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绿章(北京)新能源技术有限公司是一家专门为印染、服装等企业提供节能减排方案的企业,总经理李剑锋对国内印染乃至纺织企业的"碳观念"和"碳行为"都很了解。在他看来,目前国内很多企业对碳盘查的概念不太了解,通常都 相似文献
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碳金融是建立在碳市场交易基础上,服务于减少温控气体排放或者增加碳汇能力的资金融通活动。在向综合性能源公司转型过程中,油气公司利用碳金融工具助力实现绿色发展成为关注焦点。油气公司碳资产作为一类优质资产,其规模正在快速增加。利用金融工具盘活碳资产,可避免资产闲置,也可为企业低碳转型提供低成本融资资金,形成碳资产和碳金融工具运用双向促进。针对油气公司开展碳金融业务布局探索,通过分析碳金融工具运用模式、案例和碳金融市场的现状,建议油气公司设计碳金融产品应用匹配场景,探索发展碳金融业务模式;利用碳金融工具辅助碳资产管理,优化资金结构;与不同类型金融机构开展对应碳金融业务合作;同时把控碳金融工具应用过程中易出现的市场、政策与交易等风险。 相似文献
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高原 《中国电力企业管理》2022,(10):80-81
<正>良性的碳资产管理可以实现火电企业在履约工作中的成本降低,增加生产单位的减排收益,调动企业生产减碳积极性。全国碳市场于2021年正式启动上线交易,纳入全国碳市场的发电企业正式拥有全国性碳配额资产。如今,碳资产无论是因其资产规模还是在低碳转型中的地位,都成为发电企业可以利用也必须利用的资产,这也要求发电企业特别是集团型企业重视碳资产管理业务体系的构建与运用。 相似文献
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张文 《中国电力企业管理》2022,(10):78-79
<正>碳资产管理公司在强化自营交易能力的基础上,还要针对企业的各种需求,提供丰富多样的解决方案和服务模式。目前,国内对碳市场和碳资产管理的关注仍旧侧重于“总量”制度下的碳排放权交易体系建设,对总量确定、配额分配、MRV、履约等机制方面尤为重视。而对于资产端,尤其是在碳配额交易机制下,如何以最优成本完成履约,关注得并不多,也没有形成体系,对于以“交易”为核心的市场培育及完善等则更少涉及。全国碳市场正式启动后,面对控排企业为应对低碳发展而产生的各种新需求,碳资产管理公司只有守正出奇,才能适应新时期的发展要求。 相似文献
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本报讯近日,中国重汽销售部鲁北分公司、淄博颜山专用汽车有限公司将15辆中国重汽HOWOLNG牵引车交付用户。添置此批车辆的物流运输公司是中国重汽的老用户,多年来一直使用HOWO系列牵引车。此批15辆LNG牵弓I车是该公司响应国家节能减排号召后作出的重要举措。 相似文献
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2001年8月,广东在全国率先实行厂网分开改革,粤电资产经营公司诞生。从粤电资产经营公司到今天的粤电集团有限公司,两年来公司从企业定位、发展战略、经营机制等诸方面进行了不懈探索。在电力体制改革不断深化的形势下,先行一步的粤电集团有限公司所积累的经验和体会,无疑对随后出现的电力企业集团具有借鉴意义。为此《中国电力》记者对公司董事长潘力进行了特别专访。 相似文献
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<正>“双碳”目标的提出及全国碳市场启动,为清洁能源占比高、拥有十余年碳资产管理经验的国家电投集团绿色低碳发展带来了更广阔的空间和更大的机遇。在此背景下,为顺利推动绿色低碳转型发展战略落地,2021年10月22日,国家电投成立国家电投碳资产管理有限公司(简称碳资产管理公司),作为国家电投碳排放管理平台,统筹系统内外部资源,统一开展碳资产管理、碳金融服务、低碳技术孵化应用、低碳政策研究咨询及电碳市场协同等业务,提升集团公司碳资产和服务价值,打造国家电投碳资产管理与低碳服务的平台与窗口,为国家电投构筑低碳新跑道、提升绿色新价值作出积极贡献,助力集团公司世界一流清洁能源企业建设。 相似文献
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赵春阳 《中国电力企业管理》2023,(10):94-95
<正>目前,广大电力企业高度重视碳资产管理工作,在建章立制、机构设置、资金投入、人员配置等方面取得一定进步,但是与国外先进能源企业相比仍存在差距。欧盟碳排放交易体系(EU ETS)是参与国家最多、最为成熟的碳交易市场体系,以英国石油公司、荷兰皇家壳牌石油公司、法国电力等为代表的欧盟能源企业经过多年实践,已经探索出较为完整的碳排放交易策略和丰富的碳资产管理经验,并在其中获得了丰厚的收益。碳资产也因此成为继现金资产、实物资产、无形资产、数字资产之后的第五类企业资产。 相似文献
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2009年5月15日,西安海红轴承有限公司举行了成立揭牌仪式和座谈会。来自西安工业资产经营有限公司、中国轴承工业协会、全国轴承行业兄弟单位、新老用户和海红公司的有关领导共140余人参加了仪式和座谈会。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(25)
正近年来,湛江中粤能源有限公司面临着发电量、发电小时大幅减少,节能、降耗、环保等严峻考验。公司紧紧抓住节能降耗、环保减排、科技兴企等一系列重点工作,提质提效,走上了持续发展的正轨。湛江中粤能源有限公司(简称公司)隶属广东省粤电集团有限公司,广东电力发展股份有限公司、湛江市腾盛资产经营管理有限公司分别持有90%、10%的股权。公司原有2×600兆瓦亚临界燃油机组,为保持国有资产保值增值,保证电厂的持续经营,公司从2009年3 相似文献
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《中国机电工业》2000,(3):15-17
在同行普遍认为“远离机床即远离亏损”的今天,南通机床股份有限公司(集团)董事长张宗平却认为中国的机械工业乃至机床行业不但在国际上有比较优势,而且在国内有很大潜力。正是张董事长的远见卓识和独到见解,南通机床公司通过实施“产品经营与资本经营并举,工作母机与最终产品并重,国内市场与国际市场相结合”的既定方针,以重点发展数控系统来拓展机床主营业,不失时机地与江苏技术进出口公司进行资产重组,为公司注入优质资产、优势项目、销售网络和先进机制,一举实现主营扭亏,既提高了公司资产质量,又增强了企业活力,使公司跨入了’99中国900多家上市公司中绩优公司的行列,为国有企业改革闯出了一条超常规发展的新路。 相似文献
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郭清马 《地质技术经济管理》2010,(4):69-71
首批银行系金融租赁公司的资产规模高速扩张,对经济增长的促进作用进一步显现。然而,高速扩张的银行系金融租赁公司在经营理念、市场定位、行业集中度、资产浦动性、租赁模式等方面存在的风险隐患值得关注。排除风险隐患,引导融资租赁行业可持续发展,银行系金融租赁公司的经营理念要由资金引导型向物权引导型转换,市场定位要向节能减排和中小企业倾斜,行业选择要走差异化发展道路,要把握租赁资产出/入口提高资产流动性,同时还要创新租赁结构实现租赁模式多样化。 相似文献
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《中国电力企业管理》2014,(1):68-70
国电华北电力有限公司(以下简称华北公司)成立于2007年12月,是中国国电集团公司核心区域子公司,负责中国国电集团公司在华北区域发电及相关产业的投资开发和存量资产的经营管理. 相似文献