化肥营销中存在的主要问题及对策

营销战略缺乏。尽管国内化肥走向市场经济已多年，但部分化肥企业仍以生产为中心，经营者仍然只重生产不重营销。企业营销还停留在简单的推销层面上，化肥生产企业的销售业务仍以货物买卖为主，经营服务工作中的科技含量低，仅限于送货上门和简单的施肥指导。化肥企业的营销手段基本上是采取价格战，只要产品出现滞销现象，马上想到的就是降价，希望以低价格来吸引消费者购买，结果却往往事与愿违。     

西部企业在技术创新中如何对待科技人员

随着知识经济时代的到来，西部大开发战略的提出，给西部企业带来了巨大的挑战与新的机遇。西部企业迎接知识经济的挑战，最重要的是加强技术创新，技术的不断创新是企业可持续性发展的前提和根本保证。只有这样企业才能拥有雄厚的“生产一代、试制一代、预研一代、设想一代”的技术储备力量，才能不断改进工艺和产品质量，不断推出新产品，提高企业的竞争力。然而，企业技术创新能力的提高受多方面因素的制约，其中人才是关键因素。因此，探讨西部企业在技术创新中如何培育一种文化氛围，构建良好的内部技术创新机制，充分调动科研人员的积…     

西部企业人力资源开发改革与创新

以人才竞争为显著特征的21世纪，人力资本是最重要的资本，人力资源是第一资源，这对实现西部企业管理现代化表现得尤为突出。目前制约我国西部企业发展的“瓶颈”因素和薄弱环节正是人力资源开发问题，为此，作者就相应的改革与创新对策进行了探讨。     

新世纪呼唤企业营销创新

21世纪知识经济的到来，给我国经济带来了新的挑战和机遇，同时也赋予企业营销创新的内涵，本文根据新世纪营销环境的新变化，提出了企业为适应新环境和营销创新所应包含的主要内容，观念创新、组织创新、产品创新、市场创新、以及营销创新的方向：知识营销、绿色营销、网络营销、合作营销。     

大力开展营销创新,不断提高我国企业的营销能力

营销创新具有创造性、可行性和综合性三个特征。营销创新对企业的生存发展，提高企业市场占有率、竞争力和经济效益都有着十分重要的作用。本文就我国企业营销创新中存在的营销观念、营销方式落后，专业营销人才短缺，企业文化不够重视等主要问题进行了分析，并提出了解决问题的具体措施。     

陕西省棉纺织企业的营销创新

编者点评《陕西省棉纺织企业的营销创新》一文作者 ,系西北纺织工学院管理与营销教研室讲师。本文重点围绕陕西省棉纺织企业营销中存在的问题作了深刻的调研分析 ,并提出相应对策 ,值得一读。在市场经济条件下 ,企业做好市场营销工作是其自身适应市场需求、促进企业发展最重要、最关键的工作。只所以重要是因为市场营销是企业将产品与经营成果最终转化为社会成果和社会价值的基本手段。企业求生存、图发展 ,集中表现为夺用户、抢订单 ,随时改变营销策略 ,不断扩大市场份额。目前从纺织“大家族”中审视 ,由于生产最终产品的企业首当其冲的面…     

现代企业营销观念的创新与发展

在市场经济条件下,企业要在激烈的市场竞争中求得生存、和壮大发展,就必须树立正确的市场营销观念,并以此指导企业的营销管理活动。可见,市场营销观念是企业经营管理的指导思想,是企业兴旺发达的关键因素。本文试图分析现代市场营销观念的新发展,旨在探索其发展趋势,以便为企业开拓市场服务,从而更好地促进我国社会主义市场经济的健康发展。     

现代企业管理中营销战略管理创新思考研究

当今社会,经济获得空前发展,各类型企业之间的竞争愈加激烈,企业想要在如此激烈的市场竞争环境中获得更大的发展空间,那么加强营销战略管理工作的创新则成为必然之举.本文从现代企业管理中营销战略管理创新的意义出发进行阐释,然后具体分析了企业营销战略管理工作创新的具体措施,希望能够为各类型企业的长效、健康经营和我国经济的稳定发展...     

县级供电企业电力营销的改革与创新

未来的电力营销市场是一个买方市场，怎样把营销服务推向深入，更好的为建设社会主义新农村服务，是今后电力营销必须认真研究的课题。[编者按]     

论知识经济时代的营销创新

知识经济改变着人们的生产方式及生活方式，冲击着传统的消费模式和营销理念，企业的营销活动必须不断创新。     

西部大开发中的企业科技创新

西部大开发离不开西部企业的大发展，而科技创新则是西部企业发展的最关键因素之一，目前，西部地区企业科技创新水平较低，存在着一系列的问题。本文通过分析西部企业科技创新的现状，特点，进行了相应对策分析，只有提高科技创新的水平，才能促进西部企业的发展，从而推动西部大开发的进程。     

浅谈企业的创新管理

本文主要论述企业只有经过创新管理才能走向文明进步，即从阐述创新的概念入手进入主题，论述企业为什么要进行创新管理，以及企业如何进行创新管理才能取得经营管理的更大优势等问题。     

国有大中型企业兴办公司中存在的问题及解决对策

国有大中型企业兴办公司中存在的问题及解决对策张秀君（河北省涿州市石油物探局）在当前的“下海”热中，人们热衷于兴办各类公司。总的说来，兴办公司是我国社会主义市场经济大潮来到之时不可避免的现象，令人鼓舞。但是，公司是市场经济的产物，其生死存亡也必然在市场...     

航天企业管理存在的问题及对策

航天企业管理存在的问题及对策郑绪友四川长征机械厂航天工业能取得今天这样举世瞩目的成就,是与４１年来形成的具有航天特色的管理方式分不开的。但是,在当前形势下,航天工业的企业管理也存在一些不容忽视的问题,笔者从多年管理工作的实际出发,对这些问题进行探讨,...     

企业效能监察工作存在的问题及对策

效能监察是贯彻落实《标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防实施纲要》的重要载体，是企业强化监督制约，及时发现和解决问题，实施责任追究，净化企业内部环境，完善生产经营管理，加强制度建设，推进管理体制创新的有效途径。对企业来说，如何能够最好地发挥效能监察的作用，提高市场竞争能力，实现效益最大化，也是目前所面临的一个重要而迫切的课题。笔者现结合实际，就企业效能监察存在的问题及相应对策，作些初步探索。     

汽配企业自主创新中存在问题及对策

为了贯彻落实党中央提出的提高自主创新能力、建设创新型国家的战略部署．全国科技大会后，各行各业相继大力倡导自主创新．宣传创新成就．在全社会形成了自主创新的热潮。目前．汽车零部件企业创新工作已普遍受到社会和经营者的重视。企业自主创新意识增强．     

发展西部石油企业增强核心竞争力

随着国际竞争的国内化和国内市场的国际化,企业竞争更加激烈。在这样的环境条件下,企业要争取在竞争中获胜,就必须形成自身独特的竞争优势,以构建企业的核心竞争力。