越秀物业培训发展学院成立——越秀物业打造全方位、多渠道的复合人才培养体系

<正>2017年12月11日,广州越秀物业发展有限公司(原"广州城建开发物业有限公司",以下简称为越秀物业)迎来培训发展学院的隆重成立!在行业专家、校企合作单位代表、越秀地产及越秀物业管理团队的共同见证下,学院正式揭牌成立。揭牌仪式上,越秀地产物业服务事业部(下称物服事业部)副总经理兼越秀物业培训发展学院院长李永新先生向到场来宾介绍越秀物业培训发展学院的组织架构、培训体系和运行方式;物服事业部副总经理兼越秀     

兴业地产：创新是发展的灵魂

今年是越秀城建集团的“全程创新年”，随着集团向商业地产的战略转移，兴业地产跟随集团的脚步，逐步实现从住宅物业营销策划为主向以商用物业营销策划为主的转变，着力搞好商业地产的营销策划工作，逆市营销创新最大化地挖掘客源，配合有效的促销措施，加强现场销售组织，取得了良好，的业绩，一二手交易超总额过40亿。     

置业有良方 经营亦有道——访融侨物业管理有限公司副总经理卢皓

卢皓：从事物业服务行业18年,对物业企业管理工作有丰富的实践经验。先后服务于碧桂园集团、广州越秀城建集团、新世界中国地产、中房集团、深圳保利物业集团等大型企业并担任重要职位;同时还兼任福建省物业管理协会专家库专家,广州市物业管理协会专家库专家,深圳市宜居城市建设专家库专家,肇庆市物业专业委员会副主任、     

越秀地产：冲击百亿俱乐部

突围之道：住宅地产受调控影响明显,而商业地产不受限购影响,相比之下比较灵活,越秀完成任务主要得益于在商业物业销售的大幅增长,占据半壁江山。又一个房企将冲击百亿俱乐部。越秀地产年报显示,2011年越秀地产完成合同销售面积为60.8万平方米,同比上升12.0%,合同销售金额达人民币90.5亿元,同比上升2.2%,表现超出预期。     

商圈竞争加剧 维多利“快时尚体验中心”破局

正日前,一座集华南最大最新UNIQLO旗舰店、adidas、时尚腕表Swatch、以及最文艺的美食品牌探鱼等商户为代表的快时尚体验中心——广州维多利广场VT101盛大揭幕。新装亮相近两年来,维多利紧随天河商圈转型步伐,拉开商业调整大幕,新定位为快时尚体验中心,品牌由内而外新装启航。作为主导此次维多利商业调整的越秀房托,是越秀集团在香港的四大上市平台之一,是全球首只投资于中国内地物业房地产信托基金。越秀房托上市以来通过与集团地产板块——越秀地产的良好互动,注入与培育了一系列由越秀地     

兴业地产商用物业精选

星汇国际首层旺铺；越秀新都会裙楼商场；越秀城市广场裙楼商场；文德雅轩；海印商铺；财富广场；朝晖商务中心；物业大厦；力迅商务中心；越荔大厦；南国嘉园裙楼商场；芭堤水岸；聚雅苑；燕子岗翠怡居项目。     

越秀服务2022年中期业绩发布：战略规划明确TOD综合物管迈向全国化

<正>越秀服务8月发布2022年中期业绩报告。报告显示,2022年上半年,越秀服务依托上市平台整合优质资产,持续深化“1+4”战略布局,业绩实现稳健增长,市场外拓得以突破,而其独特的“地铁+物业”TOD综合物业管理模式也凭借数个外拓项目成功走出大湾区、走向全国,越秀服务在行业内率先向市场交出了一份稳步提升的中期答卷。     

天长地久 幸福家园——广州城建开发物业有限公司锻造国优项目经验谈

广州城建开发物业有限公司(以下简称“广州城建物业”)是广州越秀城建集团属下专业从事小区住宅(大厦)、高级公寓(别墅)、工业园区物业管理的全资子公司。成立于1992年,“广州城建物业”秉承“天长地久、幸福家园”的企业宗旨和“以人为本,服务第一”的服务理念,为广大业主提供     

年度金牌榜(华南地区部分企业)名单

,呀丫花盟护竹生今矛"公司名称......................................越秀城建地产保利房地产(集团)股份有限公司广州市万科房地产有限公司中海发展(广州)有限公司广州,力地产股份有限公司珍桂因物业发展有限公司恒大地产典团和记贫埔地产(广州盆沟)有限公司合畏案宫地产控     

微直播

金地物业：张佩行获全省首届物业管理职业技能竞赛冠军 2011年11月26日,由广东省住建厅、省总工会共同举办,省物业管理行业协会、省财贸工会承办的广东省首届物业管理职业技能竞赛总决赛在广州越秀宾馆圆满落幕。深圳市物业管理协会组织6家物业企业共13名选手参赛,深圳金地物业的张佩行荣获总决赛第一名,并获得省总工会授予的“广东省五一劳动奖章”。     

营销360°

越秀上品轩九月底发售(记者蔡静霞)9月10日,由佳润地产精心打造的老城区地铁上盖商住项目越秀上品轩启幕。据了解,该项目靠近市政府、人民公园以及北京路商圈,同时又是地铁上盖物业(中山六路西门口地铁 A 出口),占地6243平方米,总建筑面积66340平方米,项目由东西两座31层高的商住楼组成。其中,     

