《野蛮生长》

很多人看到冯仑的色，却看不到他的戒；很多人看到冯仑的柔，却看不到他的刚；很多人看到冯仑的贫，却看不到他的厚。这本书可以让人立体地了解这位有着浓厚知识分子情结的企业家。冯仑的经历，就是中国民营经济成长的历史，尽管是越野蛮，越生长，但冯仑还是一如既往地儒雅，没有满脸横肉，没有为非作歹，西方的企业家大多是冯仑式的，中国的冯仑何妨多一些？     

伟大是熬出来的

在中国企业家的丛林中，王石是一个非常成功的范例，冯仑认为王石作为一个企业家的成功还没有到头，还有很大的上升空间。王石的成功是许多老板无法企及的。可以说王石是对冯仑影响非常大的一个企业家，也是冯仑非常推崇的企业家。在中信出版社刚刚推出的《野蛮生长》一书中，冯仑用浓墨重彩勾划出他眼里的王石，大有“我注六经，六经注我”的况味。本刊选登此文，以飨读者，标题为编者所加。[编者按]     

一个男人的野蛮足迹——评冯仑新著《野蛮生长》

地产界的思想家”冯仑纵横生意江湖20年来，第一次系统梳理出书。30年来中国民营企业从前公司时代发展到公司时代，21世纪后又进入创富时代，冯仑是一个亲历者。也因此，冯仑对民营企业的所谓“原罪”、合伙人制度、管理逻辑以及生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。民营企业家中，有成功者也有失败者，王石为什么成功？牟其中为什么失败？     

冯仑：不靠土地发财

一位记者说，写冯仑就像猴子捧着一个硕大无比的蟠桃，虽鲜活无比却又不知从何处下口。而笔者要说的是：用区区千把字写冯仑就好比虫豸面对这个硕大无比的蟠桃，搞不好会被撑死。     

冯仑话江湖

冯仑是一家略显低调的房地产开发商的董事长，也是一个高调的民营企业“思想家”兼发言人．更被称为商人江湖中的知识分子。按周立波海派清口里常用的一个词来形容，冯仑就是一个很有“腔调”的商人。     

冯仑的“创世纪”之城

就在众多中国房地产领军者迷茫目前行业的状况时，地产商冯仑宣布要造城……在中国地产界，万通地产的冯仑虽然称不上大鳄，但也算是第一梯队中的顶尖级人物     

冯仑：江湖真相

他是当年牟其中手下的“得力干将”，他是商业政策、法规灰暗年代的亲历者、受害者和受益者，他也是柳传志、王石十多年来的信念追随者。这就是冯仑的江湖：幽深而庞杂。事实上，这也代表了一代甚至两代中国企业家们的商业历程。在这其中，冯仑们的生命线如何延伸？     

我看冯仑的《野蛮生长》

最近看冯仑的书《野蛮生长》时，看到“妥协”两字，于是寻找注解。冯仑说：“追求自由是人的本性，之所以吸取老庄的思想是适应环境的需要，男人的妥协也要有个台阶”。他还说，解决危机的唯一秘密就是牺牲，每次危机都有利益权衡，不敢牺牲就没有胜利，中年男人要保持这种牺牲精神，坚持理想是唯一的心理支撑。     

一个男人的野蛮足迹——评冯仑新著《野蛮生长》

<正>地产界的思想家"冯仑纵横生意江湖20年来,第一次系统梳理出书。30年来中国民营企业从前公司时代发展到公司时代,21世纪后又进入创富时代,冯仑是一个亲历者。也因此,冯仑对民营企业的所谓"原罪"、合伙人制度、管理逻辑以及生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。民营企业家中,有成功者也有失败者,王石为什么成功?牟其中为什么失败?冯仑通过近距离观     

冯仑：地产思想家传奇

见到冯仑之前,以为万通董事长的办公室一定豪华、气派、现代,因为他总在为高端人群建造房子。可眼见为实,冯仑的办公室更像书斋:菱形木窗、旧式桌椅、竹木茶具、古祯书籍,与他鼻梁上的眼镜、休闲服相交映衬。与万通低调但不含糊的形象相比,冯仑的公众形象有点紊乱。在满是线装书的办公室里,冯仑一会     

虚拟与现实

冯仑惯于将各种社会现象的某个点升华起来，成为带宵一些哲理味道的句子。也许是觉得段子流传不够体面，就弄出这本书     

万通：决胜未来

万通冯仑、SOHO潘石屹、今典张保全、首创刘晓光、阳光100易小迪……作为京城地产业最影响力的一群，他们是所有活动的最积极参与者，是所有事件的最直接承受者。从他们的所想、所感中。我们应该可以更准确地了解这一重要行业的剧烈变化，管窥其2005年发展的脉络。     

为企业诊断要掐准三大脉

好企业什么样？这是大家都关心的问题。万通集团总裁冯仑表示，为企业号脉，只要掐准以下三脉，大抵就可以心中有数了。     

中国未来怎么办？

对这一问题，万通控股董事长冯仑指出，第一要界定清楚政府和企业的边界，“要管住政府那只闲不住的手，不要在企业家的怀里乱摸”；第二件要依法治国，要寻着宪政和法制的渠道规范和完成中国社会的转型，为未来的中华民族复兴奠定一个持久的法制的基础和宪政的基础。——在2012年中国企业领袖年会上，冯仑如是说。     

理想丰满

《理想丰满》汇集了冯仑“集半百人生沉淀，畅谈当下热点；挟二十载拼搏经历，纵论未来大势”。是一部当下非常有价值的作品。     

民营企业的“色”与“戒”

"历史只有重复没有创造,只有成败没有是非,这可能是一种历史虚无主义,但是我觉得这是一个大智慧"《死亡》是本刊选登冯仑这本《野蛮生长》的最后一篇。在这个系列将与读者说再见的时候,《中国企业家》对冯仑作了如下访谈。     

冯仑 不再野蛮成长

2008，一个多事之秋。地产界的寒冬对万通地产董事长冯仑而言，却是自己人生英雄传说的第二乐章，他力好了三件事。     

冯仑的体验式读书

冯仑，万通集团董事局主席。可如今若是有人再称他冯总、冯董，就显得有点落伍了。最新鲜、最雅的叫法应该是冯博士。     

“超脱者”冯仑

作为地产界的"思想家",冯仑似乎总能比很多同行先行一步。他最近考虑的问题可能会被视为"杞人忧天"。"我们正在请国际顾问做全面风险管理,一个设想是在购房合同中引入'打仗如何交房'的条款。"冯仑的     

冯仑畅想2010

2009年房地产形势风云变幻。大寒大暑下,开发商何去何从？ 2009年,冯仑率领万通,四处出击。虽然不是“抢地王”,但万通在不声不响地上位。按照冯仑的归纳．2009年是万通历史上扩张最快、效果最明显的一年。