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关于品牌的话题,外界的议论一直喧嚣尘上。那么,中国究竟有没有自己的品牌,我们的品牌建设应该如何进行?为此,记者采访了知名广告人、资深营销策划人和品牌管理专家叶茂中先生。 相似文献
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如何正确认识外资收购和民族品牌保护 总被引:2,自引:0,他引:2
品牌构成了产品、消费者和企业三者之间的社会关系,是国家软实力的象征.本文首先讨论了改革开放后我国民族品牌的发展,就外资收购下如何保护民族品牌作了探讨,并提出大力发展民族品牌是对民族品牌最好的保护. 相似文献
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这是个品牌制胜的时代。强势品牌因其对经济贡献卓著而成为各国的追求。正因如此,广受欢迎的“中国制造”在沸腾国人热血的同时,引发出人们的深层思索与反省。奥美集团总裁兼CEO夏兰泽女士关于中国品牌的论说,曾引起广告业内对中国品牌现状的大讨论,让人们把目光投注到国内方兴未艾的民族品牌建设。目前的普遍观点是:中国存在着品牌,但缺失真正意义上的民族品牌。今天,越来越多的企业树立起民族自主品牌重要性的意识:国家也正从政策.资金上鸣锣开道:2005年12月.商务部在北京召开全国自主出口品牌建设工作会议时指出,明年国家将拿出7亿元用平支持名牌出口企业发展——这些成为任重道远的民族晶牌建设之路的庭好开端![编者按] 相似文献
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没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌的市场是脆弱的市场,没有品牌的企业是危险的仓业。随着市场经济的不断深人,随着竞争手段的丰富多样,企业间的较量与对抗将更多依赖品牌自身的大小、强弱。没有品牌,企业将寸步难行、举步维艰。 相似文献
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2008年9月3日,美国可口可乐公司与汇源有限集团公司联合发布公告,正式宣布可口可乐旗下全资子公司将以每股12.20港元、总计179亿港元收购汇源果汁全部股份的计划。一石激起千层浪,这一事件迅速成为国人最为关注的焦点问题。到底是支持可口可乐的收购行为,还是反对此次收购行为坚决捍卫中国民族品牌?这两个问题是社会各界讨论的热点问题,但并不是核心问题,关键是中国人从这一收购事件中引出一个重大问题:中国民族品牌如何发展?将从中国民族品牌的实际出发,分析中国民族品牌在发展过程中存在的问题,提出关于发展中国民族品牌的若干建议。 相似文献
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本文利用战略管理的SWOT分析框架,对民族品牌的优势、劣势、机会、威胁进行分析,在此基础上根据4P营销策略分析,提出民族品牌的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,对于民族品牌的营销策略选择具有十分重要的借鉴意义。 相似文献
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如何提升我国民族品牌核心价值 总被引:1,自引:0,他引:1
在日趋激烈的竞争中,品牌如何脱颖而出占据消费者心理,成为热点课题。有关品牌研究主要从品牌资产出发探讨,但对品牌核心价值的研究尚属起步阶段。什么是品牌核心价值、我国民族品牌的核心价值与国外品牌相比具有哪些独特性、以及我国民族品牌核心价值的作用成为目前主要研究对象。为此需要了解品牌核心价值的重要性,并且为我国民族品牌核心价值的建立和发展提出相关建议。 相似文献
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国家信息产业部统计数据显示:2003年上半年国产品牌手机市场占有率超过51%,波导更是以15.01%的市场占有率夺得中国市场销量冠军,波导已成为国内手机行业的知名品牌. 相似文献