企业人力资源成本管理面临的问题及建议

（一）有利于改变企业管理者和员工的观念。企业进行人力资源成本管理，可以提高企业的管理者对人力资源管理工作的重视程度。人力资源的成本管理可以让管理者直观地了解人力资源管理活动的成本、人力资本的投资情况以及这些成本和投资对企业的贡献大小。员工从中也可了解自己在企业中的价值、了解自己的劳动付出以及企业所给予的回报，提高对企业的责任感。企业的人力资源管理各项措施也在成本管理的基础上，更加注重效果，在正确的观念下也会得到显著的提高。     

企业人力资源管理中存在的问题及解决策略

在我国改革开放日益推进的形势下,人力资源的重要性得到充分体现,传统的人才管理模式已不能满足时代发展的需求,一系列新的人力资源管理措施随之产生。但是,管理过程中仍面临一系列问题。本文首先分析了人力资源管理的重要性,在此基础上,阐明相应的有效策略,为推动企业健康持续发展打下基础。     

论煤矿企业人力资源管理的优化探究

煤炭企业是我国国民经济的重要组成部分,其发展对促进社会经济有着非常积极地作用,但是,随着市场竞争越来越激烈化以及科学技术不断进步等情况下煤矿企业也面临着严重挑战。本文主要针对当前人力资源管理中存在的问题进行了分析并提出相应合理性建议。     

中小物流企业人力资源管理存在的问题及对策研究

首先定义了人力资源在中小物流企业中的内涵及其特性,继而在内涵定义的基础上剖析了企业内部人力资源管理存在问题,提出了建立科学合理的用人激励机制,加强校企合作,转变用人观念,建立和完善培训制度等政策建议。为中小物流企业提高人力资源管理水平提供了经验借鉴。     

人本管理存在的问题及其对策

人本管理在现代企业管理当中具有十分重要的地位,由于其在企业的管理以及发展过程中都发挥着很关键的作用,所以企业管理层以及企业员工在人本管理当中均有所涉及。人本管理在企业管理中具有以下的特点：其基础性工作是企业当中的个人自我管理,将企业的目标作为企业管理的发展远景,从而最终保证企业与个人之间实现共同发展。本文主要针对企业管理当中的人本管理进行了探讨。     

高校人力资源管理存在的问题及对策建议

人力资源管理是高校管理的重要组成部分,具有四个方面的特征,当前人力资源管理过程中还存在一些问题,采取相应的对策解决这些问题,对高校的发展具有重要意义。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

本文阐述了当前企业人力资源管理中存在的一些问题,并提出相应的解决对策,以期对企业人力资源管理的完善和发展提供一些建议。     

企业人力资源管理的优化策略

当前,企业人力资源管理已经在企业管理中占据了很重要的地位。要想建立起具有竞争实力的大型企业,必须高度重视人力资源管理优化配置方面工作,抓紧制定人才战略,加大培训力度,培养具有良好道德素质和技术水平的员工;创造良好的工作环境,提高福利待遇来吸引和留住员工;建立完善的激励体系,激发员工潜力,全面提升企业综合实力。     

企业人力资源管理的优化策略

摘要：当前,企业人力资源管理已经在企业管理中占据了很重要的地位。要想建立起具有竞争实力的大型企业,必须高度重视人力资源管理优化配置方面工作,抓紧制定人才战略,加大培训力度,培养具有良好道德素质和技术水平的员工;创造良好的工作环境,提高福利待遇来吸引和留住员工;建立完善的激励体系,激发员工潜力,全面提升企业综合实力。     

学习型组织与人力资源管理关系初探

本文介绍学习型组织理念的形成背景和主要特征,探讨学习型组织与人力资源管理的关系,认为学习型组织既是人力资源管理的创新性手段,也应当成为人力资源管理本身的内容和目标之一。     

浅谈企业人力资源人本管理

文章简要分析了企业人本管理的概念及其优点,讨论了传统人事管理与现代人力资源管理的差异,阐述了实现企业人本管理所需的各种管理机制、用人机制和激励机制,探讨了以"人本管理"为中心的企业文化的建立。     

企业人力资源调配管理中存在的问题及对策

人力资源,即劳动力资源,是构建企业的最基本要素。企业对于人力资源的调配整合与企业自身的发展有着密切联系,而如何科学、合理的进行人力资源的调配,需要企业根据自身的实际情况,针对企业内部每一个岗位的需求进行配置整合。     

浅析铁路企业人力资源管理中存在的问题及对策

本文试图通过铁路企业人力资源现状,对当前铁路企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出改进措施与对策。     

论企业人力资源管理中的人本思想

本文站在"人本"思想之上,凭借作者相关工作经验及知识了解,对企业的人力资源管理提出了部分探讨性看法。     

学习型组织与现代人力资源管理的关系

上世纪80年代后,随着组织行为学的兴起和研究的不断深入,西方管理理论的发展也步入了一个新阶段,其中最有代表、最引人注目的便是学习型组织理论。本文在介绍学习型组织理论的基础上,探讨了人力资源管理与学习型组织关系,并提出了学习型组织的人力资源开发管理需注意的几个问题。     

长寿公司模式的创造者

《哈佛商业评论》是这样评价他和其他与之并列的大师们的：“一听到他们的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”     

企业人力资源管理重要性及存在问题的构想

随着市场经济的不断发展与深入,人力资源在企业中的重要性逐渐凸显。本文通过阐述人力资源建设的重要性,同时提出建设人力资源的途径,进而在一定程度上为人力资源建设提供参考依据。     

论“人本管理”下的组织人力资源开发

人力资源是组织活动中最重要的资源。组织人力资源开发是指组织采用各种切实有效的手段,充分挖掘人力资源潜能,提高人力资源质量,改善人力资源结构、加强人力资源的组织与管理,激发人力资源积极性,以促使人力资源与组织物质、技术、信息等其他资源的结合处于最佳状态,从而取得组织目标与员工个人目标共同实现的过程。一、“以人为本”的人力资源开发理念人力资源开发在组织中处于重要的地位,具体体现在:1、人力资源开发是现代组织人力资源管理的核心内容。传统人事管理已经为科学的人力资源管理与开发所替代,人力资源开发工作贯穿于组织的员…     

如何优化建筑企业人力资源管理

本文首先阐述了建筑企业人力资源管理出现的问题,然后提出一些相应的优化措施。     

国有商业银行人力资源管理存在的问题及对策

本文首先分析了国有商业银行人力资源管理中存在的问题:人力资源管理者意识淡薄;专业技术人员素质跟不上金融业发展的步伐;人员考核激励机制不健全。然后分析了商业银行人力资源管理机制改革创新的必要性:满足当前金融行业人才竞争的需求;满足现代金融行业管理的需求;有助于培养银行机构中的全能型人才。最后分析了商业银行人力资源管理机制改革的创新策略:改革收入分配,完善考核和奖励机制;加强人力资源管理的意识;拓宽人员选拨渠道。