68岁接班之惑

英国2／3的小企业都是家族企业，而由于缺少明确的接班人安排，估计只有1／5的企业能够交过接力棒。在肥皂剧里，第三代搞砸爷爷辈创建的公司似乎是经典的家族企业发展轨迹。而在现实生活中，却很少有孙辈的孩子能够上演这一幕，因为公司在那时候往往已经不存在了。据统计，约有80％的第一代公司没能把接力棒交到下一任的手中就天折了，能延续到第三代的家族企业只有10％。     

家族式企业何去何从

有人认为,家族企业富不过三代。据资料显示,家族式企业的寿命一般为23年左右;能延至第二代的家族式企业只占39％,能延至第三代的家族式企业只有15％。随着西方现代企业管理制度的引入,家族式企业守业的确有其天生的难处。     

接班人控股

“富不过三代”已经成为世界性的一个难题。根据美国布鲁克林家族企业学院的研究结果，约有88％的家族企业未能传到第三代。从第一代到第二代的成功率也只有30％。这就吸引了许许多多的家族企业研究专家专门研究这个话题。大家比较多的还是从制度安排和治理结构以及接班人本人的能力素质的培养等方面提出自己的解决方案。我在研究中发现，接班人的股权安排是接班人能否成功接班的一个十分关键的要素。     

中国家族企业赚钱能力超国企

《福布斯》中文版14日首次推出的“中国家族企业调查”显示，中国上市家族企业在过去三年赚钱能力和成长速度远远超过上市国有企业。不过，中国民营企业刚在第一代企业家手中壮大繁荣，远未达到“富过三代”、“家业长青”。     

文化与家族企业跨代创业：代际传承中的文化嵌入

作为家族企业传承期的重要活动，跨代创业强调多世代成员间的共同参与，根植于生产生活及人际交往的文化是影响经济行为的深层次因素。然而，现有研究普遍将文化视为一种建构力量，与制度环境或个体认知直接相关，对文化的内在作用路径缺乏完整解析，而文化嵌入视角的引入可以使关注点转向社会关系，为厘清中间过程提供必要条件。基于此，本文以淄博市陶琉产业中的4家家族企业为对象，采用多案例研究方法，扎根中华优秀传统文化复兴背景下的跨代创业实践，探索代际传承中家族企业的文化嵌入过程。研究发现，文化对家族企业跨代创业的影响历经“社会关系—关系嵌入—社会互动”的路径，并遵循“文化唤起—嵌入强化—协作关系—战略选择”的逻辑。具体而言，传统文化分别借助处世哲学、人伦秩序及规则框架三层面所对应的嵌入路径，强化了跨代创业团队内的协作关系，并进一步体现在协调、合作倾向与跨代创业几种模式间的联系上。本文通过构建文化嵌入的系统分析框架，全面阐述了文化如何经由社会关系和社会互动对经济行为施加影响的微观机理，为中国传统家族企业的跨代成长和发展提供了理论依据和实践启示。     

富不过三代，并非不可破解的魔咒

家族企业"富不过三代",这是目前不仅在中国,而且在亚洲甚至全球都无法回避的一个现象。葡萄牙便有"富裕农民、贵族儿子、乞丐穷     

甲壳虫的变迁

经历70多年的传承和进化,从第一代的“仿生”,到第二代的“可爱”,再到第三代的“运动”,甲壳虫的设计风格经历了一系列的演变。     

读书

中国的家族企业正处于高速发展期,尽管绝大多数还处在第一代掌控阶段,然而,创业的第一代企业家们不可避免的要开始面对企业传承发展的问题。作者对近20年来中国香港、中国台湾、新加坡的200宗家族企业传承案例中显示,家族企业在代际传递过程中都承受了巨大的损失,在新旧企业掌门人交接年度及此前5年,家族上市公司的市值在扣除大市变动后平均蒸发了60%！而且这一情况在下一代接棒后也没有起色。     

民企、国企、研究所三方联手中国“第四代”低压电器比肩ABB

曾几何时,具有“通讯、网络化功能”的第四代低压电器产品在中国市场上只是一个概念。而现在三个中国企业经营者使这个概念首次成为现实。让他们自豪的是,走在他们前面的只有ABB和海格两家跨国公司。但是最让他们神经兴奋的是,这个“第四代”低压电器产品的中国市场尚是未经开发的“处女地”。     

从家族企业到企业家族

一个家族企业想要保持基业长青,成为企业家族,需要做哪些工作?我们听一下家族企业专家兰德尔·卡洛克教授的观点。家族企业创造了这个星球上大部分的财富,财富500强中1/3是家族企业,其中包括嘉吉公司、米其林、LVMH、宝马、沃尔玛等。标普500中家族企业的业绩远胜于非家族企业。所有的家族企业都有辉煌的第一代,然而,"富不过三代"也是一个普遍的现象。虽然日本有经营了上千年的家     

远东的社会化实验

家族和企业,这两种人类社会的组织方式交织在一起,衍生出无数故事。相对于模糊的“民营企业”,家族企业这个词更加直截了当。如果说中国的家族企业是伴随着不可名状的忐忑与低调实现了高速发展,今年3月召开的“两会”则终于把民营经济的发展思路由政策推进转为法律保障,这次“两会”因“中国公民合法的私有财产受宪法保护”被明确无误地写入宪法而牵动了太多工商业者的心。 根据全国工商联统计,目前中国GDP的一半来自于民营经济。而家族信用是民营企业初创时期的温床和摇篮这一假设,不仅在中国以及东方国家得以验证,在欧美国家也早已得到证明。香港中文大学教授郎咸平2001年所做的统计表明,在东亚国家和地区(除日本外)的上市公司中,由家族控制的上市公司的比例,最低的是菲律宾(44.6％).最高的是香港地区(66.7％);欧洲各国的上市公司中,由家族控制的上市公司比例,最低的是英国(23.7％),最高的是法国(64.8％)。 但置身于阳光下的中国家族企业群体能否真正破茧而出,迎来更蓬勃的成长?体制带来的效率优势还能在多大程度上支撑它们内在的竞争力?在家族企业面前,横亘着“战略能力”、“职业管理体系”、“持续融资能力”、“产权与资本结构”、“以血缘和亲情为基础的企业文化改造”等等诸多难题。这些问题的     

