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相似文献
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1.
随着市场经济的发展,风险管理已成为企业的一项重要的工作。筹资风险与财务风险是企业财务管理中的两个重要概念,然而,由于多方面的原因,目前人们对这两种风险关系的界定尚不一致。面对风险多变的市场经济,正确理解和识别筹资风险与财务风险,辨析二者之间的关系,对企业的风险管理工作具有极其重要的意义。一、筹资风险筹措资金是企业的一项重要的财务活动,筹资风险就是由于筹措资金而给企业带来的风险。按照资金的来源,广义的筹资风险可以分为内部筹资风险与外部筹资风险。  相似文献   

2.
姜琴 《会计之友》2007,(11S):72-73
企业要生存和发展,必须要有足够的资金,仅仅依靠自身的力量是不够的,必须对外筹资。企业筹资决策的目标,不仅仅是筹集到足够数额的资金,还必须将资金成本降到最低。因此,企业在筹资时必须选择最佳筹资方式,确定最优的资本结构,以降低筹资成本,减少财务风险,从而实现企业价值最大化。  相似文献   

3.
李强 《财会通讯》2009,(6):139-139
随着市场经济的发展,风险管理已成为企业的一项重要的工作。筹资风险与财务风险是企业财务管理中的两个重要概念,然而,由于多方面的原因,目前人们对这两种风险关系的界定尚不一致。面对风险多变的市场经济,正确理解和识别筹资风险与财务风险,辨析二者之间的关系,对企业的风险管理工作具有极其重要的意义。  相似文献   

4.
财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,广义的财务风险包括了企业在进行财务活动过程中的筹资风险、投资风险、资金收回风险和收益分配风险等;狭义的财务风险是指企业举债筹资时所产生的风险,即企业负债经营时面l临的到期无法还本付息及资不抵债的情况等。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,以防范财务危机,进行适当的财务风险决策。因此,加强企业财务管理,建立和完善财务风险管理体系尤其必要。  相似文献   

5.
论企业财务风险管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今时代,企业面对的环境复杂多变且充满不确定性,市场化、国际化、信息化及科学技术的迅速发展,使得财务风险问题成为企业生存、发展至关重要的现实问题。本文首先阐述了企业财务风险管理的意义,其次从利率、汇率变动、理财者风险意识、代理机制等方面分析了企业财务风险的成因,最后提出了企业筹资、投资、收益分配风险管理的重点和要点。  相似文献   

6.
当今时代,企业面对的环境复杂多变且充满不确定性,市场化、国际化、信息化及科学技术的迅速发展,使得财务风险问题成为企业生存、发展至关重要的现实问题。本文首先阐述了企业财务风险管理的意义,其次从利率、汇率变动、理财者风险意识、代理机制等方面分析了企业财务风险的成因,最后提出了企业筹资、投资、收益分配风险管理的重点和要点。  相似文献   

7.
企业经营必然面临风险,关键是如何管理控制,做到“预知可控”。本文结合工程机械产品小批量、多品种、生产周期长、流动资金周转慢等特点,设计了以筹资、投资、资全回收和分配为研究升象,以财务风险分析为手段,财务预警系统为基础,选择合理的风险管理方法实施过程控制的财务风险管理体系,力求找出企业财务风险管理与控制规律,处理好风险与收益的平衡关系,使企业风险能够“预知可控”、寿命延长、利益最大。  相似文献   

8.
筹资是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动,是财务管理的首要环节。企业的创立、生存、发展都离不开资本,而资本的筹集又涉及到许多问题,如何选择筹资方式、如何进行风险防范成为企业关注的重点。通过对不同资本结构的比较、不同资金成本的分析、不同筹资风险的对比来论述企业筹资方式的选择,以期对企业筹资和筹资风险防范有所参考。  相似文献   

9.
王文兰  张莹莹 《活力》2011,(3):44-44
一、筹资风险管理 筹资风险是财务风险的重要组成部分,因此,筹资风险管理是企业财务风险管理的首要环节和重要内容。加强筹资风险防范与管理的重要措施就是科学地选择和确定筹资机会、筹资规模和筹资组合。  相似文献   

10.
一、筹资风险管理筹资风险是财务风险的重要组成部分,因此,筹资风险管理是企业财务风险管理的首要环节和重要内容。加强筹资风险防范与管理的重要措施就是科学地选择和确定筹资机会、筹资规模和筹资组合。1.筹资机会的选择。企业的筹资机会是指有利于企业筹资的一系列因素所构成的筹资环境和时机。筹资机会因其筹资的时间、地点和条件不同而不同,选择筹资机会的过程就是寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程。企业的筹资机会是在某一特定时间所出现的一种客观的环境。这就要求企业充分发挥主动性,积极地寻求和及时抓住有利的筹资机会,…  相似文献   

11.
企业财务风险管理的智慧   总被引:7,自引:0,他引:7  
王洋 《企业研究》2004,(5S):67-68
企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用,实践证明,通过成功加强企业财务风险管理,提高了公司的竞争力,扩大了收益。越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来。现在,结合自己的工作实践,仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法,财务风险作为一种信息,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,以便进行适当的财务风险决策。  相似文献   

