颠覆传统商业模式的互联网时代

真正生活在互联网时代,企业和用户之间不是信息不对称,而是变成了信息对称。如果企业不能为用户提供对称信息,失败的一定是我们企业．     

颠覆企业组织

互联网时代企业没有边界的意思是,无论企业想做什么,只要整合资源就可以做到我个人从事企业管理30多年,把这30多年的管理经验提炼为九个字,就是企业即人,管理即借力。企业就是人,是说所有的资产要增值都要靠人,人是企业的关键。如果把人抛到一边,资产负债表就没有多大用途。就像青岛有一句老话:死店活人开。同样一个店,两个不同的人开效果就不一样。管理即借力,就是看企业有没有开阔的思路整合更多的资源。特别在互联网时代,企业如果是封闭的就会一事无成。企业文化的目的是什么,我把它提炼为     

浅析传统企业化

互联网技术的不断发展给全球经济带来新的革命的同时,也改变了整个商业社会的竞争格局。利用Internet开展电子商务,企业可以拥有更广阔的市场和更优良的渠道。众所周知的美国经济保持连续数年的高速增长,其根本原因就在于新技术特别是互联网技术的迅速发展。     

向传统营销说再见

“互联网＋”浪潮突起,传统企业在夹缝中苦苦探路。互联网企业也在忙着找寻自己的位置,站稳脚跟。企业在关注“互联网＋”寻找风口之时,需要把思维放开,从产品、价格、渠道、推广等方面入手。以用户为重要关注点,注重用户体验、参与、关系维护。探索创新的营销模式。     

张瑞敏谈颠覆式创新

与其等别人有一天把海尔这条大鱼给肢解了不如我们现在把它变成很多条小鱼Enter【看官注意】在这一部分,用户是出现最频繁的词,张瑞敏主要谈制造企业怎样以用户为中心调整组织架构。CE:很多制造业都在观察海尔正在发生的变革,或许海尔会面临这样一种挑战,当一个8万多人的大企业变为2000多个自组织(自主经营体)以后,一方面它的灵活性增强了,另一方面,传统上讲的企业领导力,或者说领导力背后所代表的那种统一的企业战略和文化,被分散在许多小组织里,你怎么保证它能再度统一?张瑞敏:其实这是很麻烦的事,我     

颠覆传统的九大商业思想

具有异常商业嗅觉的人，才能够把握商机，迅速崛起，这就是为什么新的商业模式往往由新势力创造，而非相近领域的传统强大势力所创造的原因.     

大数据掀起的企业管理变革

对于众多企业管理者来说,“大数据”是一个熟悉又陌生的概念.在互联网行业蒸蒸日上的时代,传统企业和互联网企业的管理者对海量的数据规模和其爆炸性的增速毫不陌生,但却对不同来源数据交叉形成的“大数据”具有巨大的潜在价值这一事实将信将疑.事实上,大数据所积蓄的附加价值不仅超乎企业管理者的想象,更将掀起一场在商业模式和决策上的管理变革.     

电商O2O无所不能——汪峰演唱会020颠覆传统企业思维模式

2014年8月2日,著名歌手汪峰在“鸟巢”体育场开演唱会,取得空前成功。汪峰这场演唱会广受关注,并引起了娱乐、商界的跨界讨论。究其原因是有以下几点：这是他在这个10万人体育场的首秀;汪峰的个人影响力和知名度;最重要的是他创新的歌手演唱会的商业模式,他是娱乐界第一个把020引入演唱会的歌手,创造出了现场观看＋在线直播观看的全新商业模式。     

微博，传统营销的颠覆

互联网的发展经过了1．0阶段、2．0阶段和如今的即时通讯阶段。1．0是以网络为核心进行传播,2．0是以个人为核心,从这方面说,微博是互联网2．0时代的一个典型。     

浅谈微博营销对传统营销模式的颠覆

<正>微博的先进火热不言而喻。微博在内容展现、信息发布、传播速度和影响深度上都有着无可比拟的优越性。微博的这些特点就决定了在这样一个互联网的时代,微博成为了营销的一种全新载体。相比较以前用户守在电视机前,如今人们更多地倾向于坐在电脑前轻点鼠标以博览天下。微博的出现对于商家和企业来说,合理科学地运用无疑会更好地吸引更多的消费者。因此微博营销成为一种全新的营销模式,并且渐渐地颠     

