温暖的批评

作为英国传媒界泰斗级人物,埃文斯曾担任过《泰晤士报》《、大西洋月刊》等诸多重量级报刊的总编。他在任《泰晤士报》总编时,一次去参加一个酒会,在门口,那家酒店的老板激动地握住他的手,问：＂您还记得我吗？＂     

“穷企业”能开展也应当开展企业文化建设

徐书记:您好!我反复看了《企业文化》今年第6期由凡星编辑整理的王总编与您的谈话记录:《“穷企业”能否开展企业文化建设》。我对您的处境深表同情、理解,您到杂志社求教,是对他们的信任,他们发了“谈话”,已引起关注,进行争鸣,共同探讨您的也是其他同类企业的这个难题,是对你们的关心和支     

创新是管理之魂

一个偶然的机会让我认识了杨总编．认识了《中外管理》。尽管认识时间很短．但《中外管理》的品位、对管理的认识深度，给我留下非常深刻的印象。甚至连我自己也觉得很”奇怪”．很多论坛邀请我去演讲我都拒绝了．却亳不犹豫地接受了杨总编的邀请。     

北京市住房和城乡建设委员会副主任张农科：北京物业管理的昨天、今天和明天

非常感谢沙龙主办方盛情邀请我们来参加这么一个“玩”的活动。说实在话，对来不来和说不说的问题，此前我曾经非常纠结。后来，是杂志总编红喜先生为活动写的那首歌感动了我，杂志社如此为一个行业鼓与呼，令人动容，让人感受到了一个专业媒体的责任担当。     

更正

《中国企业家》2007年第25期《2007年25位最具影响力的企业领袖》《中国企业家》杂志今年做了一个活动，让企业家写企业家，记者金错刀给我的任务是写马云，他们总编牛文文又安排我写王石。     

站在巨人的肩膀上眺望远方

最初接触到这个采访活动的时候，我感觉我们会跟着杂志社的人去完成采访。但是自从郭总编给我完整地介绍完这次采访的目的、意义以及安排之后，我心里才形成一个大概的认识——这个采访活动将完全由我们这一批大学生来完成。     

一道数学题

周末上午，突然电话铃声大作，来电显示上是一个陌生的号码。我拿起听筒，里面传来一个稚嫩的声音：“早上好，请问您有时间听我给您讲解一道数学题吗？”     

睁大你的眼睛

一个年轻人问他的爷爷：“爷爷，您这辈子是如何获得这么大的成功的？您仍然充满活力，而我却已经厌倦奋斗了，我怎么才能拥有像您一样的热情呢？”     

一篇报导引发的警示

因笔者兼任物流学会和协会法律部的关系，数日前，《上海物流》的陈鹤皋总编来电建议笔者看一篇《解放日报》7月18日标题为“一年虚开发票3．4亿元”的报导，文章介绍了一起倒卖、虚开用于抵扣税款的运输发票案件。我猜想，此文能引起业界资深的陈总编注意的应该不仅由于该案是上海市近年来破获的最大虚开发票案，重要的是，这样一个惊天大案竟源自我市的运输型物流企业。     

思科网助学堂：互联网的创新力量

谈到自己在“思科网助学堂”上录制的视频，《第一财经周刊》总编何力委婉地表露出了一丝遗憾：“面对孩子们，我希望将我说的东西尽量表现得通俗易懂，但似乎我更应该讲一个故事来引起他们的兴趣。”当然，他尽力付出了自己的一份力量，因为比单一视频更重要的。     

创业型经销商如何选产品

前不久，笔者收到一封来自一个新进入经销商的邮件，在信中，这位经销商朋友写道：“我是甘肃兰州的一个新进入的经销商，我从中国营销传播网看到您写的《如何做一个会赚钱的经销商》这篇文章，感触很深，我以前也是做销售的，去年自己创业，但是一直都没有什么太大的进展，正如您说的，是没有选好一个产品，现在选一个好的产品真是比大海捞针还难，今年的糖酒会上那么多的产品，可实际上市的在我们这里一个都没有，可想而知，我也很想找一个好的产品，可是我不知道怎么辨别一个产品是好还是不好，您能不能给我说一下如何选一个好的产品呢，我目前主要做流通市场，谢谢!”     