12.
蔡春荣 《活力》2007,(7):56-56
市场经济条件下,负债筹资已成为现代企业广泛采用的筹资方式。负债筹资可以提高企业的市场竞争能力,扩大生产规模,使企业得到财务杠杆效益,获得节税效益,减少货币贬值的损失,降低综合资金成本。但若企业负债筹资比例过高,势必将导致财务杠杆系数过高,增加企业的财务风险,严重的将导致企业财务风险的集中爆发。因此,研究企业负债筹资的风险及其防范有着重要的意义。  相似文献   

13.
企业由计划经济步入社会主义市场经济后,在成为独立的生产经营者的同时,还要独立承担风险。因此,必须正视风险,建立健全企业风险管理机制。企业所面临的风险主要有经营风险和财务风险两类。经营风险是指生产经营的不确定性带来的风险,也叫商业风险:财务风险是指因借款而增加的风险,是筹资决策带采的风险,也叫筹资风险。 所谓财务风险管理,是指企业在充分认识所面临的财务风险的基础上,采取相应措施,对风险进行控制和处理,使财务风险得以减少或避免。财务风险的  相似文献   

14.
王敏 《河北企业》2005,(7):9-10
<正> 我国目前阶段,企业普遍面临资金短缺问题,筹资就成为企业的一个非常重要的财务渠道。负债筹资是现代企业的主要筹资方式之一,也是企业普遍采用的筹资方式。有负债就会有筹资风险,因此,因负债而引起的风险也是每个企业都不能回避的现实问题。一、筹资风险的来源筹资风险,是指与企业筹资相关的风险,一般是指由于资金供需情况、宏观经济环境等因素的变化,企业筹集借入资金给财务成果带来的不确定性。它有两层含义,一是指负债筹资导致企业所有者收益下降的风险;二是指负债筹资可能导致企业财务困难甚至破产的风险。企业的筹资风险主要来源于以下几个方面:1.企业投资利润率和借入资金利息率的不确性。当企业投资利润率高于借入资金利息率时,企业使用一部分借入资金,可以因财务杠杆的作用提高自有资金利润率;当企业投资  相似文献   

15.
一、筹资风险管理 筹资风险是财务风险的重要组成部分,因此,筹资风险管理是企业财务风险管理的首要环节和重要内容.加强筹资风险防范与管理的重要措施就是科学地选择和确定筹资机会、筹资规模和筹资组合.  相似文献   

16.
建筑企业财务风险的发生,直接关系到建筑企业的生存和发展。本文通过对建筑企业筹资、投资、资金收回和收益分配四种财务风险的成因分析,提出相应的防范对策,为建筑企业提前规避、化解和消除财务风险,确保建筑企业和谐、有序、健康地发展提供参考意见。  相似文献   

17.
企业的筹资可以从企业与资金提供者的权益关系、筹资来源、筹资目的和筹资期限等不同角度进行分类。由于筹资形式不同,出资者与企业之间所发生的财务关系也不尽相同,正是这种不同的财务关系决定了出资者对企业筹资的控制内容、控制方式和控制程度也存在明显的差异。基于出资者的视角,企业的筹资控制主要包括权益筹资控制和债务筹资风险控制两方面。本文对商业信用债务筹资、银行信用债务筹资和证券市场筹资的控制进行探讨,并提出债务筹资总规模的控制方法。  相似文献   

18.
刘颇忠 《山东审计》2003,(10):36-36
财务风险即筹资风险,也就是指企业用现金偿还到期债务的不确定性。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特征,争取预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,为企业创造最大的收益。据此,笔者认为规避企业财务风险应注重以下几个方面。一、提高企业财务实力雄厚的财务实力是防范风险的根本,提高企业的财务实力可以提高企业抗风险的能力。1、保证资金的流动性。现金是企业的血液,企业财务经营的改善与恶化首先都是从现金流量开始。在市场经济环境下,大至整个企业的兴衰,小至一个投资目标的成败都不取决于在一定期间内能否盈利,而取决…  相似文献   

19.
刘霞 《铁道财会》2004,(5):19-22
筹资是企业根据生产经营、对外投资及调整资本结构的需要,通过一定的渠道,采取适当的方式获取资金的一种行为。任何企业由于生产经营规模扩大或季节性、临时性需要,都将面临资金短缺问题,都需要筹资。只要有筹资行为,就会出现筹资风险,筹资风险也叫财务风险,主要是指由于资本结构不同而影响企业  相似文献   

20.
随着经济全球化的冲击,企业在市场竞争中的压力也在不断地增大。企业的管理经营者必须要树立良好的财务风险防范意识,以避免财务危机以及企业生存危机的出现。本文主要对构建企业财务风险预警的措施和进行财务风险管理的相关路径进行了探讨与分析,以期更好地规避企业财务风险,推动企业的健康可持续发展。  相似文献   

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