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所谓“走出去”战略,是指一个企业的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理走向国际市场,以及企业到国外投资建厂,开展国际竞争与合作。实施“走出去”战略,从宏观上看,是适应经济全球化发展的必然要求, 可以更好地利用国外市场和国外资源;从企业角度看,有利于企业适应我国经济结构调整和产业结构优化,拓展新的发展空间;有利于企业更新生产设施、吸收先进的生产技术和管理经验、提高员工整体素质、增强企业的国际竞争力;有利于实施企业名牌战略,扩大企业在国际市场上的影响力。 相似文献
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参与全球市场的资源配置,以获取更大的经济利益,但也面临政治、法律、融资、整合等方面的风险。本文从中国企业海外并购的现状,主要分析在并购过程中面临政治法律、融资、整合等方面的风险,并在此基础上从宏观、微观两个层次有的放矢的提出规避风险的措施,为我国企业参与海外并购实践和政府制定相关政策法规提供参考。 相似文献
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近来,有关专家纷纷指出,中国的企业千万不能忽略了海外的市场,应当积极的走出去。中国企业要走出去,要进行跨国经营当然要在品牌和质量上大做文章。"走出去",打造国际品牌两会期间海尔集团和青岛啤酒集团的老总分别谈了各自跨国经营战略的发展模式和成效。海尔集团的副总裁、人大代表杨绵绵谈到海尔的最终目标是走出去,站住脚,争第一。 相似文献
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作为大型企业的中原油田,发挥自身优势,在亚洲、非洲、欧美的30多个国家和地区开拓国际市场、建立分公司,实施以石油钻井为龙头,工程承包、贸易、国际合作经营综合发展的“走出去”战略,取得了显著的经济效益和社会效益。被国务院市场发展中心经济研究所授予“中国陆上承揽国际钻井项目最多的公司”荣誉称号。 相似文献
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世界需要“中国自信”,中国需要“全民自信”,今天全球经济形势,已经为中国企业走向国际提供了一个绝佳机会,如何传递自信,如何抓住机遇,实现新的腾飞,坚定地“直出去”是关键。 相似文献
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<正> 中国实施“走出去”战略已经正式写入“十五”计划。预计未来5~10年,中国企业“走出去”的步伐将会大大加快。然而,中国企业“走出去”起步晚、经验不足,如能在比较与借鉴中,找出差距,吸取精华,将会大有裨益。 相似文献
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“走出去”需要跨越文化障碍 总被引:3,自引:0,他引:3
<正>加入WTO时候,众多的中国企业越来越清醒地认识到,“窝里斗”只能两败俱伤,“走出去”才会海阔天空。TCL总裁李东生说,相信在未来10年,全球主要的国家会有我们的网点和销售机构,在一部分地区会建立生产基地。TCL在10年之后,会成为一个真正国际化的公司。 相似文献
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本文在给出"走出去"战略的形成过程以及其内涵的基础上,概括叙述了发达国家和发展中国家对"走出去"战略的理论依据,并重点梳理了我国对企业实施"走出去"战略的研究现状和成果。 相似文献
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近年来,国家积极推进企业走出去及参与一带一路建设,打造全面开放的新格局。各大央企积极响应,加速出海,参与沿线建设与投资的力度空前。中国工商银行北京市分行(以下简称工行北京分行)紧紧围绕国家战略布局. 相似文献
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“走出去”是企业超越国界进行要素配置、市场拓展、生产经营的形象概括,是企业跨越两个或两个以上国家,从事商品的国际生产和营销、资本的国际流动、技术的国际转让以及服务的国际提供等经营活动的总称。实施“走出去”战略,是上诲拓展发展空间,促进产业结构调整,增强发展后劲,加快推进“四个中心”建设的必要途径:是更好地利用国际资源、在全球范围内配置资源,增强中国国际竞争力.提高企业国际化水平的客观要求:也是我国利用“两个市场、两种资源”,打破贸易壁垒,带动自身资本、设备、产品、技术、工程、劳务等的输出.培育自己的跨国企业,提升外向型经济层次的现实需要。 相似文献
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