强化营销 改善服务 推进转型 全面提升个人金融业务综合竞争力

近几年，建设银行安徽省分行从“抓客户与交易量”的角度出发，强化营销、改善服务，推进转型，业务发展不断跨越新台阶，个人金融业务的综合竞争力明显提升。[编者按]     

浅谈中小企业经济管理的市场竞争力提升策略

近年来,在国家政策的扶持下,中小企业发展迅速,在我国国民经济发展中占有举足轻重的地位,已成为拉动我国经济增长、扩大社会就业、促进技术革新、繁荣市场供给的重要力量。竞争力是中小型企业持续稳定快速发展的保证,是在竞争中立于不败之地的核心能力。然而由于各方面因素的影响,使得我国中小型企业没有较强的生存能力,没有核心竞争力,因此,中小型企业要想发展必须提高市场竞争力。本文就中小企业在经济管理中存在的若干问题进行分析,从企业市场竞争力研究出发,探讨我国中小企业经济管理的市场竞争力的提升策略。     

香港中小企业金融业务服务的借鉴与思考

本文作者在培训学习和实地考察的基础上，对香港中小企业金融服务的经验进行了总结和概括：包括突出的战略位置、清晰的市场细分、高效的“事业部制”、普遍应用的“打分卡”信贷评级模式、贴近市场的一揽子标准化服务等。同时，作者还从深化研究、完善战略、创新产品、经营模式与营销方式，高度树立“风险管理理念”等多个方面进一步归纳了所得到的启示，并提出了促进我行中小企业金融业务健康发展的若干建议。[编者按]     

财政补贴提升中小企业市场竞争力研究

从财政补贴的产生、发展及现状出发,利用经济学理论,对财政补贴提升中小企业市场竞争力的作用进行理论分析,认为财政补贴能够通过降低单位劳务成本、制定有效战略、增强研发创新能力和融资能力等途径使企业提升竞争力,并在理论分析基础上提出中小企业利用财政补贴提升竞争力的几点建议。     

跑步的感觉——记建设银行瑞安支行的管理

跑步与散步的区别．在于跑步着的人们．四周都有追赶的对象．而闲庭散步者没有任何压力。在浙江省分行温州市瑞安支行有这样一群人．总是这样不知疲倦地奔跑着。[编者按]     

提升建设银行公司业务综合竞争力的对策

加入WTO后，公司业务成为银行业竞争的焦点。建设银行必须认真研究新的发展思路和应对策略，不断提升公司业务综合竞争力。     

提高中小企业经济管理的市场竞争力策略

中小企业规模小,其数量在我国企业中占有很大比重,带动了城镇人口的就业。在其不断发展的过程中,由于经济管理方面的一些问题,影响了其发展速度。因此,如何提高中小企业经济管理的市场竞争力成为现阶段企业管理者以及其他相关人员普遍关注并亟待解决的课题,本文将立足于我国中小企业的发展实际,分析中小企业经济管理中存在的问题,进而阐述中小企业提高经济管理市场竞争力的策略。     

贯彻落实总体发展战略 全面提升市场竞争力

按照现代企业制度，建设银行股份有限公司遵照“三会分设、三权分开、有效制约、协调发展”的指导原则，已经设立了以股东大会、董事会、监事会、高级管理层为基础的法人治理结构。2005年甚至以后的较长时期内，建行股份还面临着引进国内外战略投资者、公开上市等重大战略任务．其产权改革还存在着一个长期的优化过程。     

拓展碳金融业务 提升银行竞争力

近年来国内碳金融业务发展迅速,从长期看已成为必然趋势。本文研究了碳金融体系的核心内容,分析了目前国内银行业在碳金融业务方面的最新进展,论述了我国发展碳金融的必要性与商业银行参与碳金融体系建设和发展碳金融业务的重要意义,最后给出了商业银行开展碳金融业务的相关建议。     

