信息化条件下后勤管理改革之路

随着当前信息化技术的发展,在信息化条件下,我国事业单位后勤管理工作也应该随之改革,本文主要论述了交通部门在信息化条件下,后勤管理改革的必要性和措施,为后勤管理改革之路提供了一定的思路。     

高校外包企业后勤管理中的风险防范策略

随着高校的扩张和市场化改革的推进，高校后勤管理也面临着越来越多的挑战和风险。外包企业后勤管理作为一种新型的后勤管理模式，虽然能提高高校的管理效率和服务质量，但也存在风险。基于此，本文从企业管理角度出发，探讨高校外包企业后勤管理中的风险，并提出风险防范策略，旨在为高校外包企业后勤管理提供指导，规范外包企业的运营。     

高校后勤服务企业中的“内部人控制”与会计委派制

自《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》颁布实施至今，各个高校已基本上实现了后勤社会化改革目标。由于后勤服务企业的大部分资产主要是通过对高校原有的后勤资源的优化配置、重组和改制而成，所以后勤服务企业的经营者对后勤服务企业只拥有经营权，而高校则拥有后勤服务企业的所有权。虽然各个高校在名义上都成立了管理这部分资产的董事会，代表学校行使对这部分资产的所有权，但后勤服务企业的经营者则以“法人代表”的身份掌握着这部分资产的最终控制权，全权经营这部分资产。而高校与内部人目标利益往往不一致，内部人会因“道德祸因”而产生败德行为，并最终导致“内部人控制”问题。     

高校后勤产业效益审计方法探索

社会化改革中的学校后勤企业具有积极和教育双重属性的特点,不同于一般的企业,因此它有不同于经济效益审计的一面。 学校后勤社会化经济效益审计的重点内容包括经济效益综合评价、主要业务经营活动审计、管理职能审计、经济资源使用效益审计等方面。结合后勤企业的特点,主要的评价指标分为财务指标、服务水平指标和经济效益综合能力指标。     

国家行政机关后勤体制改革刍议

随着我国政治体制改革的逐步深入，以资产管理为核心、以物资保障为基础的机关后勤行政管理工作，是政府机构改革的一项重要内容，原有的机关后勤保障模式显然已不适应需要，因此，探索和建立与社会主义市场体制相适应的机关后勤管理体制和服务运行机制，实现相关后勤助保障规范化、制度化、法制化的要求，本文拟就抓好机关后勤改革做好机关后勤保障与同志们探讨。     

关于企业后勤财务预算管理的若干思考

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业后勤社会化改革的不断深化,企业的后勤服务系统从企业行政管理系统中分离出来,按照现代市场经济体制的要求,组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的企业后勤服务实体,在发展规模、经营范围、人力资源、财务管理等多个方面都发生了很多实质性的变化,企业后勤按照现代企业的运行机制,企业管理日趋规范,因此,如何更好地进行企业后勤的预算管理作为企业后勤社会化改革的一个新课题,将越来越受到重视.     

对中小规模高校后勤管理模式的研究和探讨

2000年，国务院办公厅转发教育部等六部委《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革意见的通知》，正式启动了全国高校后勤管理体制改革的工程。所谓高校后勤管理体制改革有两方面的含义，一是指把原有的高校后勤部门与高校分开，使其成为独立于高校的社会化企业：二是指高校需要的后勤服务由社会上其他机构来提供，不再由高校自己来组织管理和生产。随着后勤改革的逐步深入，各高校都在积极探索选择与本地社会发展相适应的、与本校校情相符合的后勤管理模式，以推动学校的整体发展。对于学生人数在两万人以下，校址分布在中小城市、后勤基础相对薄弱，改革起步较晚，学校实力相对较差的中小型高校来说，如何找到适合自己的改革模式和管理体制，值得深入研究。     

新时代高校后勤管理社会化改革完善路径

当前,我国已经进入社会主义新时代。新时代应该继续加强高校后勤管理服务,推进后勤管理社会化改革。而我国高校后勤管理社会化改革存在产权不清晰、行政干预、专业化服务水平有待提升及人员编制改革困境等问题。对此,高校后勤管理应当以服务高校、服务学生为目标,明确后勤管理集团产权、避免行政干预、提高后勤管理专业化服务水平,以及通过自愿原则进行人员分流与培训等途径完善社会化改革。     

高职后勤服务创新的内涵和本质

在传统管理体制下,高职后勤的服务形式比较简单,服务范围无所不包,是一种典型的封闭式管理。经过20多年的改革和实践,高职后勤已经走上了管理创新、保障创新、服务创新的全新发展模式。管理创新和保障创新属于刚性管理的内容,主要是通过制定和完善各项规章制度,使之具有权威性和约束力,以强有力的执行力来贯彻落实规章制度,从而规范后勤秩序。而服务创新更多的是柔性管理的内容,文章将对服务创新的基本内涵和本质特点进行初步的探讨。     

曾培炎：深化改革重点在六方面

本刊讯 国家发改委宏观经济研究院副院长刘福垣目前对国资管理体制改革提出新见解。他说：“国有企业改革”是一个不科学的命题，改革的对象不应该是企业，而应该是政府，改革的内容不是企业的治理结构，而是国资运营体制，改革的取向不是国企的抓大放小，而是国资从所有盈利型企业分离出来，使国企这个概念在我们经济生活中消亡。他说：国企不能简单地用大小来分类，应该把它们分为政府和非政府企业两类。目前资源垄断企业都应该是政府企业。     