"互联网+"背景下传统企业发展路径探讨

近年来,随着我国科学技术飞速发展,互联网技术也应用而生,信息化时代的到来衍生了"互联网+"这样的新技术,而它的到来更使人们的日常生活发生了翻天覆地的变化.我国传统企业的发展模式都是单纯依靠销售产品、打造品牌的方式来赢得市场,但随着时代的不断变迁,传统企业发展模式却一成不变,这不仅会降低传统企业的经济效益,同时还会阻碍其发展,传统企业如果不升级转型很可能会遭受倒闭、破产等企业危机.本文针对"互联网+"背景下传统企业发展的现状以及问题,提出几点有效的措施和建议,从而创新我国传统企业的发展模式,实现企业经济效益和社会效益的最大化.     

传统企业的“互联网＋”转型

“互联网＋”时代的环境急剧变化,传统企业纷纷转型,以迎接挑战。不转型等死。转型则找死,面对互联网企业的咄咄逼人,传统企业迎战“互联网＋”可以从全面触“网”、脱胎换骨、携手互助三个方面入手。     

电商作为彻底颠覆传统思维

中国市场上出现过一个品牌叫梦露,它只做一个女式睡衣产品,销售价格为侣8元一件,只有两种款式,吊带的和齐肩的,也只有两种颜色,橙色和紫色。他们用了一个不一样的销售方式,送。怎么送呢？免费。如果你穿了感觉很好,就请你帮我们做口碑宣传。如果这件睡衣送给你,你会要吗？当然会。     

传统企业轻松做电商（二）

上一期跟人家分亭了一些传统企业开拓电商业务之前的一些思维模式上的必要准备,本期主要跟广大企业家朋友们分享一下电商到底应该怎样一步一步快速做起来。     

产业创新提升传统企业价值

不管是成熟的美国股市，还是处于转型期的中国股市，最受市场追捧的上市公司无疑是成功实现了价值再造型的企业。市场追逐传统创新型企业是有理论和实践根据的。因为理论和实证研究表明，一个企业的成功取决于企业所处的产业吸引力和企业在该产业中的地位。一个具有优越竞争地位的企业，可能会由于栖身于一个前景黯淡的产业，从而获利甚微，而且即便改善地位也无济于事。     

传统企业“革命”

放眼互联网发展史以及国内外案例,有几家传统企业转型成功了呢？屈指可数,绝大多数都失败了,至于那些举世闻名的大企业,更没有一家转型成功。     

用户体验将成为企业未来业务的核心竞争力

Q：作为传统企业,一般也会有自己的网站来宣传产品、服务以及品牌,在互联网与人们生活愈加紧密的今天,传统企业应如何把握互联网对企业自身的影响？另外,如果想在互联网上打广告、做宣传,应该从何下手？如何进行精准传播？     

传统企业转型过程中遇到的问题及对策

随着国际全球化的发展,国际交往日趋频繁,科技发展迅速,人类已经进入互联网时代.在这一环境下,无论是传统企业,还是互联网企业都面临着新的机遇和挑战.相对于传统时代,在互联网背景下,尽管企业管理的本质依旧是对企业生产、供给和销售环节的管理,但管理过程中的理念、模式、管理工具和管理方法已然发生了重大变革,企业竞争环境也发生了巨大变化,因此企业在发展过程中必须进行一系列变革,并且传统企业在转型电子商务过程中也应重视移动互联网技术及商业模式创新.本文将探讨传统企业在转型020电子商务过程中遇到的问题,提出在互联网时代下传统企业转型升级的策略.     

移动互联网是零售实体企业对战传统电商最好的武器

本文主要通过研究零售实体企业在传统互联网时代下所面临的危机以及移动互联网时代到来给其带来的机遇,说明移动互联网是零售实体企业对战传统电商最好的武器,最后从4P理论角度提出传统零售业如何应对危机和把握机遇。