全面提升电力应急管理水平

电力行业安全生产应急管理工作成效明显近年来,电力行业认真贯彻落实《突发事件应对法》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等法律法规,不断加强电力应急管理法制、体制和机制建设,基本形成了“统一领导、分级负责、相互协调、信息畅通”的电力应急管理工作体系,电力应急管理水平和应急救援能力普遍增强,圆满完成了各项抢险救灾保电任务,电力应急工作成效明显。电力应急制度体系逐步完善。电力行业不断加强电力     

安全生产是我们的生命线

石油石化工业生产具有高温高压．易燃易爆的特点，因此，搞好安全生产是我们工作的重中之重。党和政府高度重视安全生产。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》确立了“安全发展”的指导原则。胡锦涛总书记在十七大报告中指出，安全生产和其他一些方面关系群众切身利益的问题仍然较多，在部署社会建设任务时，要“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”，“完善突发事件应急管理机制”，“保障人民生命财产安全”。     

电力项目建设安全管理悟道

随着我国《安全生产法》于2002年11月实施。每年6月被定为“全国安全生产活动月”．安全生产工作已成为各级政府和各行业的工作重点。 2003年2月5日国务院办公厅再一次下发了《关于加强电力安全工作的通知》，以期达到控制安全事故，防止恶性群死群伤事故的发生。[编者按]     

切实加强安全生产应急管理 建立健全安全生产应急预案体系——访国家安全生产应急救援指挥中心副主任兼总工程师李万疆

党中央、国务院高度重视应急管理和安全生产工作。健全应急预案体系是应急管理工作的重要内容之一。通过制定应急预案可以有力地促进事故预防。很多事例证明了应急预案的重要作用。预案虽然不是万能的，但没有预案是万万不行的。[编者按]     

浅析电力安全生产的有效途径

电力是国民经济的基础产业,又是社会公用事业。电力生产安全与否,不仅关系到本企业利益,而且关系到各行各业,千家万户。电力事故往往造成经济上或政治上的巨大损失,也给人民生活带来很大影响,因此,把安全工作放在一切工作的首位,贯穿到整个生产活动的全过程,是电力企业的头等大事。根据电力生产发、供、用同时完成和电     

提升安全生产管控能力

《电力安全事故应急处置和调查处理条例》的正式实施,使电力安全由制度管理上升为体系管理,对县级供电企业加强安全管理,防范事故的发生具有重要指导意义。今年,国家电网公司在全系统开展了“安全年”活动,乳山公司结合实际,把学习贯彻《条例》作为安全年活动的一项重要内容,坚持“四抓”,把安全生产责任切实落实到位,确保公司安全管控能力不断提升。     

浅议新形势下建筑企业安全生产管理工作

为了降低建筑安全生产事故的发生,具不完全统计,自1995年至今,国家相继出台了《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全     

构建电力应急管理体系

目前，电力行业已初步建立形成了有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调、信息畅通的应急体系，但应急管理体系仍有待完善。2007年4月17日，国家电监会发布了《关于深入推进电力企业应急管理工作的通知》，指出“十一五”期间，电力应急管理的重点应当放在应急机制建设、体系建设、能力建设和信息沟通反馈等方面。     

浅议提升企业班组安全管理水平

安全管理工作是企业一切生产活动的中心、重点,特别是在企业改革发展的关键时期,＂安全＂就更不能有丝毫的松懈和麻痹。纵观国际国内安全工作形势,管理不可谓不严,处罚不可谓不重,而安全责任事故仍然时有发生,究其根源,笔者认为,症结在于安全基础不牢固,安全责任落实难。     

全面保障电力安全——“2003中国电力论坛”总结（摘要）

本文为中电联于“2003中国电力论坛”成功举办之后,根据黄菊副总理的指示撰写的专题汇报,将此次论坛关于电力安全的探讨进一步作了系统归纳。黄菊、曾培炎两位副总理均于11月中旬批阅了本汇报。特作为论坛总结摘要刊发。     

理念引导 创新思路 全面提升安全基础管理水平

近年来,黑龙江龙煤集团双鸭山分公司依靠思路创新、加强安全基础管理工作,全面提高了矿井安全管理水平。特别是2012年以来,以"一个提升、两个围绕、三个不要"为核心,确立龙煤"七大安全理念"和"九大瓦斯治理理念",进一步深化"三基"建设,狠抓"三全"管理,不断推进安全思路创新、管理创新、机制     

加强安全管理 落实安全发展——在石油和化工企业生产应急预案培训的致辞

2006年6月15B．中国石油和化学工业协会副秘书长冯世良应邀出席了中国石油和化学工业协会在四川成都举办的“石油和化工企业生产应急预案培训”．并作了精彩的大会致辞。在全面分析、总结2005年石油和化工行业安全生产形势的基础上．对2006年的安全管理工作具体提出了三点意见。[编者按]     

提升海外项目安全管理水平——访二建公司副经理唐明智

近年来,二建公司在不断推进企业改革发展的同时,全面加强安全生产管理,狠抓教育培训,以严格执行《安全生产禁令》为主线,强化安全监管,以海外项目为依托,借鉴和吸收国际安全管理的先进经验,不断提升企业安全管理水平。在《禁令》实施一周年之际,记者对二建公司主管安全工作的副经理唐明智进行了专访,就二建公司《禁令》执行情况与公司安全管理的现状及发展进行了访谈。     

创新安全管理全面提升煤矿安全管理水平——韩家湾煤矿安全管理新模式实践

一直以来,经济效益对于企业发展十分重要。每年都有各类人员死亡事故,煤矿事故引起的死亡人数占比较高。在实践煤矿安全管理的过程中,通过理念引领、企业主体责任的落实、安全生产过程的管控、矿井灾害的治理、“四化”建设、安全教育培训、人的行为管理、应急管理水平的提升等举措,形成安全管理新模式。     

安全生产要做到四个警惕

安全生产是电力行业永恒的主题。无论在什么岗位上，从事什么样的工作，都要把安全生产放在首位，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。可是，在许多生产现场发生的安全事故，一次次地给安全管理敲响警钟。这就需要认真思考，提高对四个警惕的认识。     

唱响“关爱生命、关注安全”主旋律

《安全生产法》颁布以后,黑龙江煤矿安全监察局把学习、宣传、贯彻、落实作为一件大事来抓。组织开展《安全生产法》“宣传月”活动;组织到各煤矿巡回宣讲;狠抓煤矿安全生产责任制的落实;制定追究煤矿安全中刑事责任暂行规定;狠抓煤矿生产危险源等一系列举措。     

安全警报:保卫电力生命线

“外破”即“电力设施遭受外部破坏”。近年来,电力设施被破坏问题日趋严重,对本因缺电就已负荷过重的电网造成了极大的隐患,美加大停电的前车之鉴不可忽视,稍有不慎就会酿成大悲剧。因此,应提请各级政府与电力企业予以高度重视。     

劳动竞赛提升安全管理水平

"神探手"陈玉春是扬子石化牢固树立"安全是天"理念、深入开展"安康杯"竞赛、一线职工成长为安全生产行家里手的典型代表。他通过"听、闻、摸、看"巡检法,累计排查装置各类隐患2800多个,提出合理化建议142条,得到公司重奖一万元。扬子石化提出"没有安全的效益一分不要,没有安全的进度一天不抢",以认真、较真、精细、严格的作风狠抓安全,依靠广大职工