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于一 《当代经理人(中旬刊)》2008,(9):46-46
埃利奥特·温曼是美国马萨诸塞州的一位企业家,在过去的12年里他创建了两家快速成长的公司,而且这两家公司年收入都达到了数百万美元,但最后由于资金不足,这两家企业都被迫出售给了其他公司。1989年,温曼在他的家乡创建了第一家公司——软件产业集团。“我们主要发行杂志,承办会议,提供专业咨询服务,” 相似文献
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不能深入了解公司的文化
一个公司的文化是经过多年的沉淀积累所形成的适合本企业阶段发展的制度,是一个企业的做事风格。作为公司的中层管理干部,应该深入学习了解并适应这种文化氛围。现实中,很多中层管理干部却忽视了这一点,或把原来公司的做事风格带到现在的公司,或把自己一贯的做事风格体现在公司行事方面,这样的中层干部在公司里很难获得大的提升。 相似文献
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中国企业占据41家
“在那些经济快速发展的国家里,哪些是我们应该知道的新竞争对手?”这是世界上许多领先公司召开董事会时,经常拿到桌面上议论的话题。 相似文献
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出于对社会舆论、财富安全和企业长久等诸因素的考虑,牛根生做出了“共产”的安排这是一户在外人看来非常殷实的家庭。男主人令人尊敬并有着“亿万富翁”的名号,他是一家在香港上市的公司的董事长,这几年鸿运不断,1999年开始创业,现在他创立的“蒙牛”品牌全国知名,一年有着数十亿的销售收入。男主人也随之声名远播,他曾经跟随国家领导人参加过APEC会议,在内蒙古当地无人不晓。家中女主人多年前就离职在家,打理家务,相夫教子。有两个孩子,儿子在英国读书,女儿在北京上大学。这家人住在呼和浩特市郊区和林县的一个小区里,房子是栋1000多平… 相似文献
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“大家为什么不用联想ThinkPad,而是用苹果的,我。觉得更多是设计的原因。”朱钦骐对《东方企业·家》说道。
在朱钦骐口中,很少听到“赚钱”、“融资”等时下最流行的词,却更多是“美学”、“设计”和“融合”。是的。哪怕他早已是位成功的创业家,但却从不掩饰对美学的偏爱。 相似文献
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毛毛 《中国高新技术企业评价》2001,(2):104
李儒雄每天上班的第一件事就是打开电脑.作为连邦总裁,利用电脑,他现在不用每天面对堆积如山的报告和接连不断的电话铃声,也不用到各个部门视察和听一个接一个的汇报会,甚至几天不在办公室,也可以对公司发生的事情了如指掌.事实上,在连邦的总部,北京中关村一座白色办公大楼的9层里,公司每个员工的办公桌上都安放着一部电脑,通过这些电脑和网络系统,连邦总部控制着全国300多家专卖店的经营业务.这一切都得益于一套现代化的信息管理系统“网上连邦“(www.federal.com.cn)…… 相似文献
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《中小企业管理与科技》2011,(29)
在今天,无论是世界著名企业还是中国企业,大多数都坚持“以人为本”。诺基亚的“科技以人为本”,万科的“人才是企业之本”,格兰仕的“人气,企业最大的财富”。深知人才作用的柳传志有一句名言,那就是“办公司就是办人”。联想靠什么创造效益?靠人才!没有人才,20万元创业资本即便有点石成金的本领也不能在十几年里滚成数千亿。他曾经说过,“小公司做事,大公司做人”,这句话仔细嚼透之后翻过来说便是“做事的公司做不大”,能够经营好人才的企业最终才是大赢家。 相似文献
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这几年,在上海的“内、外资注册登记策划代理”咨询服务业里,有一支“黑马”令人刮目相看:包括老总在内,统共才十来个人,就能将70多个国家的1300家企业的总金额达7000多万美金的外资项目引进了上海落户。这不能不让人钦佩。这家公司就是座落在本市大田路l29弄嘉发大厦A楼18层G单元里的“上海求必应咨询服务有限公司”。俗话说:家有万口,主事一人。这家公司的创导、老总,名叫包云鹤。 相似文献
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在打了近一年的官司后,美国国际贸易委员会在今年年初对全球38家木地板企业的“337调查”作出终裁:它们在美国销售的地板侵犯了荷兰Unilin公司、爱尔兰地板工业公司和美国Unilin北卡罗莱纳地板公司(后两者是荷兰Unilin公司的关联公司)的地板锁扣专利。包括圣象等在内的中国18家木地板企业涉案。这也意味着圣象、菲林格尔和升达等3家中国企业在初裁中获胜的“第七号锁扣”专利被推翻。 相似文献
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柱子是我高中时的同学,大学一毕业,他便去了南方闯荡。一晃几年过去了,现在他已成了家,安了业,而且手头上还积存了几万元的资金。在朋友们眼中.他直该算是幸福的了。然而,每次在电话里和他侃起这些事,他总是感叹现在钱太少、钱难赚——实则是不忍心看着自己手头上辛辛苦苦挣的几个钱躺在家里“睡大觉”,总琢磨着想利用手头那点资盘生点“蛋”。 相似文献
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“人才是一条理性的河流,哪里有谷地,就向哪里汇聚!格兰达对人才的尊重造就了这片汇聚着精英的谷地。”37岁的“2005年深圳机械行业杰出人物”第一名获得者——林宜龙这样表诉他的经验。深圳约有3万家高新技术企业,产值过亿元的有280家。营收规模2.6亿元左右的格兰达公司在中间并不是最吸引注意力的一类。首先是他从事的装备业冷僻,鲜为人知;其次,长达十余年的时间里格兰达一直在为以跨国公司为主的大客户做配套,是隐藏在巨人身后的“小巨人”。然而,2005年来,随着格兰达的自主创新研发初见成效,情况似乎在慢慢地发生变化。其近3年60% ̄80%… 相似文献
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这是一户在外人看来非常殷实的家庭。男主人令人尊敬并有着“亿万富翁”的名号,他是一家在香港上市的公司的董事长,这几年鸿运不断,1999年开始创业,现在他创立的“蒙牛“品牌全国知名,一年有着数十亿的销售收入,男主人也随之声名远播.他曾经跟随国家领导人参加过APEC会议,在内蒙当地无人不晓。女主人多年前就离职在家,打理家务.相夫教子。有两个孩子,儿子在英国读书.女儿在北京上大学。 相似文献
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自从党的十四届五中全会确定了中小企业“放开放活”的改革思路之后,各地进行了诸多探索,并总结出了许多有益的经验,河北省阜城县总结出的“六要”就是较有代表性的一种。前不久,记者采访了该县县长王锁马,请他就放开放活县属企业的“六要”经验发表了看法。王锁马县长首先介绍说,今年以来,我县以工业企业改制为突破D,突出产权制度改革,加大力度,努力放开放活县属企业,取得了一定的进展。截止目前,32家县属工业企业已改制问家,其中组建有限责任公司3家,代管兼并4家,破·产1家,拍卖2家,租赁3家。。现在正在进行股份制改造… 相似文献