ERP背景下供电企业现金流管理的优化对策

现金流是目前企业财务管理工作的核心内容,在不断改革、优化电力体制的背景下,供电企业财务管理工作中的建设重点开始以ERP系统为主.供电企业对现金流进行预算、管理,能够有效控制并合理分配企业内部的资源,从而为各项经营活动的顺利开展提供保障,逐步实现企业的发展目标.在供电企业ERP管理中,现金流管理是重要内容,然而从目前供电企业的实际情况来看,由于缺乏良好的信息化环境,给现金流管理带来了较大难度,同时也难以用数据来实时、动态化地表现现金流的实际情况,影响了现金流的预算效果.ERP环境下的现金流管理能为供电企业财务管理工作效率及质量的提升提供保障,供电企业应依托ERP不断优化现金流管理工作,从而助力经济效益的提升和长远发展目标的实现.     

业财融合在企业财务管理工作中的应用探讨

数字化时代背景下,企业财务管理面临巨大的挑战和压力,如果依旧使用传统的模式开展财务管理工作,必将会阻碍企业的可持续发展。所以,加快企业财务管理工作的发展变革尤为重要。业财融合,是新时代下企业财务管理的主要发展趋势,有利于提升企业财务与业务的统一性,增强企业财务管理的整体效果。为此,本文针对业财融合在企业管理工作中的应用措施进行了详细分析,以期为相关研究提供部分参考和借鉴。     

内部流程管理对提高财务管理水平的影响

跟随着经济全球化的紧密步伐,内部流程管理在企业财务管理工作中所彰显的作用也越来越明显,科学有效的内部流程管理工作能够有效改善企业财务管理工作,促进财务管理工作理清条理,更加专业,从而最大程度提升企业运营效益。本文结合流程管理的基本概念以及其对于企业整体发展的重要意义,针对如何提升流程管理工作效率,提升企业财务管理水平提出了具体建议。     

探析企业管理中财务预算管理的重要作用

在当前社会高速发展背景下,各行各业获得更大发展空间,这使得企业也开始重视财务预算、人员管理等工作内容。财务管理人员工作制度作为企业财务管理体系建设重要组成部分,为更好促进企业稳定发展,必须要确保各类财务预算管理工作能够准确落实,通过高效的预算管理来提升资金应用的合理性与稳定性,大幅度降低各类问题的发生几率。因此,本文详细阐述了企业财务预算管理在推进企业管理工作中的重要性,探讨了企业财务预算管理在企业管理过程中的应用价值和社会经济效益。     

财务部门在合同管理中的监督作用

企业财务部门加强对合同的管理监督工作,可以提高财务工作中会计核算的及时性以及数据的准确性。有效地发挥财务工作的监督作用,可以保障企业的合法效益,降低可能面临的因财务问题而产生的合同风险。因此,在企业合同管理工作中,应当充分重视发挥财务部门的积极作用。企业应该通过有效发挥财务部门的管理职能进行合同管理监管,实现规范化的合同管理工作。文章通过对财务部门在合同管理中监督作用的阐述,希望能够让企业财务部门的监督职能与合同管理工作得到更好的发展,助推企业达成更好的经营业绩。     

试论企业内部财务预算管理

作为企业财务管理工作中一项重要内容,企业财务预算管理有着核心的地位与作用,因为它能够帮助企业降低成本,提升企业市场竞争力。本文探讨企业内部财务预算管理的内容、重要性以及必要性,并针对当前企业内部财务预算管理现状及其存在的问题,提出了一些有针对性的应对措施,从而有效提升企业财务管理标准化和科学化,让企业能够真正适应现代企业财务管理的要求。     

新时期企业财务预算管理存在的问题与对策研究

新时期,企业的发展面临着全新的挑战与压力.对此,企业想要提升自身综合竞争实力,就应该采取积极有效的措施.在诸多有效措施中,财务预算管理就是一项十分重要的内容与环节.但是,新时期现代企业财务预算管理工作尚存在着诸多问题亟待解决.文章首先分析了新时期财务预算管理对现代企业发展的重要性,其次提出了新时期企业财务预算管理工作中存在的突出性问题,最后研究了解决对策,从而促进现代企业财务预算管理水平,促进企业整体性发展.     

