继小护士之后，国内又一一线自主日化品牌被“连根拔”——20年大宝为何“投奔”强生

大宝也要“出走”了。这家有着20余年品牌历史的国有化妆品生产经营商，长期以来被看作是与外资日化品牌分庭抗礼的一面民族“旗帜”，即使在竞争最为激烈的本世纪初，北京大宝化妆品有限公司（下称“大宝”）的产品市场份额仍高达10％。“大宝明天见，大宝天天见”、“要想皮肤好，早晚用大宝”等家喻户晓的广告语一度在中央电视台各频道的黄金时段中反复传播。     

丝宝四大品牌传被德国收购

近日有媒体报道，拥有日化用品品牌妮维雅（NIVEA）的德国公司拜尔斯多夫（Beiersdorf）公司，以近20亿元价格收购了国内最大的洗护发企业丝宝集团旗下舒蕾、风影、顺爽和美涛四个护发品牌。     

收购奢侈品牌的血统风险

最近不断有新闻报道说,中国成了全球奢侈品消费大国。其实,从服装到手表,从香水到珠宝,中国人购买奢侈品的触角早已延伸到了国外,大手笔采购奢侈品的大陆游客已经成为一道风景,甚至是一个现象。中国人似乎一脚就踏进了奢侈品消费的大门,但是在迈进这座大门之后,我们该怎样理性看待中国奢侈品消费的疯狂增长？这背后留给我们的究竟是喜还是忧？     

中国日化品牌的宿命

近些天来，北京大宝化妆品有限公司23亿元转让100％股权一事，已经成为热门话题之一，为中国本土日化企业外资并购落下关键一子。     

丝宝四大品牌传被德国收购

近日有媒体报道，拥有日化用品品牌妮维雅（NIVEA）的德国公司拜尔斯多夫（Beiersdorf）公司，以近20亿元价格收购了国内最大的洗护发企业丝宝集团旗下舒蕾、风影、顺爽和美涛四个护发品牌。     

对影响上市公司被收购因素的实证研究

本文通过构建Logistic概率模型对我国A股市场2004年间发生的上市公司被并购案例进行了实证分析。回归结果表明:每股净资产较低、公司规模较小、速动比率较高、管理费支出较多的公司具有较高的被收购概率。同时,配股资格、市盈率等自变量不具有统计意义上的显著性,则印证了2000年后市场兼并收购中呈现的新特点。     

被围剿的檀娜卡

在每个新兴市场,国际巨头们都尝试用化合物将天然产品逐出市场。他们或者利用营销能力将本土品牌挤出市场,或者利用资金实力将本土品牌收购之后束之高阁,或者利用社会西化过程中产生的文化软实力潜移默化地影响消费者的偏好。     

收购奢侈品牌的血统风险

最近不断有新闻报道说,中国成了全球奢侈品消费大国。其实,从服装到手表,从香水到珠宝,中国人购买奢侈品的触角早已延伸到了国外,大手笔采购奢侈品的     

被滥用的“反向收购”

此次＂中国概念股＂企业遭质疑事件涉及的中国企业,大都是通过＂反向收购＂（Reverse Merger）登陆美国证券市场的。所谓＂反向收购＂,是指非上市公司股东通过收购一家壳公司（上市公司）的股份控制该公司,     

海外互联网保险INSWEB的兴起与被收购

INSWEB总部设在美国加州的红杉城,创立于1995年2月,曾在美国纳斯达克市场上市,是全球最大的保险电子商务站点,并且在业界有着非常高的声誉,被福布斯称为是网上最优秀的站点,也是雅虎评出的全世界50个最值得信赖和最有用的站点之一,这个站点涵盖了从汽车、房屋、医疗、人寿、甚至宠物保险在内的非常广泛的保险业务范围。     

一个被农产品收购商"逼"出来的合作社

2007年1月29日夜晴从时间上看,合作制经济组织应该比股份制经济组织更古老,合作社比公司历史更悠久。然而,我们经常听到的是“合作社是一种新事物”。于是,经常出现这么一种现象:政府部门更喜欢用一些事实上很“洋”的指标去评判合作社,比如产值、盈利能力、注册资本、资产规模、财务报表的规范化程度、内部机构设置、盈余分配方式等等。而对更具有草根性质的合作制运作方式和组织形式不屑一顾。     

没落贵族的残值

7月2日，温州永嘉四家民企以2亿欧元收购“皮尔·卡丹”品牌的举动，激起了比去年雅戈尔1．2亿美元买下美国第五大服装企业KWD的主要资产更大的波澜。原因很简单，30年前，当中国人下定决心推开窗户看世界的时候，第一眼看见的品牌就是“皮尔·卡丹”。     

苏泊尔“被收购” 一个经营状况良好的民企对外资趋之若骛令人费解。

中国本土最大炊具制造商的苏泊尔,如今真正“沦落”为法国家电巨头SEB的中国子公司,估计数年之内,SEB很可能会以强大的资金和技术实力垄断国内炊具市场,对国内本土炊具制造品牌带来致命的打击。大规模减持套现 近日,苏氏家族将“苏泊尔”20％股份售予法资企业SEB,套现34亿元,SEB控股达71．31％。而董事长苏显泽涉嫌行贿商务部原官员郭京毅,目的就是让其为这桩并购案提供帮助。目前,商务部表示正制定并购安全审查细则,以完善政府依法行政。