企业文化在人本管理中的作用探析

企业文化建设是推进企业和谐发展的有效途径,把我企业文化的建设在构建和谐企业中具有很大的作用。所以增强企业文化建设工作的科学性,艺术性,实效性是一项十分重要的问题。完善企业文化在人本中的管理,不断地推进企业文化建设的新发展。     

论监理企业的人本文化建设与人本管理

加强管理能力、提高竞争力,是每个监理企业亟需解决的问题。人的管理是管理的核心,文化影响着人的价值观和行为;隹则。因此,人本文化对企业管理有着重要的影响。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位。本文阐述了人本文化建设对监理企业的重要意义,提出了监理企业人本文化建设的基本方法和人本管理在监理企业管理中的实施方法,指出了基于人本文化下的人本管理是监理企业未来发展的必然趋势。     

内审在企业文化建设中的作用

企业文化是企业的灵魂,综观现代企业管理发展趋势,塑造优秀企业文化已经成为当今企业管理思想、管理方式变革的重要标志,成为构筑企业核心竞争力的重要因素,成为推动企业持续发展的力量源泉。内部审计与企业文化建设在现代企业制度中已经越来越体现出其重要性、必要性和紧迫性。两者相辅相成,对现代企业制度发挥着不同的制约和促进作用,从不同的角度切入到企业内部,最终则归入使现代企业制度更符合市场经济、信息化经济的发展规律,使企业的运行实现高效益、高效率,重塑信息时代企业发展的新形象。     

企业文化建设在现代企业管理中的重要性

作为发展百年的国有大型能源企业,延长石油企业文化的意义和作用,现今已经不仅仅是一个企业的文化,更是融入国家文化建设的一个必不可少的元素。公司的生产经营、管理制度,以及企业员工精神状态,都是企业文化内容的体现,因此,企业文化是企业综合竞争力的精神发动机,是企业发展的原动力,是企业和谐的粘合剂,是企业管理的助推器。没有文化的企业是粗放管理的企业,     

企业文化中的人本管理理念

人本管理是企业文化中的核心理念,而何谓人本管理理念,也许不少企业管理者并非能说清楚.为此,本文对人本管理理念的内涵及对其理解的误区,人本管理理念的价值追求,人本管理理念所辐射出的基本原则作了深入的分析.     

企业文化在企业管理中的地位和作用

我曾听过海尔集团总裁张瑞敏在央视“迎接知识经济时代,决胜2000年”讲座中关于《管理创新与企业发展》的讲学,也曾参观过海尔集团的一个电冰箱厂,在我的感觉里,海尔的成功应当归功于海尔文化的成功,这引起了我对企业文化作用的思考。 有理论家说：一个企业出两个产品,一个是看得见的,一个是看不见的,后一个产品就是企业文化。而我想进一步明确的是：前一个产品是结果,后一个产品是过程;没有过程,就不会有结果。对消费者来说,可以不计较过程,但对企业来说,绝对不可以忽略过程。通尔集团正是因为创造了适合中国特色的海尔文化…     

浅谈企业文化在现代企业发展中的作用

随着时代的发展,企业文化建设作为企业内部建设的一个重要层面,逐渐成为提高企业间竞争力核心因素,其对于企业的发展有着不可忽视的作用。本文从企业文化的内涵出发,阐述了企业文化的独特特点,并详细的探析了企业文化在现代企业发展中的具体作用。     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。     

基于企业文化建设的石油企业人才考评管理

文章在以人本管理为核心的石油企业文化建设中,强调人才考评的重要意义,阐述了石油企业人才考评的基本原则与要求,并通过考评内容确立考评指标体系,初步介绍石油企业人才考评的实施方法流程。     

思想政治工作在石油企业文化建设中的作用

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强石油企业文化建设,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业管理水平、培育核心竞争力的重要途径。作为肩负贯彻党的路线方针政策、教育培养企业员工树立正确的世界观、人生观等方面重任的思想政治工作,以其丰富的实践经验、坚实的群众基础,在石油企业文化建设与发展中发挥的作用越来越大。     

基于企业文化建设的石油企业人才考评管理

文章在以人本管理为核心的石油企业文化建设中,强调人才考评的重要意义,阐述了石油企业人才考评的基本原则与要求,并通过考评内容确立考评指标体系,初步介绍石油企业人才考评的实施方法流程.     

企业文化在石油企业发展中的地位和作用

随着世界一体化进程的加快,中国越来越融入世界经济体系中。中国石油工业作为国民经济的支柱产业,正面临着竞争日益激烈的生存环境。为了应付复杂的外部环境,石油企业必须加强现代企业制度改革,不仅在经营理念、组织形式、管理制度等方面进行变革,还要在企业文化建设上进行不断的创新和发展。唯有如此,才能保证石油企业的稳定和长期发展。鉴于此,本文对企业文化在石油企业发展中的地位和作用进行了探讨。     

人本文化在知识型员工管理中的作用

前言：当今世界已经跨入知识经济时代，这个时代，知识正代替昔日的土地等自然资源、金融资本成为最重要的生产要素，财富集中于人们的知识，其基础是建立在知识和信息的生产、分配和使用上。知识型员工是知识经济时代出现的新型工作群体，他们在个人特质、心理需求和行为方式有着与非知识型员工截然不同的特点。     

对施工企业加强工程项目成本管理的思考

目前,施工企业盈利水平普遍不高,在成本管理上表现为地位弱化、行为软化、水平低下。其成因是多方面的,但深层次的原因在于企业观念滞后、缺乏战略意识。随着现代企业制度的建立和市场竞争的加剧,特别是加入WTO以后,施工企业面临更加严峻的生存压力,加快实现成本管理战略化,提高企业核心竞争力已显得十分必要和迫切。     

企业文化建设在企业管理中的作用研究

近些年,社会经济的快速发展,市场经济体制的逐渐完善,国内整体经济形势逐步改善,越来越多的企业逐渐进入到市场中,这给国内很多行业带来了激烈的社会竞争。相对良好的企业文化建设能够为企业凝聚力的营造和内部管理水平的提升提供重要支撑。结合企业文化建设在企业管理中的重要性,帮助企业更好地完善文化建设,为企业管理提供更为持久的动力,就显得异常重要。