用人要疑 疑人也用

浙江某企业的李老板在北京请客,席间有老板熟识的一位教授、某杂志社的主编以及跟随李老板多年的职业经理人吴先生。 在用餐快结束时,李老板有事提前离开酒席,离开时交待由他的副总吴先生买单。     

用人要疑,疑人要用

控制根据其外在表现形式分为显性控制和隐性控制。用人要疑,疑人要用的奥秘就在于隐性控制,它容易在现实中造成一种用人不疑,疑人不用的有利趋势。     

疑人要用，用人要疑

“疑人不用，用人不疑。”这句话作为成功的管理经验不断地被重复。这种所谓的“人性化管理”在中国大行其道，以至于成为中国的企业家们，尤其是大中型国有企业的老总们谈成功经验时的一句口头禅。这种“人性化管理”比“制度化管理”更能让中国的企业在商场上取胜并发展壮大吗？     

完善制度，而非“用人要疑”

最近拜读了某房地产集团董事长刘先生《操守，职业经理人的软肋》一文，感慨颇多。文中针对企业内部职业经理人的一些不良现象得出结论：公司一定要对职业经理人加强管理，明确授权，加强监管，不能以情养人。对此，我深深赞同，但是，对其中“用人要疑，疑人要用”的观点就不敢苟同了。     

浅谈现代企业选人用人策略

作为一名球迷,观看了2008年～2009年赛季NBA总决赛第二场,科比领衔的湖人队主场对阵霍华德为首的魔术队。印象最为深刻的是,在比赛最后阶段,魔术队的一年级新生库特尼·李错失了两次绝佳的绝杀机会,最终,魔术队输了比赛,饮恨赛场。     

上厕所也要培训？

近日,广州某外企公司为员工安排了一个很特别的培训:上厕所培训.300名员工都要接受这项培训,并要签字确认是自愿参加.     

这个舞台好宽阔——天狮用人故事

少数高管的离职,曾引起人们对 天狮人才稳定的担忧,但当记者来到 天狮时,却惊喜地发现,天狮仍然是 昨天那个充满生机的天狮,天狮旗舰 在总裁李金元的驾驭下劈波斩浪向 前进发。天狮的事业招来更多的海内 外人才加盟,天狮的发展吸引了离职 员工纷纷回归——前不久,天狮集团 人力资源部刘子涵部长接受了本刊 记者的专访。     

培训也要对症开方

著名经济学家曼昆在<经济学原理>一书中开篇提出:"科学的本质,就是科学的方法."同样,科学的培训方法,决定了企业培训的效果.     

新员工人职培训研究——以某供电局有限公司为例

新员工入职培训,是新员工走出校园融入到一个团体的过程,员工逐渐熟悉、适应组织环境,并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。良好的新员工入职培训是企业人力资源管理的重要工作。本文主要对某供电局有限公司近年来在新员工培训中的改变进行了一定的研究与分析。     

从《老子》对人的认识谈质量管理中员工的重要性

本文首先由《老子》中“域中有四大,人居其一焉”一言探讨“人”在质量管理这个“域”中扮演的角色,进而联系《老子》的衍生思想“君无为而臣有为”分析了质量管理中员工参与的重要性,然后根据《老子》中“善用人者为之下”的观点对员工作为内部顾客的重要性进行了分析,并应用《老子》的思想探讨了如何发挥员工的重要作用。     

企业用人：学微软还是学IBM？

富于创新与合作精神的人才是各公司的共同追求。但就像"萝 卜白菜各有所爱"一样,各家公司对人才的"爱好"各不相同。 微软更喜欢"聪明人"。比尔·盖茨认为,"聪明"就是能迅 速、有创见地理解并深入研究复杂问题。具体地说,就是善于接 受新事物,反应敏捷;能迅速进入一个新领域,并对其作出头头 是道的解释;提出的问题往往一针见血,正中要害;能及时掌握 所学知识,并且博闻强识;能把原来认为互不相干的领域联系     

