图书馆编目业务外包的新问题及对策

图书馆编目业务外包,是借鉴工业企业业务外包的一种工作形式．一些图书馆将非核心的工作。通过招投标和签订合同的方式,外包给外界书商或业务机构,以方便集中自身力量搞好核心工作。业务外包体现了图书馆从传统向现代转型的必然发展趋向,值得我们探究。图书馆业务外包主要有以下形式摘要：采访外包、图书加工外包、编目外包、回溯建库外包、报刊装订外包、流通上架外包、计算机硬件维护外包、     

人力资源管理外包业务发展对策研究

在市场竞争激烈的今天,人力资源业务外包业务更成为众多企业节省成本提升效益的重要途径,被众多企业所选择和推崇。本文从我国人力资源管理外包发展历程出发,对当前业务现状和存在的问题进行了简单分析,结合国情提出了一些积极的解决策略。     

人力资源管理外包业务发展对策研究

本文从我国人力资源管理外包发展历程出发,对当前业务现状和存在的问题进行了简单分析,结合国情提出了一些积极的解决策略。     

票据业务发展中存在的问题及对策

商业汇票是重要的资金融通工具,不仅能满足供求双方的资金需求,而且能有效缓解货币供应的结构性矛盾,促进货币市场规范发展。     

建筑施工企业成本管理存在的问题及对策

成本控制水平的高低决定一个企业的生存状况,强化项目管理、控制施工成本已成为建筑企业提高经济效益、提高市场竞争能力的首要任务。总结归纳建筑施工企业在成本管理中存在的诸多值得关注的问题,并提出相应对策。     

房地产企业资金管理存在的问题及对策

随着时代的进步,社会的发展,房地产企业也如雨后春笋,逐步发展起来,房地产企业有着资金占用长,成本高,建筑周期长等特点,这样的特点就决定了房地产企业在管理过程中特别是资金管理过程中存在着难度之大,困难之多等因素,但是房地产企业必须加大力度做好资金管理工作,因为它不仅关系到企业的生存与发展,更关系到国家的宏观调控乃至于国民经济的发展,所以房地产企业应该找出资金管理中存在的问题并加以妥善地解决在现实生活中具有十分重要的意义。     

企业物流业务外包中存在的问题及解决方法

文章通过大量的调研实践,将物流业务外包的各种情况作了归纳介绍,通过分析物流业务的外包方即客户（制造）企业和承接外包业的第三方物流企业,指出企业物流业务外包中存在的问题,并进一步指出通过外包前的审计来降低风险,提前发现和解决外包过程存在的问题,提高外包的成功率。     

基于价值链的企业物流业务外包问题探讨

随着我国社会水平的提升,经济步伐的推进,我国的企业也在这个过程中得到了较大程度的发展。而在企业运行的过程中,并不是其所有的活动都能够提升企业自身的市场竞争力,而为了能够使其将精力都集中到核心业务上,就需要将部分非核心任务进行外包。在本文中,将就基于价值链的企业物流业务外包问题进行一定的分析与探讨。     

基于价值链的企业物流业务外包问题探讨

随着我国社会水平的提升,经济步伐的推进,我国的企业也在这个过程中得到了较大程度的发展。而在企业运行的过程中,并不是其所有的活动都能够提升企业自身的市场竞争力,而为了能够使其将精力都集中到核心业务上,就需要将部分非核心任务进行外包。在本文中,将就基于价值链的企业物流业务外包问题进行一定的分析与探讨。     

业务外包在企业管理中的应用研究

企业实行业务外包有利于企业的自身发展,也有利于企业的规范化发展。但是业务外包在实施中也存在着诸多风险,如承包方选择不当、外包业务界定不够准确、商业机密被泄露等。本文就业务外包的有利一面以及可能存在的风险展开分析,并提出相应管理措施。     

业务外包的成本管理战略研究

随着经济全球化的发展和信息技术的日新月异，投资者对企业业务增长和持续盈利的压力也日趋增加，为了降低投资风险，减少营运成本，提高企业对市场的快速反应能力，许多国外跨国公司采取业务过程外包的成本管理战略取得了巨大成功。何为业务过程外包，这种成本管理战略与传统的成本管理战略有何不同，它对国内企业有何启示？本文试对此展开探讨。一、业务过程外包的概念所谓业务过程外包，是指企业将一部分与企业核心业务关联性不大，且成本难以控制的业务流程予以剥离，或者一开始就未建设相应的服务能力，而通过招标形式，由专门的服务供…     

我国档案业务外包中的问题及对策

本文通过分析档案业务外包的基本内容,以及通过可行性分析研究现阶段我国档案业务外包存在的具体问题,提出了相应的解决策略。     

企业货币资金管理中存在的问题及对策

在市场经济环境下,货币资金是企业经营管理活动中的“血液”,又是企业管理的重要环节。本文通过对目前一些企业货币资金管理中存在问题及原因作简要分析,从中探索加强货币资金管理的有效途径。     

浅谈房地产企业内控管理存在的问题及对策

随着经济的飞速发展,房地产行业已成为我国的经济支柱产业。但是随着近几年的经济低迷,严峻的经济形势和国家的宏观政策调整给房地产企业生存与发展带来了巨大的压力。那么房地产企业如何降低成本、扩大利润的空间、提高市场的竞争力去适应当今外部环境的变化呢？让我们重新审核下房地产企业的内控管理,加强内控管理,优化房地产企业的内控建设,促进房地产企业度过当今难关,使企业健康发展是房地产企业的当务之急。     

浅谈企业业务外包

业务外包是业务在国际产业链上分工与协作的产物,在我国企业管理中开始被广泛认同和运用.本文对业务外包的作用、管理控制作一些粗浅的探讨,以供参考.     

浅谈企业管理存在的问题及对策

企业管理是一个庞大的系统工程,它包括了企业生产经营的方方面面,既有科学合理地组织生产力要素的一面,也有正确妥善处理生产关系的一面;既受宏观环境的影响,又取决于自身条件;既包括各项专业管理,又有综合管理的要求。必须统筹协调,兼容并蓄才能搞好。每个企业经营管理必须清楚地认识到,企业管理的中心任务就是千方百计提高企业效益。管理科学是一门软科学,本身也是生产力。就是技术发展本身,也需要以管理为前提。因此,要千方百计地挖掘内部潜力,提高企业经济效益,改善和加强企业管理。     

业务外包中的外包商管理要点

美国著名的管理学者Peter F．Drucker曾预言：“在10-15年之内，任何企业中仅作后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采用外包形式。”业务外包是     

项目管理在企业业务外包中应用初探

企业业务外包已成为企业普遍采取的管理策略，而项目管理也作为新兴学科逐渐被大家所熟知。本文在对企业业务外包和项目管理阐述的基础上，总结了两者之间的相关性，并对项目管理在企业业务外包中的应用做了初步探讨。     

企业内控管理存在的问题及完善措施

一个企业的发展核心就是企业的内部控制,只有认真的对待企业内控管理在制度不完善、监管不够、机构设置不合理等方面的问题,从而针对性的提出相应的措施加以改进,才能加强企业内控管理,从而使企业在激烈的市场竞争中得以生存和持续健康地发展。     

电子商务环境下企业外包模式存在的问题及对策研究

作为一种重要的管理理念和经营方法,企业外包已经有70余年的历史了。但是直到20世纪90年代初“外包”才开始成为一种企业有效的运营模式,作为一种高效率的新型产业快速崛起。文章首先从电子商务对企业外包的影响出发,进而论述我国企业外包模式改革过程中的问题,最后论述了我国企业外包模式改革的对策。