单位内部的财务管理意义与特点进行具体分析,继而探究在其内部各个方面的财务管理措施。     

行政事业单位财务内控制度问题研究

行政事业单位的服务和公益性决定了内部管理对单位长远发展的重要性。在国家统一划拨财政经费以及预决算管理不断严格的趋势下,内部控制制度的建立对财务管理成本控制,提升单位服务职能提供制度和发展基础。着眼于行政事业单位内部控制制度的重要性,讨论单位财务内控制度问题,并根据现存的问题,提出加强单位财务内控制度的对策。     

落实最新改革成果促进和保障事业单位健康发展--对《事业单位财务规则》的修订建议

修订《事业单位财务规则》应体现近年来预算改革最新成果、新政府会计准则制度,并将事业单位资产管理新规范、成本费用管理新要求及建立健全事业单位内部控制体系等方面的改革成果及实践经验也予以体现,以充分发挥《事业单位财务规则》促进和保障事业单位健康发展的财务管理基础规范作用。     

行政事业单位财务内控制度问题

随着行政事业单位改革工作的不断深入推进,行政事业单位的财务管理工作成效成为人们重点关注的问题之一,想要提高行政事业单位的财务管理工作水平,势必需要从财务内控管理入手。文章从财务内控制度构建对于行政事业单位发展的重要性出发,论述了当前我国行政事业单位的财务内控制度在构建过程中存在的问题,并在此基础上探讨了行政事业单位财务内控制度构建的具体策略,希望能够为行政事业单位提供高效的财务内控制度,从而推动我国行政事业单位的健康发展。     

高校内部财务制度改革重点

《事业单位财务规则》和《高等学校财务制度》已经颁布实施,如何根据两者的基本精神,结合学校财务改革的实际情况,全面建立健全内部财务管理制度,已成为高校财务工作的当务之急。现就高校内部财务管理制度改革的几个重点,提出一些不成熟看法以供参考。     

新会计制度下事业单位财务会计的内部控制

随着新会计制度的建立和推行,对事业单位的财务管理产生了更深的影响,根据目前我国的经济形势来看,加强财务会计的内部控制成为各事业单位发展中的重点工作。同时,财务管理的转型发展使得内部控制成为事业单位加强风险管控、保障财务工作按序进行的重要手段。本文主要就新会计制度对事业单位财务内部控制的影响进行分析,探讨事业单位在新会计制度下优化自身财务内控的对策建议。     

加强医院财务管理的思路与措施

医院是承担一定福利职能和社会责任的公益性事业单位,医院财务管理目标决定了医院财务管理区别于企业的财务管理.加强医院财务管理,要建立健全财务管理制度与机制、科学编制预算、合理调控营运资金、加强财务内部控制防范财务风险、加强财务报表及财务分析工作、以信息化提高财务工作效率.