借来的猫不捉老鼠——探究行业培训新模式

员工培训，是现代企业管理的一项重要的基本工作，是提高服务质量、加强企业核心竞争力的最重要的手段之一，几乎所有企业的年度发展规划中，员工培训工作都占据了极高的战略位置。除了加强内部培训外，很多企业如今也会从外面请来专门的培训机构和专家给企业员工授课，     

企业管理者要多读书

在环境幽雅的红豆学院内，有一处“书香之地”，它就是红豆职工图书馆。图书馆是2008年建立的，初建时面积只有60多平米。经过短短一年多发展，目前，图书馆占地面积已达200多平米，藏书近万册。馆内除了大量藏书外，还有丰富的报纸、杂志等学习资料。集团工会还将集团内部订阅的杂志等，不定期进行收集，无偿提供给图书馆。图书馆成为员工学习的园地，汲取知识的宝库。     

“百阿”培训和集体婚礼被叫停 “阿里味儿”要变味儿了？

<正>一直以高调营销企业文化出名的阿里巴巴，今年悄悄发生了一些变化。今年4月，原定在5月10日阿里开放日举行的第19届员工集体婚礼被取消了，对于抱有期望体验这场盛大活动的阿里人来说无疑是很遗憾的。而且不光是婚礼被取消了，本刊记者从阿里多位员工处求证，举办了1000多期的“百年阿里”新员工培训项目也于今年4月起正式终止。据雪豹财经社采访一位淘宝HR称：“百阿的本意是让新员工体会阿里味儿，了解公司的各项流程和规范，融入阿里巴巴这个大家庭。现在拆分后，各集团自己做自己的百阿，集团不再统一安排。”     

私有企业也要与员工共同富裕

广达铁路工程有限公司是全国第一家跨入铁路建设行业的私有制企业。从1970年创业到现在,我们公司已经从“要饭王”发展成国家建设部认可的二级总承包企业。早在1988年,公司就成立了党支部、团委和工会,这在私有企业中是较早的。目前,公司共有员工2000余人,年产值达到5亿元。我们一直坚持依靠自身的力量发展,至今也没有贷过一分钱。记得我领着几个同志开始创业的时候,当年挣了几个钱,大家都要求年底分完,我坚决反对。因为我想,眼光要放得长远些,要带领大家走上共同富裕的道路。2005年8月8日,是我们第二次创业17周年纪念日。在庆祝大会上,我奖…     

要强化对统计干部培训

国家统计局内部信息网10月31日刊登吴永忠、杨君的文章，就我国统计干部教育培训的现状及存在主要问题进行了详细的阐述。文章认为，我国统计教育培训工作近几年在取得了很大成绩的同时，还存在明显差距。主要表现为：对统计教育培训工作重要性认识不足，基层统计教育培训机构不健全，工作人员缺乏，统计干部学习管理机制不健全．教学管理的方法呆板、     

新感觉职业培训专家

作为FESCO的子公司,新感觉在成立之初就具备了天然的客户优势。而作为一家专业的培训机构,新感觉的成立也增强了FESCO的服务内容与优势,使客户与FESCO的关系更加紧密     

用人，各有特点

统一公司--从业务员做起 统一集团创业老板高清原是一名打工者,白手起家,经过奋斗在台湾食品行业中首屈一指.目前,该集团在大陆有35家企业,投资总额达13亿美元,居同行业投资之首.人不分男女,地无论南北,只要你有为统一公司服务的愿望,一般来说都能如愿,因为公司招人时条件宽松,有无经验皆可,但人人都要在基层市场经过长期的实践锻炼,如果不接受这一条件,再优秀的员工也不会被聘用.统一公司认为,一名员工没有吃苦耐劳、努力向上的作风以及基本销售技巧等,呆在公司只能是只耗粮的"老鼠".     

“金刚钻”是怎么炼成的--河北省承德市特检所组织新员工深入企业一线扎实开展培训

“锅炉内部检验需要特别注意哪些地方呢？”“要注意查看容易出现磨损的部件，比如燃烧区、烟气流速较高区、吹灰器吹扫区域的水冷壁管，然后要注意开口、焊缝、扳边、胀口处有无裂纹、裂口和腐蚀。”