更好更快发展中小企业业务——建设银行黑龙江省分行中小企业业务调查思考

目前,黑龙江省以中小企业为主体的非公有制法人企业已经突破了10万户,个体工商户达到了177．29万户,从业人员超过了547万人,已经成为黑龙江省国民经济和社会发展中的一支重要力量。黑龙江省GDP的39．6％、税收的53％、出口额的76％和就业的70％均由中小企业创造或提供。然而,中小企业所获得的金融资源与其在黑龙江省国民经济和社会发展中的地位、作用却是极不相称的。为了更好地了解中小企业发展及金融支持相关情况,笔者对建设银行黑龙江省分行支持中小企业情况进行了实地调查,以探寻改善中小企业金融服务的有效路径。     

提升我国中小企业集群竞争力的策略研究

中小企业集群能给中小企业带来区域创新优势、区域成本优势、区位品牌优势、产品差异化优势等竞争优势,故成为前人研究的热点．本文则选择我国中小企业集群竞争力作为研究基点．通过对我国中小企业集群现状的分析,提出了提升我国中小企业集群竞争力的基本策略．如：强化集群内企业创新能力的培育．优化集群组织结构,培育集群资源整合能力等。     

提升我国中小企业集群竞争力的策略研究

中小企业集群能给中小企业带来区域创新优势、区域成本优势、区位品牌优势、产品差异化优势等竞争优势,故成为前人研究的热点,本文则选择我国中小企业集群竞争力作为研究基点,通过对我国中小企业集群现状的分析,提出了提升我国中小企业集群竞争力的基本策略,如:强化集群内企业创新能力的培育,优化集群组织结构,培育集群资源整合能力等。     

践行科学发展观提升农行竞争力

伴随着中国农业银行股份制改革的旋律,我们迎来了2009年的春天。回首2008年,在省分行党委的正确领导下,阜阳分行以科学发展观为指导,围绕“夯实基础、深化改革、加速转型、城乡联动”的经营主线,推进经营结构转型,加快股改基础工作,不断完善精细化管理,努力提升服务水平,各项业务经营呈现健康良好的发展态势,主要经营指标再创新高。     

科学实施对标管理 全面提升企业综合竞争力

在推动企业全面进步,提升企业综合竞争力上,对标管理是最受国内外广大企业欢迎的战略管理方法,本文旨在通过研究对标管理的定义、理念、分类等,来分析如何科学合理的实施对标管理这一战略管理办法,从而实现提升企业综合竞争力的目的。     

加快转型 强化管理 全面提高公司及机构业务市场综合竞争力

2007年,北京市分行在实施战略转型中迎来了对公业务发展新的春天。在总行统一部署和指导下,北京市分行结合自身特点及业务发展的实际情况,加快推进对公业务转型,市场竞争力和综合盈利能力得到了进一步提升。截至2007年9月底,实现对公主营业务净收入70亿元,在分行主营业务净收入中占比达到71％;企业存款新增在北京市工、农、中,建四家银行中列居首位;落实信贷调控政策有力,贷款结构进一步优化,小企业金融业务、投资银行业务成效显著,中小企业贷款比年初新增近10亿元,投行业务累计实现中间业务收入1．04亿元,在公司单元中间业务收入中占比达到了26％。     

对提高个人金融业务竞争力的建议

随着我国经济的飞速发展,居民个人金融资产不断增加,银行个人金融业务的发展空间大大拓宽。如何针对自身特点扬长避短,通过各种资源要素的重新组合进行金融创新,是农行发展个人金融业务迫切需要解决的问题。     

论培育与提升中小企业核心竞争力的策略

我国中小企业数量多,经营范围广,对国民经济的发展起着非常重要的作用。但是当前我国中小企业的发展面临着很多问题,比如寿命短,外部环境变化快,竞争日益加剧。在这种严酷的生存发展环境中,中小企业如何才能保持竞争优势尤其是持续竞争优势,中小企业又如何培育和提升核心竞争力以争取良好的竞争地位和广阔的发展前景。本文从核心竞争力的内涵入手,分析了我国中小企业的现状,并对培育我国中小企业的核心竞争能力提出了一些建议。     

商业银行中小企业金融业务发展模式重构研究

中小企业筹资难问题一直存在,一面在于银行信贷苛刻的条件,另一面在于中小企业自身的缺陷。采取中小企业联合担保可以为效益良好的中小企业提供较充足的资金渠道;社区金融的小规模、活机制、少层次、低成本,则适合中小企业的融资需求。