TSST:企业策划的实施模型

企业策划就是将企业有限的资源与无限动荡混沌的环境巧妙衔接以实现最佳投入产出比的科学和艺术。要想实现企业策划的目的,就要综合运用多维递进的策划思路(Thinking)、多层融合的策划方法(Skill)、多阶循环的策划过程(Step)和多双互动的策划团队(Team),这"四多"共同组成了企业策划的TSST实施模型。     

传统企业策划与现代企业策划之比较

企业策划方式的转变是时代的要求，传统的企业策划方法已不适用现代形势的发展，本文以对比分析的方法归纳出企业现划与传统企业策划的差异，并从中得出完善现代企业策划的几点启示。     

基于EPR制度的企业生态化管理研究

生态环境时代的到来,使得企业的持续稳定发展不仅需要依靠其内部的经营管理,而且需要重视环境保护与资源节约利用,以生态化的管理适应时代发展的趋势。生产者责任延续制度(简称EPR)赋予了企业生产者一定的环境责任,这使企业在追求经济效益的同时,不得不承担相应的社会责任和环境责任。一个直接的后果就是,企业不得不在生产经营活动中树立绿色意识,主动积极地推进生态科技的创新和生态化管理。企业的生态化管理契合了生态环境保护的需要,能够有序地协调生产发展与环境保护之间的关系,是保障企业可持续发展和提高自身竞争力的应然要求和实然抉择。     

企业策划成功的六个要素

知识经济时代是开放性的社会和多元化的世界。相对于工业经济时代一元化的标准社会而言,知识经济时代具有可选择性和分散化的重要特性。无论是物的选择,职业的更换,还是文化层次上的嬗变,无不充满了多样性和可选择性。与此同时,社会在水平系统的网络结构中产生了更强烈的凝聚力,人与人之间的沟通节律与信息流通的节律同时加快,     

企业策划 重在谋略

谋略,即计谋策略,就是为创造有利条件而实行的全盘性行动计划和策略。它作为一种独特的创造性思维活动,往往可以创造许多制胜的条件。企业策划,重在谋略。有谋略的策划将会为企业的成功创造出惊人的奇迹。     

企业策划新论

企业策划,作为一种高层次、高水准、高难度的构想与运作,是市场经济条件下企业成功不可缺少的高智能服务。它不同于点子,是对诸多经济理论与方法的综合运用,是一种打破常规,突破传统的创新,为企业创造了希望,描述了未来,是咨询业的组成部分。策划是科学,是生产力。一个完整的策划通常包括诊断、确诊、对症下药、监督实施等步骤。     

基于过程论的企业策划研究

企业策划即企业界进行的各种经营管理活动的策划,是一个连动优化、多阶循环的系统过程。文章从过程的角度对企业策划进行分析,旨在借助过程方法,系统地识别企业策划程序,通过过程的管理和控制,减少企业策划的失误,提高策划的效率和成功率,满足企业的策划要求。     

企业信息技术规划模型——走向因特网

本文针对信息技术的急剧发展的现状,考虑到企业在信息技术的投资、选择上的困惑和无序,通过一个渐进的ＩＴ规划模型,为面向２１世纪的企业因特网生存提供一个决策模型。     

企业会计税务筹划分析

随着企业之间的竞争日益激烈,为了谋求企业整体利益的最大化,当前,我国企业也越来越注重企业税务筹划工作的开展,文章通过对当前我国企业税务筹划状况的分析,总结出一些税务筹划的方法,并结合相关税法和实际情况,对税务筹划的风险进行分析,提出使税务筹划更加有效所应该注意的问题。     

论企业信息化战略规划

当前企业面临着三大挑战 ,企业信息化战略是企业应对挑战的重要手段。企业信息化战略规划必须遵循企业优化、一体集成、宏观指导等原则 ,运用科学的方法论 ,在企业发展战略的指导下展开。企业信息化战略规划的步骤有基础信息调研、现状和能力分析、信息化战略目标设计和战略制定等。     

浅析税务筹划对企业经营活动的影响

在市场经济条件下,税收是决定企业经济利益大小的重要因素之一。如何进行税务筹划,在依法纳税的同时,谋取最大限度的经济利益,已成为企业经营活动的基本出发点。税务筹划活动对企业经营活动的影响,可以从税务筹划对企业经济效益、企业财务管理活动、企业竞争力和企业纳税意识等几个方面的影响进行探讨。     

企业资源计划系统的演化

企业资源计划（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｒｅｓｏｕｒｃｅｐｌａｎｎｉｎｇ,ＥＲＰ）是由ＧａｒｔｎｅｒＧｒｏｕｐ 所提出的名词 ,最初是用来代表下一代的制造业信息系统和制造资源计划软件。随着使用者的扩散及ＥＲＰ软件功能不断地扩充 ,ＥＲＰ的意义也随之扩大。本文将探讨说明ＥＲＰ的演化。从６０年代起 ,企业开始将电脑技术用于日常经营活动 ,以提高工作效率。随着市场环境与需求的变化 ,企业不断地调整其日常经营与管理重心 ,信息系统的应用方式也随之不断地演化。从最早期的资料处理（ＤＢ）、管理信息系统（ＭＩＳ） ,发展至７０年…     

集团公司税务筹划探析——以某国有企业集团为例

A企业集团做为国有企业集团,2006年以前税负过重,严重影响其现金流量。税收因素已成为影响其发展壮大的重要因素。从2006年起,A企业集团管理层开始重视税务筹划,并探索出了一套适合自身发展的税务筹划体系。本文通过对其税务筹划案例的分析,总结出A企业集团在税务筹划实施中的成功做法,以为类似的企业集团提供借鉴。     

民营企业:基于企业生命模型理论的经济学分析

民营经济作为我国国民经济中越来越重要的部分,其的发展也就成为关注的对象。企业生命模型是一种新的企业成长理论范式,本文重点从其经济学逻辑出发,分析了我国民营企业的现状,进而提出发展民营企业的几点建议。