富二代的成长烦恼

“富不过三代。”这是古训。虽说掌握自己命运的是自己,然而家族企业创始人的子女们——富二代——面临着承上启下的重任,却是一个不争的事实。2009年3月29日下午,在温州华侨饭店三楼一个偌大的会议厅里,200多位当地的企业主和他们的儿女聚精会神地聆听讲台上几个嘉宾的交谈。     

企业生存在社会，而非“市场”中——评哈罗德·詹宁斯新著《家族企业》

美国《商业周刊》的调查显示，在当前标准普尔500指数的成分股公司当中，有177家属于家族企业——创始人或其家庭成员在企业管理中扮演关键角色的企业。无论经营还是与管理，它们都比标准普尔500中的其余公司更胜一筹：按10年平均值计算，家族企业的投资回报率为15．6％，而非家族企业则只有11．2％。可见．家族企业必有其独特之处。     

围绕“三学”坚持“三抓”不断提高干部队伍综合素质

加强学习,历来为我党所重视，从党的第一代领导集体到第三代领导集体，都把学习当作头等大事来抓。胡锦涛同志主持中央工作后，先后44次组织中央政治局常委进行了集体学习。港务公司党委也十分重视干部的学习，把加强干部队伍学习作为统一干部队伍思想，强化干部队伍执行力，提高干部队伍的综合素质的基础性工程来抓，在干部中大力开展“学政治、学技术、学管理”“三学”活动，并通过抓源头、抓控制、抓奖惩“三抓”措施，取得了较好的效果。     

优化天然气供气路径与直供直销方式探讨

中国目前有“直连直供”“代输直供”及“统购统销”三种供气路径。“直连直供”“代输直供”可实现上下游直接对接,有助于形成多元竞争的市场格局,降低终端用气成本,其中“直连直供”更为高效直接,将成为大势所趋。“统购统销”“代输直供”模式中间环节输配费定价机制和成本监审制度仍不完善;“统购统销”“代输直供”中间环节增加输配气成本,抬升终端用气价格;“统购统销”不利于实现“气-气竞争”的供气格局和市场化的定价机制;“直连直供”“代输直供”模式有利于降低终端用气成本,但对城市燃气特许经营权形成挑战。天然气用户选择供气模式需要处理好与上游供气商、城市燃气企业、现有管道及线路规划、地方价格管理部门、多级代输环节的关系。建议政府有关部门加快推动区域天然气管网改革,进一步完善区域管网输配定价与监审制度,出台政策统筹取得特许经营权的城市燃气企业与直供大用户之间的关系,鼓励大工业用户与上游供气商直接交易。     

假作真时真亦假——企业“病退”热的冷思考

据国家有关资料统计:在1993年的全国退休职工中,“病退”人数占三分之一还多,在有的企业已高达90％。目前,我国离退休职工已占职工总数的22％,平均每2.5名在职职工要养活1名退休职工。如此触目惊心的数据和比例,这对一些本身社会“欠帐”多,行列挤压大,养活队伍难的企业,     

声音

自主三代核电技术的开发应用应该包括以引进AP1000三代技术为参考研发的CAP1400大型先进压水堆核电技术,以及融合了国际核电技术的先进设计理念和我国核电多年设计、建造和运行经验开发的“华龙一号”第三代技术。此外,在作为遗留问题的几个厂址上,建设以二代加技术为基础,并按照国家制定的新安全标准作了改进的机组。     

拾阶而上——江淮第三代电动车批量交付用户现场纪实

9月29日上午，500辆江淮第三代纯电动车交付用户，其中，220辆为成都政府采购大单。从一代到三代，从“领衔”合肥到“示范”成都，江淮新能源汽车示范由点到线，辐射全国。三年，江淮新能源汽车拾阶而上，成为绿色环保的践行者，示范运营成效得到了国家部委以及社会各界的褒扬与肯定。     

搜索框之外——社交搜索：因人而异

第三代搜索正在到来，不仅研究网页与网页之间的关系，还在网页关系之间加入了人的元素。     

企业党支部书记“四难”探析

企业基层专职党支部书记难当。这是笔者在调查中了解到的普遍反映,现归纳为“四难”: 一曰:“麻袋绣花”底子差,索质难提高。过去,一部分原在党支部书记岗位上工作多年的“老书记”,由于受“大气候”的影响,有的找门子“跳槽’、“改换门庭”,剩余无几。近几年,新选配的党支部书记中,有许多既无党务工作经验,又无基层工作经验;既没进过高等学府,又没经过专业培训;既缺少政治理论修养,又缺少文化基础知识。从一个工程处的29个党支部书记自然状况表明,其素质之低:具有大专文凭的只有一名;中专(高中)文凭23名,占79％;初中5名,占18％;任现职三年以上的10名,大部分均为“初进此门者”。以致有的不会做思想政治工作,有的不会上党课,有的不会主持会议,有的不会搞工作总结,甚至有的连表扬稿都写不成,还谈何搞理论探讨、写论文? 二曰:客观“气候”存差异,心理难平衡。自确立