创业型经销商如何选产品

前不久，笔者收到一封来自一个新进入经销商的邮件，在信中，这位经销商朋友写道：“我是甘肃兰州的一个新进入的经销商，我从中国营销传播网看到您写的《如何做一个会赚钱的经销商》这篇文章，感触很深，我以前也是做销售的，去年自己创业，但是一直都没有什么太大的进展，正如您说的，是没有选好一个产品，现在选一个好的产品真是比大海捞针还难，今年的糖酒会上那么多的产品，可实际上市的在我们这里一个都没有，可想而知，我也很想找一个好的产品，可是我不知道怎么辨别一个产品是好还是不好，您能不能给我说一下如何选一个好的产品呢，我目前主要做流通市场，谢谢!”     

摘掉“组织学习”的标签吧

我首先要给大家介绍的是组织学习。所谓组织学习，正如刚才杨沛霆总编在开场白中所说的．是一种改善人们管理、组织和领导的思维方式，是一个系统的完整的整体。但它说起来很容易．而做起来很难。     

人生若只如初见

收到《住宅与房地产》创刊20周年纪念特刊的约稿函，我第一时间想起了该刊的总编红喜先生。因为我之所以结识《住宅与房地产》，全都缘干红喜先生。     

锁定客户

去年，一位朋友到日本考察访问时听到两个故事，颇令人深思。第一个故事是一家日本理发店，每次顾客来理发都建立数据库，凡到该店理过发的顾客20天以后均会接到一个通知，其内容是：您是什么时候来我店理发的，您的头发是什么类型，您喜欢的发型是什么类型，您用过的洗发水，发乳和香水是什么品牌，我们都已经为您准备好了，您该来我店理发了。     

11月,好订刊

北国冰城的雪花正在凝结着它蝉翼般的翅膀,2002年的春天也正一步紧似一步地等待银白世界之时“脱颖”而出——一个崭新的日子、崭新的年份不知不觉临近了。11月,一个订阅《企业文化》的好日子,玉才总编偕全体同仁恭候您的参与。     

稻盛和夫现场点评：要有正直的理念也要学会让步

刚才听了尹建国发言，让我深受感动，上天赋予您的各种考验，是让您成为一个坚强的人。我们都看到了您与生俱来的智慧，还有坚持不懈的努力。您将利他精神运用到自己企业，在企业当中体现利他精神，在实践当中加以运用，也从中得到了回报，这就是事业的要诀。     

百姓就是天

《乡镇论坛》这本杂志，在父老乡亲的呵护下，伴随着农村的“四个民主”，在风里、雨里走过了22年的曲折历程。、当编辑部在运筹第23个年头的第1期杂志时，提出要开设一个特别栏目叫“总编的话”，每期要我同父老乡亲聊聊天，拉拉家常。     

物尽其用的酵素生活

一位记者采访西双版纳的一个傣族大妈：“大妈，您种的番茄产量高吗？”大妈说：“很不错!”“那您想不想让番茄产量再增加一些呢？您可以使用一些复合肥，提高产量!”“不，我现在什么都不用，番茄多得够我们一家人吃了，我为什么还要再使用化肥呢？”傣族大妈的话令人回味，她的话正体现了一种朴素自然的生活理念，让我想到了物尽其用这个词语，现在，我的家人和朋友，正在实践这种朴素的生活理念。     

鲁迅给小费

他满意为止。理发师心理盘算着，只要把这位“大爷”伺候好，肯定能收不少小费。不料付钱时，鲁迅没有再显豪爽，而是非常认真地把钱掏。出来数了又数，一个一个地数给理发师，一个铜板也没多给。顿时，理发师心里一通火，板着脸问：“先生，今天您咋变抠门了，给这么点儿？您上回……”鲁迅笑着说：”先生，上回你胡乱地给我理发，我就胡乱地付钱给你。这次你很认真地给我理发，所以我就很认真地付给你钱！”理发师听了，一脸的尴尬。