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"君子务本,本立而道生"是中华圣贤对我们的教诲。"本立"就是修身,培养自己的德性。从事一切事业均以立本为先,企业经营、会计工作亦不例外。日本京瓷公司在其创始人稻盛和夫正确的哲学理念指导下,创造性地提出和实施了七项会计学基本原则,为京瓷公司的顺利发展提供了有利支撑,是圣贤"本立而道生"思想在企业会计实践中成功应用的宝贵案例,给予会计人员和会计工作非常重要的启示。 相似文献
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“孔孟之道”撞击现代企业文化 总被引:1,自引:0,他引:1
以“孔孟”为代表的儒家学派,是在中国封建社会占统治地位的意识形态的主流。“仁”说是儒家学派的核心思想,它在中华民族的传统思想领域中占据主导地位。儒家思想认为:“爱亲之谓仁,仁者爱人”,“君子务本,本立而道生,孝弟也者,其为仁之本也。"这可概括为"互爱"与"博爱"。从社会伦理学方面,"仁"说明显地突出两个价值——"己所不欲,勿施于人";"己欲立而立人,己欲达而达人"。再可细化为"仁、义、礼、智、信"五个德目。"仁"说从始创开始,历经二千五百多年的演化不断地延伸、扩展,“大儒精髓”已成为公民道德修养、企业管理的重要内容,更是中国加强与海内外联系和交流、与世界平等对话的渠道之一。 相似文献
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王洁 《福建质量技术监督》2022,(1):42-44
<正>君子务本,本立而道生。作为在改革开放中成长起来的第一代民族企业,从1987年创立至今,福耀玻璃工业集团股份有限公司(以下简称“福耀”)始终坚持以质量为本,积极响应国家“制造强国”“质量强国”战略要求,心无旁骛专注于汽车玻璃。 相似文献
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朱飞 《企业管理(北京)》2021,(1):58-59
在以VUCA为典型特征的外部环境下,企业业务变革和团队更新的速度普遍加快,对快速凝聚团队、提升团队效能的需求和挑战也更大.尽管我们都想直接获得那些快速凝聚团队的最佳实践,但是,理解"团队凝聚力"和"影响团队凝聚力的因素",才能更好地掌握凝聚团队的有效方法.正所谓,"君子务本,本立而道生." 相似文献
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<正>可以肯定地说,如今的物业管理已成为一个充满朝气和活力的行业,并且带动了装饰维修、电子商务、物流配送等众多相关行业发展,前景十分令人向往。我国物业管理已经走过33年,进入转型升级的重要战略机遇期。近日,翻阅陈伟先生的《物业管理的本质》一书,产生了强烈共鸣。作为曾经有幸在中心城区房产管理部门工作过的一份子,我认为物业管理是一项高尚的、高端的职业,值得为之点赞。 相似文献
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<正>被冠之以"海派物业"的上海物业管理行业,在一批深受海派文化熏染的本帮职业精英运作下,海派举措不胜枚举。其中,最具特色的恐怕要数业内近年来陆续颁布的地方标准了,诸如《办公楼物业管理服务规范》(DB31/T361-2006)、《商业物业管理服务规范》(DB31/T429-2009)、《公众物业管理服务规范》(待发布)等等。"标准"的诞生不仅率全国行业风气之先,且对整个物业管理行业的科学发展起到了强大的助推作用。 相似文献
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<正>在中国物业管理行业的发展史上,1993年在广州、深圳召开的"全国物业管理专家研讨会"是一次影响巨大的会议。这次会议系统地回答了"什么是物业管理"、"中国要不要搞物业管理"、"中国应该搞什么样的物业管理"等三个问题,被后来的研究者尊称为行业发展历程中的"遵义会议"。作为此次会议的亲历者,18年前的往事,仍然历历在目。 相似文献
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从学校毕业即踏入物业管理行业,在该行业工作的六年时间里,我经历了从迷惑到热爱、从选择到坚定进而执着的复杂心理历程,这也许是大多数长期从事该行业人们的共有感受。作为物业管理行业的一员,我在本能地关心此行业的每一点进步的同时,对在各自岗位为行业的发展而努力和呐喊的 相似文献
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<正>通过这次考试,对"物业管理师"有了重新认识,从理论认识、感官认识,再到理论与实际相结合的认知,乃至思维观念上,有了全面的提升2010年对物业管理行业来说是非同寻常的一年,特别是这一年10月23至24日举行的全国注册物业管理师考试,对于物业管理行业发展有着新的里程碑意义。通过这次考试,笔者也对"物业管理师"有了重新认识, 相似文献
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原文
有子曰:“其为人也孝悌,而好犯上者鲜矣。不好范上而好作乱者未之有也。君白务本,本立而道生,孝悌也者,其为人之本虞。” 相似文献
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随着物业管理行业竞争的日趋激烈和业主需求的不断提高,精细化服务已经逐渐成为物业服务企业开拓市场、应对竞争的利器和法宝。在这一过程中,不同的企业结合自己的实际情况,形成了具有本企业特色的精细化服务理念、服务标准、服务水平、服务品质、服务团队、服务创新和服务效果,也深深的感受到了精细化服务的魅力。事实上,物业管理发展到今天,推行精细化服务已经成为企业做大做强的必然选择。中国物业管理协会会长谢家瑾在本刊2008年第1期卷首语《服务的魅力》一文中,介绍了新加坡航空公司成功秘诀——优质服务,并呼吁中国物业管理行业学习和借鉴新航的经验。为推动物业管理发展,探讨精细化服务的内涵,促进业内在精细化服务方面的经验交流,本刊2008年第3期特组织部分行业内专家学者及相关企业负责人讨论"精细化物业服务与物业管理的发展"这一专题。 相似文献
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<正>任何一个行业的茁壮成长和永续发展,依赖很多因素。其中,最关键的因素是人的因素。对于物业管理这一个新兴行业来说,需要大批高素质、专业化的从业人员,建立一支既精通现代企业管理理论又熟知物业管理专业规范的职业经理人队伍尤为重要。因为他们不仅是行业规范的制定者、执行者,同时也是这一新兴行业的探索者和改革者。有着近20年从业经历的深圳市天健物业管理有限公司的总经理李春华就是这样一位探素者,凭着对物业管理行业的热爱和忠诚,他带领着天健物业在竞争日益激烈、市场变幻莫测的物业管理行业内,找准了方向,立稳了脚跟。 相似文献
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<正>我国物业管理行业经过20多年的深入发展,物业管理的业态呈现出较为鲜明的两种形态,一种是规模化、一体化的"大而全"、"小而全"的全包全揽模式;另一种是逐步发展为项目分包的专业化、集约化管理模式。其实,物业管理不管走哪条路都存在风险陷阱。本文基于行业继续走"一体化"发展道路时遭遇的主要风险,思考了物业管理主体之一物业管理企业的战略选择问题,希望对从业者有所启发。 相似文献