如何实施以品牌培育为核心的强企策略

品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。     

企业文化服务供给模式研究——基于神东公司问卷调查的分析

本文通过调研神东公司矿区文化服务供需现状，梳理其在文化服务供给方面取得的成绩及存在的问题，并基于神东公司建设一流企业的需求，对进一步提升文化服务供给水平提出解决方案。     

物业管理公司可持续发展的利器：企业文化

企业文化是个老生常谈的问题,探讨这一问题的书籍可谓汗牛充栋。但我们显然不能把物业管理公司如何构建企业文化这一问题归于上述的“老生常谈”之列,因为一方面物业管理本身在我国的实践并不长,另一方面许多物管企业并未认识到构建企业文化的重要性。 (一)企业文化的全球化表达     

北京城建五公司的强企之路

1983年的7月1日,中央军委一声令下,基建工程兵某部5000余名官兵脱下戎装,组成了一支首都建设的生力军。从此,北京城建五公司诞生了。　　　　　20年间,北京城建五公司发展成长为一家能承接各类建筑安装工程、装饰工程和市政工程的综合性建筑施工企业,跻身于国内500家最大建筑施工企业和国内500家最佳经济效益企业的行列,并获得多个荣誉称号。◆改革篇北京城建五公司的发展史,是一部从速度型向效益型、从劳动密集型向智力型、从粗放型经营向集约型经营转变的改革史。创业之初,城建五的管理工作处于比较原始、粗放的状态,在技术力量、施工能力…     

三一重工品牌铸造策略探究

近几年,国内工程机械制造异军突起,发展十分迅速,三一重工就是其中的典型。三一重工在很短的时间内发展成国际知名的企业,背后的必然是其始终坚持人才兴企的原则,大力加强技术创新、营销服务与国际化战略,打造了内部特色鲜明的企业文化,不断提升企业品牌的知名度和忠诚度,推动企业实现跨越式发展。     

3M公司的知识创新

美国明尼苏达矿业制造公司，因英文名称头三个单词以M开头，所以简称为３M公司。３M公司以其为员工提供创新的环境而著称，视革新为其成长的方式，视新产品为生命。公司的目标是：每年销售量的３０％从前４年研制的产品中取得。每年，３M公司都要开发２００多种新产品。它那传奇般的注重创新的精神已使３M公司连续多年成为美国最受人羡慕的企业之一。在过去１５年中，著名的《财富》杂志每年都出版一份美国企业排行榜，其中有１０年３M公司均名列前１０名。面对知识经济的挑战，３M公司的知识创新实践，为企业提供了不可多得的范例。创新…     

著名公司运用人才的远见策略

如果你觉得目前的工作没有太大挑战性，又不想离开这家氛围很好的公司，怎么办?诺基亚为你提供的解决方案是：内部轮换制。赛特是1979年批准设立的中外合资企业，常听说从赛特出来的人才去别的企业，特别是商业工作，经常免试，凭的什么?     

谷歌公司的创新文化

谷歌（Google）是一个从创办开始,血液里就流淌着创新基因的公司。自1998年成立以来,面对变化迅速、需要不断创新的互联网产业,它从一个由斯坦福大学两位没有毕业的博士生创办的小公司,发展成了市值超过1,000亿美元、拥有7,000名员工的企业。谷歌持续发展的动力来源于鼓励创新的企业文化。     

公司变革，与员工一起清障

有的企业老总认为:公司变革,员工没有必要知道真正原因,我发出变革指令,你们执行就是了。但不久他就会发现,如此这般,带来的可能是一连串障碍和失败……     

创新是企业文化建设的主旋律

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分和企业生存发展的基础工程，其重要作用日益显现和提升。而在市场竞争日趋激烈的今天，作为企业文化灵魂和企业活力源泉的企业文化创新能力的高低，更直接关系到一个企业乃至一个国家的前途和命运。因此，我们必须坚持企业文化的创新，不断推进企业两个文明建设的协调发展。     

浅议公司理财中的企业文化

本文从分析企业文化入手。探寻公司理财与企业文化之间的关系．指明两者间的互动与耦合，以便在弘扬企业文化的同时推动公司理财上一个台阶。     

企业文化在服务品牌建设中的作用

在激烈的市场环境中,品牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌。某种意义上讲,品牌是一个企业生产形象和经济实力的象征。由于道路客运企业产品的特殊性,客运企业经营者对运输服务品牌的认识还处于初始阶段。客运企业如何以自身的企业文化建设树立自己的服务品牌,使企业在激烈的市场竞争中稳步发展是客运企业面临的主要问题。本文就企业文化在创建服务品牌中的作用,作一些粗浅的探讨。     

以文化塑企强企打造CME品牌

重庆机电控股(集团)公司(以下简称机电集团)成立十余年来,十分重视企业文化建设,始终把企业文化建设摆在突出的战略位置,尤其在抓好资产结构、产业结构、产品结构等调整的同时,按照“四融人、四促进”的思路,把企业文化融人发展战略,以“装备中国、走向世界”的美好愿景构筑员工的精神家同,促进企业快速发展;把企业文化融人经营管理,以系统文化打造执行力、个性文化提升品牌价值、特色文化提升竞争软实力,促进企业健康发展;把企业文化融入党的建设,通过强化责任意识、锻造人才队伍、创新宣传推广,促进企业持续发展;把企业文化融人精神文明建设,通过文明创建、细胞建设、促进企业和谐发展.     

基于企业文化的企业品牌建设研究

企业的品牌文化是一种无形的资产,名牌产品则需要企业文化的引导才得以升华。在以顾客为主打的市场,名牌产品成为企业吸引顾客、赚取高额利润的筹码。因此,通过创新企业文化,提高企业竞争力,才能够成功塑造企业品牌。     

创建“中国石油测井“品牌文化

中国石油集团测井有限公司(以下简称“中油测井公司”)是中国石油集团直属的集测井技术研发、测井装备制造及测井技术服务为一体的专业化公司。面对国企转型新的形势和任务,中油测井公司通过设计和经营“中国石油测井”品牌,进一步统一全体职工的观念和行为,走出了一条国有企业创新品牌文化的新路子,使企业发展成为国内测井行业的“排头兵”。创建品牌文化的背景品牌是企业与用户建立良好关系的工具,也是企业文化外在的表现形式。石油测井是一项知识密集、技术密集、人才密集的产业,其市场竞争取胜的利器在于技术的先进性。前几年,中国测井…