企业财务风险管理

企业客观上存在遭受损失的可能性,即风险。财务风险是指由于企业所处的经济环境以及企业财务活动中存在的种种不利因素而带来的可能性。     

企业财务风险管理剖析

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,广义的财务风险包括了企业在进行财务活动过程中的筹资风险、投资风险、资金收回风险和收益分配风险等;狭义的财务风险是指企业举债筹资时所产生的风险,即企业负债经营时面l临的到期无法还本付息及资不抵债的情况等。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,以防范财务危机,进行适当的财务风险决策。因此,加强企业财务管理,建立和完善财务风险管理体系尤其必要。     

企业财务风险管理探索

随着我国经济建设的快速发展,现代化的企业管理理念逐渐被企业的管理者所认识并认同。在激烈的市场竞争以及经济利益的诱惑下,部分企业的管理者过多地关注企业的经济效益,而对企业的财务缺乏关注,因此,存在巨大的财务风险。本文结合当前企业财务风险管理过程中存在的问题,探索有关的对策。     

企业财务风险管理探讨

传统企业财务管理不包括财务风险管理,因为在按计划分配资源、产品统购包销的计划经济中,财务煌不确定因素很少,在企业必须经常面对各种财务因素不确定挑战的市场经济中,如果只进行无风险下的传统财务管理,已不适应新形势的需要,为保证财务目标的实现,认为企业必须面对财务风险进行科学有效的管理,是企业财务管理的一个重要课题。     

建立财务评价体系加强企业财务风险管理

产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统极其必要财务评价作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,经营管理者通过进行经常性财务分析,可以防范财务危机,建立预警分析指标体系,并进行适当的财务风险决策。笔者以xx公司为例,就建立财务评价体系、加强企业财务风险管理作一探讨。     

企业财务风险管理

本文在对企业财务风险进行识别和分析的基础上试提出了企业进行财务风险管理的具体对策和方案。     

施工企业财务风险管理研究

与其他行业相比,铁路施工企业投资大、周期长、流动性强,受政治、经济、环境间接影响严重。市场风险、信誉风险、法律风险贯穿于企业经营的全过程;而财务风险是各类风险的核心风险,处理不当,就有可能给企业带来财务危机。铁路施工企业要想在"十二五"期间生存、发展、壮大,就必须提高财务风险管理,设计适合企业内部制度的技术方法及措施,寻求财务风险和收益的均衡,使企业能在险中求胜。     

我国房地产企业财务风险管理与控制研究

随着我国经济的快速发展,全国各地出现了"房地产热".与此同时,不少房地产企业承受着巨大的财务风险.文章从宏观和微观两个层面对目前我国房地产企业面临的财务风险及成因进行分析,进而提出房地产企业财务风险控制的对策.     

谈企业财务风险管理

一、财务风险分析的必要性及产生的原因 1.财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统尤其必要。     

浅析企业财务风险管理

财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。在社会主义市场经济下的今天,应当从企业的财务管理人员、经营者、领导者做起,提高财务风险的防范意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕,加强管理,进一步完善风险管理机构,这样才能防范企业财务风险,并确保企业财务管理有序有效地进行。本文在提出财务风险管理一词的同时对财务风险管理的必要性及方法做了阐述,接着本文指出了财务风险管理过程中的问题所在,并对此提出对策分析。     

发电企业财务风险管理分析及对策

近年来,财务管理逐渐成为发电企业经营管理的核心,财务风险管理也因此成为企业的重点关注问题。本文主要探讨了发电企业财务风险的三种主要类型,即投资风险、筹资风险、内部管理风险,并从风险防范制度、资金管理体系、团队素质和内部结构、财务监督、项目建设管理程序几个方面分析了发电企业财务风险的应对策略,希望能对发电企业的财务风险控制提供有益的借鉴。     

企业财务风险管理分析

文章从财务危机的角度出发,对企业的经营进行了经常性的财务分析,并以此建立财务风险分析体系以加强对财务风险的管理.     

关于加强企业财务风险管理的思考

随着经济一体化、全球化以及国内经济结构性调整的推进,企业财务活动面临着诸多的不确定性,财务风险日益加深,企业财务风险防范和控制成为企业管理的焦点。文章从企业资本结构、投资管理、资产流动性、财务人员素质、财务风险预警机制五个方面对企业财务风险原因进行了分析并提出了相关对策。     

浅论电信企业财务风险及风险管理策略

通信业的发展给电信企业带来了新的机遇与挑战,财务风险管理得当对于电信企业的长远发展具有推动作用。笔者基于实践工作经验,分析电信企业财务风险的类型、风险形成的原因以及目前存在的问题,进而提出改善财务风险管理的策略。     

企业财务风险管理的研究

企业财务风险是指企业由于举债而带来的各种不确定性或蒙受损失的可能。一、企业财务风险的特征1.筹资方式多元化与企业财务风险管理的矛盾。企业不仅可在货币市场上筹措资金,且可在资本市场上筹措资金。资本     

浅析企业财务风险管理

财务风险是一种客观存在的经济风险。在市场经济环境下企业财务管理工作应增强对财务风险的控制。通过有效管理财务风险，使风险最小化，进而实现财务成果最大化和财务状况最优化。控制和防范财务风险也是现代财务管理的一项重要工作，是保证企业生存、发展和实现价值最大化的前提条件。     

企业财务风险管理与控制策略

随着社会经济的飞速发展,市场竞争也变得日趋激烈。在这一新形势下,企业的财务风险管理显得尤为重要。企业财务风险管理关系到企业的健康和持续发展。笔者主要对企业财务风险管理的作用、影响因素等进行分析,并提出了解决措施。