试析以合同项目为对象的企业财务管理与会计核算

<正>一引言在现在经济中,合同项目成为大多数企业财务管理工作的对象。在企业开展全面的企业财务管理与会计核算工作中,将签订的合同项目作为管理对象,进行企业财务管理和会计核算,这样可以使财务管理工作更加符合实际。这种管理方法不仅可以为企业提供合理考核合同项目的经济效益以及合理的分配劳动报酬的直观依据,而且也为企业员工的公平竞争创造了条件,从而从     

实施业财融合推进精细化财务管理措施

财务管理作为企业管理系统中的重要构成之一,直接关系到企业今后长远发展。随着时代的全新发展,我国市场经济已朝着“新动力、多挑战”的方向发展;并同时对我国各企业财务管理提出了全新要求,推进精细化财务管理。但由于以往企业财务管理与实际业务之间联系不密切,从而导致企业财务管理工作根本无法实现精细化管理。因此,新经济时代要求企业实施业财融合,以此推进财务精细化管理;促进企业财务管理水平及管理质量的提升。     

浅谈强化财务管理工作中的合同管理策略

我国经济水平不断提升,对于企业财务管理的要求也随之增加,为了能够满足不同类型企业管理的需求,必须要结合企业发展的实际情况,建立以合同管理为核心的财务管理体系,从而提升企业的核心竞争力,为企业的健康稳定发展提供更强的动力。本文阐述了在企业管理体系以及财务系统当中应用合同管理的重要作用,并结合当前企业合同管理当中存在的问题...     

试论当前财务管理存在的问题及创新

由于市场经济的变化给企业的财务管理带来了巨大的变化,企业的财务管理水平直接影响了企业未来的发展.由此可见创新发展企业财务管理是市场经济发展的必然要求,也是企业不断提升自身综合竞争能力的需要.企业在今后的经营管理活动中,要加强对财务会计工作的管理和控制,并积极的改革和创新财务管理方法和模式,从而不断提高企业财务管理工作的质量和水平.笔者首先分析了新时期企业财务管理过程中的问题,然后针对问题提出了创新发展企业财务管理的方法,从而更好的促进企业在今后的建设发展.     

管理会计在企业财务管理中的应用

随着我国现代化会计管理体系的不断完善,管理会计成为一个新兴岗位,尽管其在我国发展的时间较短,但是随着我国社会经济体系的不断成熟,管理会计工作岗位逐渐受到了不同规模企业的关注,成为企业财务管理工作中的重要工作岗位.由于我国经济发展迅速,企业财务管理工作所涉及的内容也越来越繁杂,对财务管理工作的精细化要求更高,而管理会计在企业财务管理中的应用,能够在一定程度上提高财务管理的效率以及准确性,进而促进了企业的整体发展.     

新时期下如何实现企业财务管理信息化建设

随着数字时代的到来,各行各业的发展都离不开信息化技术。企业财务管理信息化建设已经成为新时代企业管理工作中的重要手段,有效提升了企业财务管理工作的效率和质量。在企业经营过程中,财务管理工作会涉及大量数据信息,出现任何误差都有可能造成财务风险,因此,必须采取妥善措施,加强财务管理水平。引入信息化技术能够代替传统的人工操作,实现业务流程上的自动化统计与处理,并且其还能显著提升企业财务管理工作的质量和效率。根据实际情况而言,当前我国部分企业在进行财务管理信息化建设之时,还存在诸多问题,这些问题的产生不仅会导致我国企业财务管理信息化建设滞后,严重的还会导致其运转停滞。因此,本文从企业财务管理信息化的内涵入手,对其意义进行剖析,结合当下企业财务信息化建设遇到的问题进行逐一分析,并且提出信息化建设的具体原则、具体步骤、落实方案、保障措施等相关内容,从而为企业财务管理信息化建设提供了重要指导。     