构建宣传体系推进高校后勤社会化改革

在推进高校后勤社会化改革的进程中，宣传的力量不可或缺。通过对高校后勤宣传工作的现状分析，发现大部分后勤管理者对宣传工作的重视程度不够，导致总体的宣传效果没有达到既定的目标，从而论述了加强后勤宣传工作的意义及如何构建全方位的宣传体系支持后勤的改革发展。重点从构建宣传组织、打造专业宣传队伍、突出宣传的主题、建立宣传平台这些内容，发挥宣传工作的积极作用，使后勤社会化改革深入人心，积聚力量。     

如何管好政府机关类物业项目

近年来,行政事业单位后勤社会化改革逐渐成为社会发展的潮流和大趋势。一批通过行政事业单位的后勤社会化改革而涌现出来的物业服务企业开始活跃于中国物业管理行业。他们不仅不断提高服务质量,取得原行政事业单位的认可,而且有不少企业还积极实施"走出去"战略,到社会上去开拓市场,接管了一大批物业项目,成为行业中的"佼佼者"。为推进行政事业单位的后勤社会化改革,探索行政事业单位后勤社会化改革的路径,本刊2011年第1期开设"从后勤管理到物业管理"专题,邀请部分业内通过后勤社会化改革而涌现出来的优秀企业撰文,分享他们的发展经验。同时,我们还邀请了一些有较为丰富的政府物业和高校物业管理经验的企业撰文,以共同分享他们的管理经验。     

生活后勤系统企业文化建设实践

企业文化建设的核心是要体现“以人为本”的管理理念，而邯钢生活后勤管理的直接服务对象就是邯钢职工，工作内容涉及到邯钢职工和家属衣、食、住、行的方方面面，所以笔者认为，生活后勤服务质量的好坏，很大程度上代表着邯钢“以人为本”的管理理念在职工身上的切实体现，关系着职工对企业的认同感、归属感和参与感。     

论信息化条件下后勤管理改革之路

随着信息技术的快速发展和社会的巨大进步，在信息化的条件下，我国的很多事业单位的后勤管理改革之路也拉开了序幕。本文简要介绍了山西焦煤西山煤电集团公司后勤管理在当前的信息化条件下，后勤管理的现状、目标、指导思想等，并给出了相应的解决对策，为我国的后勤管理改革提供了一定的借鉴作用。     

对机关后勤所属企业发展的几点思考

机关后勤所属企业在国家政策和相关管理部门的支持下,秉着服务机关、支持后勤、增强保障能力的原则,为国家改革发展做出了较大贡献。但随着市场经济的不断完善,部分机关后勤所属企业由于缺乏竞争力逐渐萎缩。面对目前国家正在进行的事业单位分类改革,机     

浅谈市场经济条件下的医院后勤文化建设

医院后勤改革是一个复杂的系统工程,它所包含的内容相当广泛。其目的是在后勤的人事、财务、物资等各方面建立起一套全新的管理理念、体制和运作机制,从而使医院后勤能够满足病员、医院和医务工作者等社会不同层次的需求[1]。为此,在医院后勤改革深化的同时建立起一套全新的文化体系十分必要,医院后勤文化建设将贯穿于医院后勤改革的全过程并不断完善和发展。     

浅谈市场经济条件下的医院后勤文化建设

医院后勤改革是一个复杂的系统工程,它所包含的内容相当广泛。其目的是在后勤的人事、财务、物资等各方面建立起一套全新的管理理念、体制和运作机制,从而使医院后勤能够满足病员、医院和医务工作者等社会不同层次的需求[1]。为此,在医院后勤改革深化的同时建立起一套全新的文化体系十分必要,医院后勤文化建设将贯穿于医院后勤改革的全过程并不断完善和发展。     

新形势下煤炭企业后勤财务管理改革思路的探索

煤炭企业是我国经济建设中的重点企业,提升煤炭企业的后勤财务管理工作水平在促进社会经济发展方面发挥着重要的作用。煤炭企业的后勤财务管理工作在传统的财务管理模式影响下,其管理思路不清晰,管理效果不明显,阻碍着企业经济增长。新形势下,煤炭企业后勤财务管理需要全面改革,更新管理模式。基于此,在本文中分析煤炭企业后勤财务管理改革思路。     

高校水电管理企业化改革探索

自上海全国高校后勤社会化工作会议以来，全国高校围绕社会化改革目标做了许多积极的探索与大胆的尝试。我们清晰的看到，高校后勤社会化改革的最终目的，就是要使高校后勤发展成为与社会市场接轨的在体制和机制上达到管理企业化、运作市场化的现代企业。水电管理作为高校后勤管理的一个重要部分，实现现代企业化管理，是高校后勤改革的必然要求。如何实现企业化管理，关键在于高校水电管理企业化运作机制的设计。     

企业后勤管理工作的新探索

后勤管理工作作为企业管理工作的重要组成部分,如何结合自身管理工作,不断优化和探索,更好地适应现代企业的发展,已经成为管理人员所关注的问题。本文梳理了目前国内企业后勤管理的现状,总结了企业后勤管理的主要特点,在此基础上提出了有关企业后勤管理工作的一些探索方向。