谈万科物业的经营之道

<正>2014年,万科物业预计年收入为42亿元,其中物业服务收入为31亿元,地产服务收入为11亿元,净利润为2.88亿元。万科物业一直是中国物业管理行业同仁们学习的榜样,其以超前的管理理念引领着行业发展的方向。笔者参加完万科物业发展模式研讨班后,组织公司的管理团队进行了学习和分享,同事们都获益匪浅。企业的终极目的是盈利,万科物业成立于1992年,从2008年开始和     

城建集团：“5年发展”成功收获

2005年，对于城建集团来说是一个丰收年。夺标珠江新城西塔项目，越秀REITs成功登陆香港股市，成为内地第一支进驻香港联交所的REITs。而这些，正是在城建“5年发展战略”的指引下完成的。按照计划城建集团将用5年左右的时间，以房地产开发为基础，以商贸业为龙头，以物业经营为核心，建设多元化、跨行业、多种所有制并存的大型现代化企业集团。为了稳妥地实施商业地产的战略转移，城建集团进一步统一思想认识，明确“以房地产开发为基础，以商贸业为龙头，以物业经营为重点”三者的关系。     

越秀城建：中流击水

年度表情年度贡献年度评点经过近10年的大浪淘沙,广州的房地产市场发生了巨大的变化,众多的国字号房地产企业逐渐退居二线,而城建集团却不断以其大手笔动作令广州同行侧目。越秀城建集团将积极打造天河商务圈、流花商务圈、珠江新城CBD商务圈和南沙商务圈等四大商圈.并以此建立城建集团在酒店业、服装市场经营、连锁超市、物业经营、停车场管理以及开发建设链条上的企业品牌形象越秀城建是目前唯一仍然保持在广州地产十强之内的广州本土大型国有房地产企业集团。     

新机制 新发展——大连创新物业管理纠纷调解机制

<正>物业管理在创新发展进程中,一直伴随着各种矛盾纠纷的困扰。如何解决物业矛盾和纠纷,是行业主管部门、行业协会组织和物业服务企业必须应对的重大课题。多年来,大连市在不断探索如何解决物业服务矛盾和纠纷的方式方法,包括开通政府网络平台,受理网络投诉处理,加强信访工作等措施,效果都不是很理想。     

弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿——广州怡城物业管理有限公司二十载往事与梦想

<正>二十岁的人充满青春与活力,二十岁的企业则成熟与进取。1997年,广州怡城物业管理有限公司(以下简称怡城公司)成立,成为越秀集团旗下从事写字楼、商业广场等商业物业运营管理的专业公司。20年策马迎风,这个秉承"专业为本、创新为魂、客户至上、精益求精"为质量方针的企业,始终站在行业的前端,在经历了1.0阶段、2.0阶段的转型升级后,蜚声业界,获得了商用物业管理行业"黄埔军校"的美誉。资产证券化爆发前夕,作为内地首家承接越秀房产基金项     

手术万科物业

<正>万科集团高级副总裁兼物业事业部首席执行官、中物协副会长在朱保全操刀下,2014年,万科物业完成了一系列的组织架构调整和创新变革,不仅带来了公司人员数量的减少,降低了企业的人工成本,而且也大幅提高了服务质量和业主满意度。2014年,在董事长朱保全的操刀下,万科物业的组织架构正在进行着一场外科手术式的深刻变革。为降低管理成本,提高管理效率,建立扁平化的组织架构,朱保全领导下的万科物业及时抓住互     

云南建工物业 尽心尽职的服务,无微不至的关怀

<正>品牌价值:尽心尽职的服务,无微不至的关怀。品牌综述:借助"云南建工物业"品牌的广泛影响力,结合公司不断优化、持续追求发展的创新精神,伴随着每一个管理项目的品牌运作,使高标准服务成为建工物业发展过程中的重要积淀。品牌维度:严谨的管理体系、学习型的组织结构、务实的社会责任。     

再造龙湖物业

<正>重庆新龙湖物业服务有限公司董事长、中物协副会长周洪斌不仅带动了龙湖物业的发展,而且也深刻影响着物业管理行业。自入主龙湖物业以来,周洪斌将其从一个2000余人的小型物业服务公司再造为一家拥有物业管理一级资质、员工人数达10000余人、年收入破14亿元的全国性品牌物业服务企业。他所提出的一系列服务理念和管理举措不仅带动了龙湖物业的发展,而且也深刻影响着物业管理行业。担任龙湖物业总经理以后,周洪斌坚守物业服务的本质,坚持善待你一生的理念,围绕业主需求,通过创新     

成建物业，用心成就美好生活

广州城建开发物业有限公司（以下简称“广州城建物业”）的雏形可以追溯至上世纪八十年代的』“州市“江南新村管理委员会”。当时，为改变住宅项目委托街道管理时“一年新、二年旧、三年乩、四年破”的现象，1986年9月，越秀地产与江南中街办事处联合组成了江南新村管理委员会，探索江南新村小区管理的新模式，通过环境美化，强化管理，半年之后江南新村的面貌发生了巨大的变化，被誉为“海珠区的住宅明珠”。