明确定位 提升内审效能

内部审计作为公司治理的有机组成部分,其最终目的和企业根本利益是一致的,要想充分发挥其作用必须有明确的定位。内审的定位包括三个方面：职能定位、机构定位、目标定位。     

对提高内审工作科学化水平的思考

<正>随着世界经济的发展,企业管理模式的转变,管理方式的多元化和管理向纵深发展,提高国有企业内部审计科学化水平,是推动国有企业科学发展的重要保证。提高国有企业内部审计科学化水平,是摆在我国冶金企业乃至全国各行业企业财务审计管理面前的重要课题。现就学习和掌握的财务审计管理理论知识、长期从事企业财务审计管理的实践经验,撰写本文,抒之己见。一、把握时代脉搏,推进内部审计工作思路科学化坚持用科学发展的视野把握经济形势。要把国有企业     

如何充分发挥国有企业内审的作用

随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立，企业的内部审计呈现出蓬勃发展的趋势，如何充分发挥国有企业内审的各项职能作用，更好地为企业服务，笔者就此问题谈几点认识。     

现代企业内审工作的拓宽与提高

现代企业内审工作的拓宽与提高吴玉贤我国社会主义市场经济和经济增长方式的转变正在逐步深化,党的十五大提出了“高举邓小平理论伟大旗帜,把建设有中国特色社会主义事业全面推向２１世纪”的行动纲领。内审工作应该怎样面对当前的巨大变革呢？笔者提出如下看法,供同仁...     

国企改制过程中内审的作为

<正>近年来,国有企业改制逐步深入,对促进我国经济结构的战略性调整和经济增长方式的转变起到了积极的推动作用。但改制中也存在一些问题不容忽视,为了使国有企业改制更加合理,国家少受损失,内部审计在其中起着十分重要的作用。     

如何把提高企业经济效益作为内审工作的重点

随着改革开放、市场经济的不断深入发展,企业在加强经济监督、强化自我约束机制的客观要求上越来越离不开内部审计工作。内审工作同其他任何审计一样,基本职能都是经济监督,但就监督职能而言．内审与国家审计有着较大的层次区别：国家审计主要是监督国家财经法规的贯彻执行情况,     

浅议现代企业制度下的内部审计

内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的是增加价值和改善组织经营;通过系统规范的方法,评价和改善组织风险管理,控制管理过程的有效性,帮助组织实现其目标。在我国,内部审计在中国内部审计学会的指导下,逐步走上了制度化、法制化、规范化的轨道,在加强企业自我约束机制、维护财经法纪、促进“双增双节”提高经济效益及保障企业合法权益等方面,发挥着重要的作用。本文就现代企业制度下内部审计的必要性、职能、任务和组织机制等方面内容做些探讨。     

大数据助力内审工作监督服务质量提升

企业内部审计工作需要加强对数据的重视,优化审计理念和方法,实现内部审计工作与大数据的有机结合,以充分发挥监督和服务的职能。在如今的大数据时代,内部审计可以依托互联、互通、互享的审计信息平台,全面整合和采集各类经营管理数据,利用引入或开发的前沿分析理论、工具和技术,提高数据分析的效率和效果。信息化内部审计能够更加高效地实现对海量数据的实时处理,实现对审计对象深入、关联和持续的审计分析与监测,通过对经营管理的全流程持续控制,合理配置与统筹规划审计资源,实现审计价值的最大化。     

开展内部审计是电力企业自身发展的需要

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善以及现代化企业制度的建立，企业成为独立的法人进入市场参与竞争，在经济全球化的时代，企业面临着激烈的市场竞争环境，社会政治、经济形势复杂多变给企业的生存和发展带来了新的机会，也造成了新的威胁，这就使得每一个企业必须预计到各方面可能发生的变化和影响，并能及时做出应变决策。     

企业内部经济责任审计初探

l985年8月国务院颁布《关于审计工作的暂行规定》要求大中型企事业组织应当建立内部审计制度,设立内部审计机构,红阳机械厂于1986年9月成立审计室,十余年来,审计业务逐步拓展,在积极探索现代企业内审新路的同时,开展了有一定深度的经济责任审计项目。随着内审工作领域不断拓宽,笔者认为在经济责任审计中有以下认识问题与大家商讨。     

企业内审应在“真实性”上下功夫

<正> 企业内审是国家审计体系的重要组成部分,担负着企业内部审计监督的重要职能。当前,有些企业账物不符、资产不实、账外设账,大金库后面隐藏着“小金库”等问题比较突出,会计信息虚假、盈亏反映失真等现象也屡见不鲜。这种状况的存在不仅极大地干扰了企业正常经济运行秩序,而且也是内审工作面临的严重挑战。因此,内审在具体工作中亦应当在真实性审计上下功夫。     

论电力企业文化的建设方向

企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命，是当代管理科学发展的一种新趋势，被人们广泛称为是企业经营成功之道，已越来越受到企业的重视。现阶段，在我国建立现代企业制度和转变企业经营机制的改革中，塑造企业精神，建设企业文化，树立企业形象，已成为许多企业强化经营管理的重要内容。作为一种全新的而且行之有效的企业管理理论，电力企业将企业文化理论运用于实践之中，根据行业特点，建设富有鲜明特色的企业文化，不少电力企业都作出了积极的…     

新形势下企业集团内审职能的转换

<正>随着现代信息管理技术ERP的广泛应用,主业重组、辅业改制及对外投资的不断扩大,在这种变革和不断发展的新形势下,企业集团内部审计要紧跟形势,主动对位,不断创新,及时转换审计职能。     

五步健全财务内审体系

从“帐房先生”到“财务高级人才”的蜕变，提高自己在公司的地位，这是财务部门多年来梦寐以求的事情。不过在蜕变过程中，建立有效的公司内部财务控制体系，这个巨大责任也让财务部门压力倍增。单纯依靠外部财务审计公司肯定行不通，如何使得公司内审体系更加完备、数据更加精确、信息披露流程更加合理，是摆在众多CFO面前亟需解决的问题。不用担心，照着下面5步来做吧，问题就能解决!     

浅议电力企业内部审计存在的问题和对策

内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组织实现其目标。电力行业是国民经济的其中一项基础产业,同时也是国民经济发展的先行产业。目前,我国电力工业得到飞速发展,电网以及电源点建设达到了空前的规模。内部审计作为电力企业重要的监督手段,在提高企业经济效益、加强