加强供电企业成本预算管理的思考

财务管理是供电企业管理的中枢,而成本预算管理又是供电企业财务管理的重要组成部分.近年来,供电企业对成本预算管理工作日益重视,成本规范化、精益化和标准化管理不断提升,但仍然存在一些问题.文章结合财务管理工作实践对供电企业成本预算管理进行分析,并提出了建议.     

企业财务管理创新之探讨

企业财务管理工作承担着稳健理财,推进企业生产与提高经济效益的重要任务。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财务管理创新的内涵,分析了当前企业财务管理中存在的问题,并提出了实现企业财务管理创新的对策选择。     

浅谈企业财务管理存在的问题及解决对策

随着我国经济的快速发展,民营企业早已成为我国国民经济稳步提高的重要组成部分。而企业财务管理,作为稳定、促进企业发展的重要管理工作,在时下社会中的重要性日益突出。然而,近些年来我国企业财务管理屡屡出现问题、漏洞,严重影响了我国企业的良好发展。因此,提高我国企业财务管理综合素质,加强财务管理工作势在必行。本文就企业财务管理工作中存在的问题及解决对策进行粗浅的探讨。     

建筑企业财务管理信息化建设研究

建筑企业通过加强财务管理信息化建设能够对其财务管理情况实现有效地控制,确保建筑企业财务管理工作更智能,有力促进建筑企业财务管理工作效率的提高。故而,建筑企业应提出有效措施,积极促进企业自身完善财务信息化体系建设,以适应当前形势。本文首先对建筑企业财务管理信息化工作进行了简要概述,分析了建筑企业财务管理信息化工作建设的重要性和意义,提出了建筑企业财务管理信息化工作中存在的一些问题,最后又提出了建筑企业财务管理信息化建设的有效措施,从而推动建筑企业加强财务管理信息化建设工作,提升建筑企业财务管理工作质量,促进建筑企业可持续发展。     

基于组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性研究

对于企业而言,财务管理与绩效管理有机构成了企业的两个管理部分,科学合理的财务管理工作不仅能够为企业的正常运行奠定好坚实的基础,也可以有效提升企业的经济效益和社会效益;良好的企业绩效管理工作能够有效激发出员工工作的积极性与主动性,也能够有效提升企业的综合管理水平。但是,由于各种因素的影响,我国企业财务管理与绩效管理多采用并行式的管理模式,这不仅会影响企业财务管理工作的成效,也会制约绩效管理效率的提升,本文主要从组织战略基础下来分析财务管理在绩效管理中的功能性。     

建筑企业财务管理中管理会计的应用探究

随着我国综合国力的不断发展与进步,现阶段,我国建筑工程企业获得了飞速的发展,并且已经逐渐发展成为我国经济市场的支柱产业.从现实的角度分析,现阶段我国政府部门正在倡导规范建筑工程市场,促进建筑企业规范发展,提升建筑工程行业的整体发展水平.而在建筑工程企业管理工作中最为重要的一项管理就是财务管理,财务管理的质量在一定程度上会直接影响到企业的整体经济效益及发展水平.本文主要就建筑企业财务管理中管理会计的应用做了简要的分析,目的在于进一步提升建筑企业财务管理的规范性以及管理会计的应用成效.     

财务共享模式下企业财务管理分析与优化

企业财务管理工作随着现代化信息科学技术的发展,已逐渐成为企业发展的关键因素。当前,将财务共享模式引入企业财务管理工作,可以快速提升企业内部协作的效率,使企业稳步、高速运转。论文就财务共享模式下的企业财务管理及其优化路径进行阐述,旨在推进我国企业财务管理的协调发展。